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為何張小龍每年都被“封神”?秘訣可能在于“人文關懷”

 2019-01-12 10:43  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文/東方亦落

今早起來,發現朋友圈被張小龍刷屏了。貌似這種狀況每年都會發生一次。這次的起因是昨晚在2019微信公開課PRO特別活動“微信之夜”上,張小龍發表了個人演講歷程中最長的一次演講,用了足足4個小時,以“每天都有1億人教我做產品”為開端,回顧了微信的成長史、設計初心與秉持的原則,并且展望了微信的未來。

 這可以看做是張小龍到目前為止公開分享最完整的一次。雖然張小龍的行事作風低調,但每次的演講都會在業內外引起極大的反響,更是被許多人奉為圭臬。

作為早已成為社交巨頭的微信的創始人,張小龍每年的演講次數屈指可數,確實容易引起人們的興趣,畢竟從表面上看,現代人對于“干貨”都是興趣滿滿。但張小龍之所以每年都被“封神”,更重要的原因是他并非那種只會灌雞湯和販賣成功學的名不副實的“成功人士”,從他的演講中,可以感受到極大的誠意,或許還能窺見微信成功的本質。

張小龍說,有人說微信是互聯網中的一個異類,對此他的感受是“驚訝而自豪”,因為異類意味著優秀。但這并不是刻意的,只是因為所堅守的底線不同。從微信的種種表現來看,這份不同或許就在于溫度與人性。

當今時代,快節奏已成為多數人的生活準則。這自然能夠提升效率,符合當前大環境的需求。然而對于個體來說,這種狀態會帶來許多問題,在這個時代,我們經常感到孤獨和無助,所以更多人傾向于去互聯網中尋找精神寄托。

然而同樣是受大環境影響,越來越多的互聯網產品也遵循著固定的模式甚至是“套路”。在最初的時候,套路或許能夠“得人心”,但當在現實世界難以獲得真誠的用戶發現互聯網產品也是套路滿滿,便會愈加失望,這些產品也就失去了用戶。

在張小龍看來,微信是工具而非平臺。除了自身對工具的偏執與熱愛,張小龍認為工具對用戶是最友善的,也是對用戶而言最有意義的,這是微信的源動力。

事實也的確如他所說,一個互聯網產品用各種套路來留住用戶,或許可以達到目的,但其初衷對用戶恐怕就已不夠友善。而微信則秉持著“用完即走”的工具屬性,雖然這些年來也在整合各種功能和入口,但從設計理念來看,微信還是堅持盡量不去打擾用戶。

這更像是一種“君子之交”的狀態。太過親密的關系一般都不能長久,反而是細水長流往往走得更遠。在微信的產品理念中,不打擾是一個很重要的點。喬布斯曾說:“消費者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產品,他們就發現,這是我要的東西”。誠然作為蘋果的創始人是有資格足夠自信的,但這種理論并非是通用的,事實上,產品應該去挖掘和滿足用戶的需求,而不是教用戶應該用什么產品。

除了這種互聯網產品中不多見的理念之外,張小龍表示微信的另一個源動力是幫助創作者體現價值。這種價值的基礎是消除了信息不對稱的互聯網,當信息充分流通之后,許多行業的組織形式也會隨之變化。微信就是在此基礎之上,讓創造價值的人也能體現價值,并且得到相應的回報。

這種思想體現在微信的許多功能中,例如公眾平臺、小程序、小游戲等,其中的內容都是由有創造能力的一方開發,微信讓它們被更多的人知曉和認同,讓更多的人看到這份創造力,也讓創造者通過微信得到回報。

在演講中,張小龍引用了貝佐斯的一句話“善良比聰明更重要”。聰明人很多,聰明的產品更多,在科技的加持下,機器也能比人類更聰明。但是人之所以高貴,是因為有善心、有責任感,這些都比“聰明”更加重要,在互聯網產品中亦是如此。以用戶為重心的有溫度的人文關懷,或許才是微信能夠多年在社交領域稱雄的本質。

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