滿懷熱血進入陌生行業的創業者，往往在生存適應階段就鎩羽而歸。 “物競天擇，適者生存”的進化論也成為創業公司角逐的真實寫照，那么初創企業如何在激烈的巨浪中生存下去，尋找適合自己的生存之道呢?
硬件是保證生存的必要支撐
1.資金。資本是一系列企業運轉的必要條件的流動資金，目前最常見的兩種方法是通過自籌(自己的儲蓄或者向親屬朋友借貸所得資金)、眾籌(合伙創業人的資金拼湊)、社會籌資(通過抵押向銀行等金融機構貸款，或者其他方式的貸款。)但無論是哪種方式，必須保證資金的充足，以供企業運轉。
2.人才。人才是每個公司不可或缺的助力，是企業發展的執行者，創業初期在資金不夠的情況下很難高薪挖掘人才，可以從應屆畢業生中進行招聘，或者通過專業渠道找尋擁有同樣目標理想的人。
3.管理。良好的企業一定擁有系統的管理體系，即使你招到了人才，如果不能夠合理的安排管理，也會將人才變廢柴。好的管理可以使個人將能力發揮到最大化，在組織、協調、控制等環節中起著舉足輕重的作用。如我們都熟知的，華為公司的狼性管理。
對外應該如何做?
1.關注市場。市場時刻在變動，身為初創企業更要對市場的變動了若指掌，但關注不等于盲目跟風，應理性分析后再做決斷。經常關注市場也會使自身變得對趨勢越發敏感，同時可以多參考歐美等發達國家同類型的產品，或許能發現一些意想不到的商機。
2.講究良心。為什么說講究良心呢，無論是產品的質量、還是與顧客的溝通、自身的售后等各種問題，我們都總結為良心。初創企業面對嚴酷的生存環境，不可急功近利，甚至損人利己，一定要穩扎穩打，用真誠、良心打動消費者。
3.營銷戰略。想要實現價值最大化，就必須要在營銷戰略、新技術研究與開發等方面下功夫。如果不是科研團隊，那么營銷戰略就是首當其沖，初創企業的品牌知名度、曝光率都不被人熟知，拓展市場更是舉步維艱，需要全面的營銷方式。但全面的營銷方式也需要團隊各負其責，在初期沒有營銷團隊的情況下該如何是好?
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文章來源：A5創業網，作者：A5初淺，A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯網服務商提供品牌招商展示。
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