文 | 龍紅梅(關注區塊鏈等)
來源 | 瀟湘財經
被媒體詡稱“十分鐘值千萬”的歐勝，最近給區塊鏈添了把新柴，但其帶來的項目“QunQun”怎么看都有騰訊QQ的味道。而據金色財經幣庫交易數據顯示，QUN幣交易趨勢自發行以來有輕微的下滑浮動，價格從2月份的0.48\QUN跌至目前的0.17\QUN，三月份趨勢變化相對平緩，但在1382個貨幣總量中整體排名340位左右的地位，顯示了QUN從上線開始還不算冷遇，目前保持在24小時2,667.88萬的成交額。
QunQun規定購買社區需要49.9QUN幣，合計只要8.5元就能建一個社區，初期投資的門檻確實夠低。據歐勝對行業的解讀，移動互聯網的平臺期是留給社交巨頭們的，對創業團隊而言就是瓶頸期、死亡期。而區塊鏈思維所倡導的“去中心化”與“激勵機制”正好戳中當前進軍社交平臺的痛點，這也就決定了QunQun的首批獲客渠道必須是“幣圈”。
QunQun上線，打的到底是誰的主意?
QunQun上線打出的口號是“區塊鏈數字世界中最大、最活躍的社區平臺”，似乎與傳統的互聯網、移動互聯網社交都不沾邊，更像是區塊鏈數字世界的情感聯絡員。但是分析其官方發布的白皮書，卻會發現有一個有意思的問題：QunQun更像是現有社交平臺功能的搬運工，時而有知乎和百度貼吧的影子，時而又有微博的影子，更有甚者覺得更是騰訊產品的整合版。那么，看似無害的QunQun能動誰的奶酪?
1、概念萌芽，與騰訊的“微信”和“QQ”“走得很近”
首先看QunQun的名稱，多看幾眼就能聯想到縮寫版的“QQ”，如此相似，不知道騰訊的QQ會怎么樣想;再說微信，微信群生態就是一個相對封閉的小型“社區”，朋友圈又是另外一個以“我”為中心的社區，逆向推倒一下，開放式社交平臺也需要社群的集合，QunQun就這樣瞄準了需求點。當然我們也能看到QunQun在“靠近”QQ、微信的同時，也用區塊鏈概念“重新定義”了社區整合，騰訊不得不佩服有這樣一位“好學生”。
2、產品設計上，與“知乎、百度貼吧、新浪微博”似是而非
界面設計也是熟悉的風格，“社群社區”可能基于騰訊的影響，那么，開放式社區則從明面上和“知乎、貼吧、微博”等形成競爭，人人都有機會經營一個這樣的社區，架構設計分為“關注、站內、站外”，其胃口似乎比他們更大，更多的是一種對現有資源的洗牌以及對新生資源的整合。好在初期，QUNQUN打了個區塊鏈的幌子，從群體屬性和功能上給予了規避。
3、Token有增發權限，挑戰已往的“限量發幣”或為后續擴張預留彈性空間
Qun幣是有增發權限的，這是QunQun不同于別的區塊鏈項目的一個點。“第二年增發應增發量的10%，以后每年遞減0.5%，直到增發比例降至1%”，且不論增發Qun幣所依賴的邏輯，單就這一行為而言，挑戰已往的“限量發幣”，隨著數字資產的普及，參與貢獻的人群增多，則這一舉措或許是為將來的擴張預留更多的彈性空間。
QunQun會被“騰訊、微博”等公司包抄嗎?
QunQun生存的階段于“騰訊、微博”等社交巨頭是無害的，畢竟巨大的現存用戶基數差距是顯而易見;但是，從長遠看，QunQun一旦站穩腳跟開始擴張時，就可能會對現行的社交格局造成沖擊。因此，QunQun面臨的行業威脅程度取決于三個因素：第一，數字資產的市場接納度;第二，QunQun的傳播速度;第三，QunQun的平臺質感。
1、社交巨頭們忙著打防守牌，初始階段不會顧及QunQun
1月13日，騰訊發布聲明稱“騰訊區塊鏈從未以任何形式參與代幣發行或交易”，騰訊的區塊鏈技術更多是用于解決商業企業間的信任問題，其體量優勢就決定騰訊等社交巨頭無需再分發“代幣”紅利用于壟斷用戶，這也就意味著初始階段巨頭成為外部競爭者封殺QunQun似乎不大可能，以騰訊為代表的社交巨頭們更多的是利用區塊鏈打防守牌，維系好現有用戶。
這樣的形勢下，QunQun要提防的是同級別的創業者橫空搶奪資源，而在充分競爭的市場條件下，QunQun的傳播速度鎖定的用戶量將決定行業地位。但是，真正的長遠發展還在于用戶黏性，嚴防變成目前的“趣頭條”，內容的質量以及平臺的質感會影響著市場對其接納度，否則Qun幣就將淪為“幣圈”用戶的獲利通道。
2、雖以“社區”為切入角度，但被弱化的“用戶”才是抵御威脅的關鍵盟友
和傳統的社交平臺不一樣的是，QunQun是一個基于社群的生態，而并不以人為導向。微信是一個孤獨的個人，基于此才出現了微信群，群便具有強大的功能傾向。而QunQun正好反其道而行之，先建社區再吸納人，就如同行業人士所說的“就好像我和朋友買了一塊地，自己蓋房子，邀請客人來”一樣，出發點不一樣，那么管理的維度就發生了質的變化。通過“中心化”的社區管理來達到“去中心化”的用戶訴求，從而構建“去中心化”的社群平臺。這個思維受益的是廣大的用戶，激發用戶對內容的貢獻，本質上是一個共享經濟，體現的是分享精神，最重要的是凝聚共識。所以，在這樣一個體系下，決定QunQun成敗的是兩個因素：其一，激勵用戶的共識;其二，有無外部競爭者。
3、“牽一發動全身”的高度關聯，“收拾”QunQun的可能是“自己”
若在區塊鏈領域“打假”，QunQun算是比較棘手了。“處處”都能看到別家的影子，卻又“無處可打”，其構建平臺的思路本就是建立在各個主流社交平臺的基礎之上，但是思路、骨架和血液都是自己的，唯有“衣服”是借來的，借“衣服”打扮本無傷大雅，但是“衣服”之下的肉就只能靠用戶的生長速度了，平臺的質感就頗為關鍵。
暫時蝸居于區塊鏈數字資產領域，QunQun更像一個“賭徒”，賭著“數字資產是時代趨勢”或者說賭著“數字資產能讓自己‘肉體’豐滿一點”，打通與各大主流社交平臺的分享通道以及跨站互動機制，開放式激勵型社交生態確實營造了充分的商業想象，整體架構上也可以做到退可做“基于區塊鏈數字資產的社交平臺”，相似的行業形象又可以使得擴張時有了更為明確的方向。但讓人疑惑的是，團隊的技術力量能否撐起這樣一個構想?所募的資金能夠完成哪幾項基礎設施?區塊鏈光環加身，QunQun目前的競爭對手更多的是自己或者同級別的后來創業者，相較于擔心QunQun被同行包抄，瀟湘財經更擔心的是QunQun自己收拾自己。
總結
走新社交平臺之路的創業者，考驗的不單是創業團隊思維的整合能力，更多的是服務能力。涉及的各大角色關系間又屬于“牽一發而動全身”的類型，區塊鏈技術帶來的變革只是一種機遇，“能否闖出去”對于這樣一個社交平臺類型的創業團隊，需要的更“天時地利人和”的完美配合，因為，“共享機制的搭建對要素的配合程度”要比其他區塊鏈項目更嚴苛地多。
瀟湘財經：專注金融領域，尤其是Fintech、區塊鏈等。 《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。
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