提到知識付費，最先讓人想起的就是知乎live、得到、分答這些產品，它們往往和“中產”“精英”“焦慮”這些詞搭上一點點關系，這是一個在中產白領圈突然火起來的一個市場。
令人意外的是，一直因用戶質量低而備受詬病的今日頭條，竟然也看上了付費閱讀這個市場。據愛范兒報道顯示，今日頭條已經在內測知識付費產品，有多名頭條號運營者已經收到開通付費專欄的邀請消息。
在今日頭條的風格與常規知識付費平臺明顯不一樣的情況下，今日頭條進軍付費閱讀意欲何為?今日頭條做付費閱讀有機會嗎?對此，小謙認為，今日頭條應對微信訂閱號改用流式布局是一部分，但更為關鍵的目的是為了嘗試培養頭條用戶的消費習慣，從而幫助公司實現轉型后與BAT完全并行的野望。
培養用戶的付費習慣 付費閱讀的價值堪稱是騰訊的微信支付
不管是今日頭條還是抖音，幾乎沒有普通用戶會在字節跳動旗下產品產生消費行為。
頭騰大戰已經進入比拼付費用戶數量以及用戶質量的階段，字節跳動必須了解到平臺內更多付費用戶和潛在付費用戶的信息，才有可能在游戲、電商等非廣告業務上實現突破，進而在公司體量、變現能力方面都拉近與騰訊的距離。
這時，沒有任何金融屬性的字節跳動，不可能通過做出一個類似微信支付、支付寶的功能，然后加入支付補貼大戰來獲得付費用戶。符合今日頭條內容屬性的付費閱讀，不僅可以在變現方面給予作者們一個新的希望，獲得更多原創首發內容，還可以通過自媒體本身的影響力去加速付費習慣的普及。
由以及具備一定影響力的頭條自媒體牽頭，自媒體可以更好地號召用戶來今日頭條綁定支付信息，甚至充值一分/一塊錢，從而篩選出一批在今日頭條上也愿意付費的用戶。
據長江商報的報道顯示，在今日頭條“付費專欄”發布時，作者可以選擇設置“限免推廣”，那讀者就能在信息流中免費閱讀對應的付費章節，“限免推廣”的文章也可以獲得更多的曝光和推薦。
今日頭條付費閱讀產品的定價，可能大多數的內容不會有得到等知識付費平臺那么高，但如果閱讀限免付費內容需要用戶綁定相關的支付信息，那今日頭條也就可以更好地篩選出有付費意愿的用戶。
所以，今日頭條的付費閱讀，其價值堪稱是騰訊的微信支付，這或將成為字節跳動未來要與騰訊或者其他互聯網公司在實質業務上全面開打的基礎優勢。
然而，字節跳動做付費閱讀，這個事情本質上其實是與字節跳動現有基因在沖突的。
字節跳動用戶追求碎片化娛樂 頭條基因會是其付費閱讀業務的大難題
誰會被打上知識付費用戶的標簽?36氪在《知識付費研究報告》中指出，知識付費的需求方是“擁有強烈學習意愿和付費能力的中產階級”，這樣的一批知識付費買單者顯然是與今日頭條主要用戶群體不相符的。
今日頭條的用戶基數相當大，但大量用戶是三四五線城市的用戶，對知識付費的意識比不上一二線城市，這已經篩出大量用戶。在算法推薦的機制之下，用戶樂此不疲地閱讀一些低質量沒營養卻消耗時間的內容，是屬于一種追求碎片化短暫快感的需求。
對比今日頭條上大量拼湊的低質量文章，付費的這些內容質量相對較高并且知識結構更加系統化的內容，是需要用戶長期堅持學習的。
有價值的付費閱讀，不會每天只花幾十秒就可以把有價值的內容分享出來;而屬于認真學完也學不到什么東西的付費閱讀，由于本質上無法給人能力提升的機會，騙得了一次很難坑用戶第二次，這種路線注定長不了。
所以，今日頭條的內容機制以及內容基因，其實反而會是他大力推行付費閱讀的內部阻礙。要邁過這樣的門檻，今日頭條要么可以針對某一類人群的細分領域重點嘗試(比如小說故事這些能夠引起不同層次人群都可能心生付費欲望的心理)，要么就是要辦法可以解決知識付費行業本身的痛點。
普遍困境影響行業發展 作出突破有望后來居上
對比得到、知乎LIVE這些常規知識付費產品，筆者認為今日頭條可以重點從這些行業問題方面嘗試給予更好的解決方案
(1)付費之后什么都沒學到 那就讓用戶產生獲得感
頗為高明的營銷手段，讓知識付費平臺推出的課程有很高的購買次數，但復購率的表現可能就沒那么好。有的是因為用戶不知道自己學會了什么，有的是用戶堅持不下去，買的內容還沒學完。
在這方面，包括微信讀書在內的很多閱讀性產品就提供了一個好思路。這些閱讀產品重新激發用戶的社交需求和尊重需求，讓你和好友比拼讀書時長排名、發表自己的觀點，了解好友的閱讀心得……這一類需求相比自我實現需求來說更迫切，在被滿足之前會替代高級需求驅動你閱讀，需要消耗的意志力更少，堅持下來的動力更充足。
而記錄閱讀了多久、閱讀完一本書可以打卡，隨時可以記筆記，這些就能告訴用戶，你讀了什么，你學到了什么。無論是否真的學到了東西，用戶看到記錄，就會產生獲得感——“我學了5個小時，看完了兩本書，收獲頗豐。“
今日頭條可以由頭條號作者引導去組團來打卡完成對應的學習任務，并且基于其微頭條功能保持社交互動，這算是一個可行的邏輯。如果頭條可以優化用戶付費學習的價值，這無疑是個突破口。
(2)過于細分垂直又不夠多樣 需要在內容來源上下功夫
知識付費有很多都是細分垂直的。細分垂直本來是好事情，更顯得專業、精細，是培養忠實用戶的好辦法;但內容輸出者有限的情況下，過于細分會使覆蓋面太小，吸引到的用戶也很有限。
頭條在很多領域有比較成熟的自媒體作者，可以更為全面地覆蓋各個細分領域，擴大整個付費內容的覆蓋廣度。在微信的付費閱讀正式上線之前，頭條會享受一定的市場紅利。
其他新聞客戶端可能跟風 但唯有微信的反擊影響最大
可以預見的是，頭條開始嘗試付費閱讀后，很有可能引發新聞客戶端跟風熱潮，自媒體作者也將因此獲得一種新的變現模式。但對于頭條來說，做付費閱讀最大的對手也不是可能會跟進的天天快報、百家號、一點資訊這些，而是微信的付費閱讀。
雖然目前還沒有微信付費訂閱的確切消息，但根據此前的消息透露，微信付費閱讀也一直在開發測試中。頭條入局付費閱讀，或許會加快騰訊付費閱讀的推出步伐。
一旦微信付費閱讀上線，雖然頭條仍然可以利用算法推薦打造自己的特色，推薦相關的專欄或者是推薦主題接近而且有質量的免費文章，但微信公眾號更為成熟的粉絲交互體系，或許會給頭條爭奪高質量作者首發的工作，帶來巨大的壓力，進而影響整個這塊業務。
整體來說，頭條做付費閱讀，既有反擊微信的意思，也有謀求業務轉型的試探意味。一旦頭條的付費閱讀能夠初顯成效，字節跳動旗下所有的產品很有可能加入付費內容，大部分內容創作者也都有可能會獲得付費專欄的權限。當這些內容平臺在付費內容方面開打，知識付費整個市場發展速度無疑也會加快，廣大作者也在巨頭吵架的期間迎來了新機會，這似乎也并不是什么壞事。
作者：小謙，互聯網觀察員，數十家科技媒體專欄作者，微信請聯系net1996,轉載請注明版權
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