在抖音做內容種草，最重要的是看內容標簽，而不是所投KOL的粉絲量。
因為抖音現在的流量分配邏輯，還屬于是“上面”說了算，說白了就是抖音根據你的內容趣味性，來確定分配給到你的系統初始流量多少，這部分初始流量是你后面能否火起來的基礎。
所以，通常建議品牌方在做抖音內容種草的時候，可以先讓不同的KOL各自出不同標簽的內容，比如職場心機的、日常沙雕的、心機姐妹花的等等，看哪個標簽的內容初始效果最佳，然后就通過信息流廣告加大這個內容的投放力度，打爆它。這是基于抖音流量算法來設計的投放邏輯。
在B站做內容種草，最重要的前提是內容要基于UP主自己的人設語境，因為B站是一個粉絲可以讓博主明目張膽“恰飯”的平臺，前提是UP主的內容夠優質。和普遍的對營銷的反感不同，B站的這些年輕人非常務實，他們不會像其他社區一樣，不管內容好壞，只要具有營銷目的，就天然有戒備心理和抵觸情緒。
譬如B站有一個UP主叫LexBurner，可能是全網唯一一個靠廣告漲粉的博主。Lex幾乎每期視頻都有廣告植入，但粉絲們樂見其成。在他的視頻中，用戶們通過彈幕和營銷內容進行互動，廣告，反而成為了Lex的一個特色，甚至是一種樂趣。
內容種草靠KOL，銷售帶貨靠主播。電商直播的興起，讓很多賣貨的主播開始走進了大眾的視野，比如像淘寶的李佳琦、薇婭、快手的辛有志、抖音的牛肉哥等等，但我一直覺得這些賣貨的主播和我們平時講的KOL是有區別的。
KOL更像是內容創作者，他們在各自領域輸出有看點的內容，比如知識、段子、情感雞湯、漫畫、影評、穿搭等等；而主播更像是銷售，他們靠的是對產品的講解和推銷技巧，以前在線下商場可能是一對一銷售，現在在網上可以一對多。
KOL和主播從某種層面來說，都能帶貨，因為他們都是在粉絲群體中都有一定影響力人，但前提是要看你對“帶貨”怎么理解。我覺得帶貨其實有兩種：一種是像李佳琦那樣的直接帶銷售，另一種是種草類的。
當然算。
KOL的帶貨更多是在傳播和種草上，而不是像電商主播一樣可以直接帶銷售，因為上面也有講到KOL本質還是內容創作者。
講這個點的原因是，想要告訴那些手里有一定預算想試試“帶貨營銷”的朋友，在投放之前心里有清楚的目標和預期，如果你明確就是要收割銷量，那么去那些找電商主播做直播，效果絕對會比去站外找些KOL好。
而如果你的目的是做種草，比如剛上市的新品，想要迅速獲得消費者的認知、試用，那么就可以試試找些像微博、小紅書、抖音等平臺里的KOL做做話題傳播、好物推薦這些。
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