對于很多體量不算大的快消品品牌商而言，似乎無法忍受轉型升級帶來的劇痛。要平臺沒平臺，要技術沒技術，要資金還沒有資金，甚至連個像樣的模式都沒有。還有一些快消品品牌商開始進軍便利店行業，借此來試水智能商業，例如：1、統一集團宣布進軍便利店行業；2、娃哈哈：Take Go--定制版無人智能便利店；3、伊利：在上海試點無人便利微店；4、蒙牛：以“神秘商店”進軍無人便利店。
但是，用戶的消費的場景多元化了，消費需求升級了，消費者追求更加健康、有品質的產品，品牌商們如何迅速獲得零售市場的一線產品-用戶消費數據，是品牌商轉型的關鍵所在?？煜肪揞^們想依靠布局無人店獲得真正了解消費者的決策過程和購買行為軌跡，借此做屬于自己的產品-用戶模型數據庫。然而，這一想法僅僅是靠無人店是遠遠不夠的。
此外，快消品流通遵循從品牌商-經銷商-終端零售-消費者這樣一個過程，作為整個供應鏈的最上游，品牌商們真正要建立產品-用戶數據模型，需要的是整個產業鏈的結構性數據，而不是某一個結點的數據，所以轉型升級僅僅是布局無人便利店是遠遠不夠的，需要從品牌商、經銷商、終端零售店到消費者整個供應鏈條的升級，利用全產業鏈數據互通互聯的平臺系統，更好的助力品牌商、經銷商、終端零售店轉型升級，最終服務廣大消費者，做好智能商業時代的用戶體驗。
作為國內智能商業的開創者與引領者，云媒致力于成為國內最專業的智能商業數據服務商。自主開發的“訊貓智能化商業系統”，依托“本地云”大數據計算，實現真正意義上的萬物互聯，構建了“物流、信息流、資金流、用戶流、業務流”五流合一的供應鏈服務體系，能夠全面助力快消品行業智能化升級。
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