我是江水平，中國第一個拿到風險投資的包工頭。
風投的眼光是最獨到的，他們怎么會看中了一個已經被做爛的行業呢。
原因是我用互聯網把接單做到了極致。
首先說接單，我去年 的業務量是一千萬多點，廣告費大約是一萬多點，工作人員只有兩個。
我知道所有人都不會相信，但我明確的告訴各位，不但工作人員只有兩個，還都是女孩，一位負責網絡接單，客戶咨詢和工人的調動，另一位負責量房和簽約。
我這個老板干嘛呢。
2012年和2013年我學禪打坐，沒事就去廟里陪和尚聊天，去宏村的梓路寺打坐，節假日帶著孩子老婆去旅游。
錢都不是我去收，而是工人直接打我卡上，偶爾會有工人送現金到我家。
我很少發愁單子不夠做，經常為有單做不過來而遺憾，為此還把自家兄弟掛在了下邊，還接不贏時候就把活分給以前從我這出去自己單干的兩位兄弟。
同行們用傳統手法接單是什么狀態呢
我不描述了，反正接單比吃屎還難的感覺，因為我就是從傳統走過來的，深知其中苦處。
業務員在小區蹲守，來個業主就蜂擁而上，遞*。
有的業主嚇得多開;有的業主拿了單就摔到垃圾箱了。
業務員還會把轉賣幾十次的業主名單拿來，挨個打電話騷擾，讓業主恨不得從電話踹他們一腳，業務員的尊嚴基本都喪失了，被罵的狗血噴頭是家常便飯。
有的老板會登報紙廣告，一個通欄大約要萬把塊吧，一個整版好幾萬，最多管三天事，如果做我這個量，沒有幾十萬的廣告費是不可能拿下來的
有的企業會讓業務部去小區擺展架做活動，光給物業的進場費就夠我一年的廣告費了吧，誰做誰知道
還有的做春季和秋季的裝博會，參展的費用也是可觀。
反正好像家裝行業就是一塊肥肉，誰都想來咬一口的樣子。
我這邊接單為什么容易呢，因為我建立了一個完整的網絡行銷系統，我曾經打過一個貼切的比喻，假如客戶是頭豬(絕無貶義，是為了比喻方便)從系統的前端進入，經過一道道精密的轉化，出來就是罐頭，根本很少需要人力去愣塞進去。
以前我的隊伍是建立了一個小系統，在南京這樣一個小城市運作，現在經過投資人的推動，我在建立一個大系統，應用名字就是江水平，是個裝修平臺，連接工人和業主的。
我向天下的裝飾界同行發出英雄帖，有夢想的請跟我一起試驗渠道試驗途徑，到時候大家一起獲利。
我做這件事的目的是什么。
不為靠此賺錢，而是靠這件事聚合起一股強大的力量，去買斷輔材廠主材長，拿到便宜的材料，擴大利潤源，增加更好服務業主的砝碼。
具體的步驟需要同行們聚會在一起時共議。
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