別人惦不惦念周鴻祎，不知道。
但持倉「601360」的朋友，應該時刻惦念著「紅衣大炮」再度轟鳴。
這兩天，周鴻祎搖身一變，成為了花椒直播運營主體的董事長，360的主要業務集中在安全、搜索引擎、應用商店、物聯網（智能硬件），此次高調和花椒直播「秀恩愛」，無疑是為了360文娛事業，開疆拓土。
近些時間周鴻祎低調了很久，畢竟360業績就擺在那里，即使周鴻祎有再強的戰斗精神，缺了彈藥，也是巧婦難為無米之炊。
那么360 文娛能成為「紅衣教主」前進的彈藥嗎？
360難忘花椒直播
如果2015年的時候，經常關注周鴻祎的微博和朋友圈，那么對花椒直播這款產品一定不會陌生，當時360方面持股花椒直播80%的股份，剩下20%是期權池。
從花椒早期的定位中，能看出周鴻祎在很早之前想要一款具有社交屬性的產品。而花椒直播這背后是他對新360文娛事業的嘗試。
2015年6月，花椒直播正式上線，如果是僅僅作為一款視頻直播產品，花椒其實并沒有吸引太多外界關注。不過，這難不倒“營銷高手”周鴻祎。
花椒上線第二天，周鴻祎在微博上轉發了第一條花椒直播內容。他稱，「有意思，我準備每天花五分鐘在花椒上分享創業經驗產品心得，你會來看嗎？」
半年里，周鴻祎多次在平臺上直播日常生活，還發布了50多條和花椒相關的微博，40多條朋友圈，花樣頻出。
360奇酷手機發布前夜，周鴻祎的寶馬730突然自燃了，他竟然用花椒現場直播了起來。期間，王思聰還上線問了一句，「老周，這么晚怎么還出漏子？」
花了四個月時間就上線的花椒直播，顯得有些倉促，在2015年的下半年，花椒直播和周鴻祎就產生了第一次的分歧——產品定位。
花椒最初的產品定位是一個媒體，但是在這個模式下，花椒直播的日子過得并不是太好，10月的時候，稱用戶量3000萬，活躍用戶1000萬，日活躍用戶100萬。12月的時候，稱日活躍用戶50萬，App次日留存率接近30%，web端每日訪問量為100萬，每天有20000個視頻內容被產生。
但實際上，據內部消息，花椒直播的日活躍用戶遠遠沒到公布的量級。
參考現在還活躍的直播平臺，除了斗魚、虎牙等強游戲屬性的直播平臺，映客、陌陌等都是依靠秀場直播的模式，但是周鴻祎放不下做媒體的逼格，不想做秀場，直白一點就是不想做「在線夜總會?！?/p>
但是在實打實的利益面前，以及對文娛的執念之下，周鴻祎妥協了，找來了微拍CEO胡震生，在短短的一個月時間內，花椒團隊從內到外發生了換血般的變化。原先360主導的運營團隊，幾乎全部出局，跟著齊向東轉做正在籌建的新媒體項目。
外在是周鴻祎與網紅們頻頻互動，內在花椒也在逐步放寬對網紅直播的流量限制。周鴻祎期待的可以改變未來的大生意，正在逐步收縮為移動互聯網時代的9158。
可是安穩日子沒過幾天，花椒直播和360迎來了第二次危機。
2018年8月，被360無暇顧及的花椒宣布和六間房合并。據當時的報道，合并后總體估值85億，其中花椒估值51億。這一數字與兩年前天鴿投資時價格相當。換句話說，兩年內，花椒的估值還在原地踏步。
合并過程中還砍掉了花椒直播的貓播項目、海外計劃，以及原本用于海外業務的2000萬元預算，而這些新業務幾乎都是360系的人負責，劉巖大刀闊斧之下，也直接觸動老360的利益，讓花椒直播內部分化更加劇烈。
2019年，花椒直播再次發生變化，成為了六間房的全資子公司，上述變更后，六間房100%持股花椒直播主體密境和風，360持有六間房27.10%股權。
隨著直播風口過期，短視頻興起，各種嘗試上的失利，周鴻祎在花椒直播上面的動態也停止在了2017年，因此外界紛紛預測，似乎360正在放棄曾經引以為重的花椒直播。
但是近日根據企查查APP顯示，9月18日，360周鴻祎成為花椒直播運營主體北京密境和風科技有限公司董事長。
看起來，360盡管現在自顧不暇，但是周鴻祎還是難以舍棄文娛領地，難以割舍花椒直播。
花椒直播值得360押寶嗎？
2020年上半年，在新冠疫情的影響下，互聯網行業特別是直播行業，迎來二次發力的風口?；ń分辈ピ谶@個風*出了一份讓人滿意的答卷。
根據Trustdata報告顯示，花椒直播上半年的月活躍用戶數規模達2800萬，在泛娛樂直播行業領跑，花椒直播在上半年用戶粘性達到了32.9%，同比增長27.97%，并且在娛樂直播領域，花椒直播的新增用戶占到了娛樂直播賽道的49.8%。
從數據來看花椒直播抓住了這次風口，無論是資本看重的是用戶粘性還是新增量，花椒直播都描摹了一份理想文娛版圖，那么這種增長之勢可以持續長紅嗎？
在核心的Kol粘性方面，花椒直播未顯露明顯的優勢。在成立早期，花椒高管曾不止一次宣稱「花椒堅決不會從主播手中抽成」，但之后在巨大的虧損面前還是低頭了。改變了工會、主播的抽成比例，導致大批工會開始逃離花椒直播。
并且內部員工表示，花椒直播的數據本來就一直變差，2016年花椒之夜是頂峰，從2016年底開始下滑，而2020年上半年的數據，水分的多少也無從得知。
另一方面，花椒直播的內容生態也飽受爭議。主要矛盾點就是「苦難消費」和「商業炒作」。
喬任梁去世后，花椒直播派人去做跟蹤報道直播，從逝者家，一路追到上海市龍華殯儀館深挖爆點。王寶強離婚事件時，花椒直播也利用這個熱點進行炒作。
利用這些內容作為發家致富的神兵利器，對于社會的影響是負面的，并且「擦邊球」也已經成為視頻行業吸引流量的共識，花椒直播，很早開始便陷入了內容涉黃的丑聞之中，在被網信辦點名多次?；ń分辈サ膬热萆鷳B，可能需要更多的心思。
在內憂未解的情況下，之前「悶聲發大財」的秀場直播平臺，現在過得的確沒有以前那么舒服。秀場直播平臺的頹勢也不是一天兩天了。
導致直播步伐放緩的頭號「功臣」，就是短視頻。早在2018年，短視頻行業的DAU、日均啟動次數、用戶日均使用時長就已超過視頻直播領域。流量影響的不僅僅是平臺，主播同樣是跟著流量走的。
從2016年-2019年，映客的主業——直播收入分別為43.26億元、39.18億元、37.3億元和31.76億元，呈現出了逐年下滑態勢。2019年一季度開始，YY的營收則是從27.5億元變為了27.8億元，一年多時間幾乎是原地踏步。
在短視頻的沖擊下，花椒直播還要面對直播平臺間的競爭，比如用戶粘度更強的陌陌，憑借社交屬性對用戶和主播都形成了一定的捆綁，這恰恰是花椒直播所不具備的。
文娛能救360于水火嗎？
目前360陷入了增速困局，各種不看好的言論肆虐網絡，在互聯網江湖打拼十幾年的360很清楚，與其求諸于外，不如內修己身。
在2019年，360年度財報發布前夕，360的「百億定增」計劃獲證監會核準批復。
在這些被360寄予厚望的項目中，除了360一直在做的網絡安全相關業務，文娛事業也赫然在列，且分量不輕。
之前就說過，花椒直播是360文娛在直播賽道上押注的一個籌碼，而花椒直播失利背后，是360文娛事業的節節敗退。
2017年，水滴直播因為侵犯消費者權益被投訴，導致被永久關停；
2018年8月，快視頻還因為內容違規被全平臺下架15天。之后快視頻就發公告徹底停運；2019年，熊貓TV也沒了后續支持，直接倒閉；
北京視頻這個齊向東親自扶起來的項目，也被快速出清了?？梢哉f360在文娛市場上，只留下了花椒直播這一個獨苗。
360的游戲業務，情況同樣不妙。
該業務在2019年收入為9.58億元，同比下降18.68%。一直以來360的在游戲上都是以代理為主，雖然已開始在研發上持續投入，但是在騰訊和網易這兩位國內游戲界的霸主，以及近日將游戲業務所在的互動娛樂事業部整體升級成為獨立事業群的阿里面前，360仍難有出頭之日。
當然，文娛并不僅僅只有游戲和直播。但從整個文娛行業的層面來看，幾乎都被騰訊、阿里、字節跳動牢牢把持，而海外市場難度也不見得比國內小。
其實360的文娛業務之所以屢戰屢敗，除了自身的原因之外，作為母公司的360無法提供更多的支持也是一大關鍵。
以2019年為例，360全年總營收為128.4億，與2018年相比，同比下滑了2%。360針對下滑給出的解釋也比較干脆：競爭太激烈了。
在8月份發布的2020年上半年年度報告中，360期內實現營收49.72億元，同比下降16.08%，公司第一大業務互聯網廣告及服務收入為32.99億元，占比66%，同比下降29.76%；以游戲為代表的互聯網增值服務收入約為5.51億元，雖然同比增長14.23%，但是占比僅為11%，文娛業務的規模，還不足以支撐360的野心。
但是在早期互聯網廝殺中存活下來的360，必然是有兩把刷子的，360現在一直在朝著業務重組、合規和打造新的商業生態方向發展，但是轉型又何嘗容易。
在現在的各項業務中，智能硬件和安全依舊大有可為。雖然聽起來都是「舊酒」，但都有新故事——而且都是智能時代下安全為核心的新故事。這是一個足夠大的市場，也是360的安全區，完全能夠為360打造一個新的增長引擎。
2020年上半年360智能硬件業務表現亮眼，期內收入同比大增46.20%，達到9.03億元，成為公司第二大業績來源，占比約為18%。
根據36氪發布的《智能硬件終端行業研究報告》，「萬物智能」時代的物聯網將擁有10萬億美元的市場空間，按照硬件占比20%-30%來計算，智能硬件設備的潛在市場空間約2-3萬億美元。
但前提是，360得能夠從中分得一杯羹。
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