從事互聯網產品運營和走路一樣，要想做好運營工作，就需要清楚地把握互聯網產品的方向。一個清晰的互聯網產品方向和定位對產品設計和運營都具有重要 的指導意義。我們最常見的互聯網產品按照功能進行劃分，有包括搜索引擎、電子商務、游戲、新聞、社區、官方網站等方面，這都是用戶經常接觸的互聯網產品。 不過，還有些互聯網產品比較難以理清方向的，如“門戶網站”的定位就比較模糊，到底什么是門戶網站呢，目前有太多的說法，仁者見仁。優秀的互聯網產品能夠 帶來帶來巨大的經濟效益的前提是能夠將產品的影響力放到最大，而互聯網產品的方向就決定了其影響力范圍，因此就有必要對互聯網產品的方向有較為深入的理 解。
首先互聯網產品需要有核心產品。核心產品也就是最主要的產品，可以滿足大部分用戶需求的產品。核心產品產品只為了贏得產品的公信力，并 非盈利產品。例如，360的“安全衛士”、新浪的“新聞”、騰訊的“QQ”、網易的“郵箱”、百度的“搜素引擎”，這些都是免費為大眾服務，用于增加平臺 流量，贏得企業與品牌的公眾信賴。
其次是互聯網產品必須有盈利性產品。這部分產品可能只滿足一小部分用戶的需求，也是為這一小部分用戶而創立的，但它有著很大的盈利空間，是網站的主要盈利產品。例如，騰訊的“寵物”、面向專業人士的網絡課程、百度的“推廣”等付費服務。
此外互聯網產品可以包含輔助性產品。這類產品能為網站帶來少量流量或收入，產品本身的勢力相對比較弱，以輔助以上兩種產品為主，卻是網站中不可缺少的產品。這樣的劃分，可以有效地指導我們在網站發展中作出的正確的決策，避免走彎路。
在 每個互聯網企業的不同發展階段，對產品也會有不同的認識和規劃。對于那些創業型的公司來說，很可能會把大部分精力放在核心產品上，而且這類產品往往具有很 高的潛在經濟效益，擁有龐大的用戶群。但是隨著企業的不斷發展，之后的產品會越做越多，用戶特征也開始參差不齊，如360公司從最早的安全衛士到現在的一 系列應用。這時候，更應針對互聯網產品進行數據化分析。比如，針對運營類產品，就要往經營人氣粉絲、積累用戶量、方便快捷客服等方面努力;針對市場類產 品，就要在品牌宣傳、擴大知名度、占領行業先機等方面加大投入。
因此，作為一個合格的互聯網產品經理，首先更應該要把握互聯網產品的方向， 才能讓自己設計的產品在走向市場的時候有一個明確的歸屬。但很多產品經理往往不愿意這樣做，總認為自己的產品如果從大流、太普通就無法展示自己的特殊水 平。突出產品的個性當然是必要的，但是如果只是一味地為了追求個性，這樣的互聯網產品容易讓受眾無法完全理解和傳播。因此，產品經理在產品設計之初就要考 慮好產品的方向問題。“土豆網”、“豆瓣網”這么老土的網站名稱卻可以做得如此火熱也正是因為產品的方向定位清晰明確?？傊?，理清互聯網產品的方向是為了 產品誕生之后更好地推廣與運營，沒有方向和定位的互聯網產品最后將走向窮途末路。
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