2020年下半場,會員制浪潮依然勢頭不減。前有網易云音樂加入阿里88VIP,后有喜馬拉雅“買1得13”的出圈式會員營銷。隨著會員生態的潛力不斷被挖掘,悅會YHOUSE等專門做會員權益服務的平臺也走上了發展的快車道,為更多企業打開新場景、撬動新增長提供了借鑒和助力。
搶灘會員經濟,打造權益護城河
對于許多千萬級甚至億級用戶的平臺而言,有足夠的用戶體量,也有自建的會員體系,但會員業務卻往往難以突破,陷入業績增長的瓶頸。究其原因,無非是沒有真正為用戶創造價值,找到匹配用戶需求的權益。悅會YHOUSE從做高端會員服務起家,逐步到為白領、城市新中產服務,其核心競爭力就是權益的優質和全面。針對不同的消費群體,能精準抓住用戶痛點,提供更具競爭力的權益產品,為用戶提供全品類、全平臺、全場景的消費服務。
目前,悅會YHOUSE合作了數百家知名品牌和連鎖商家,涵蓋餐飲、旅游、酒店、娛樂、加油、購物等生活服務的方方面面,并將不斷合作行業頭部品牌方,為用戶提供更豐富、更給力的會員權益,不斷提升用戶體驗,打造吃喝玩樂等各個領域的特權聚集地。一個APP,滿足所有生活消費VIP特權服務需求;一個悅會YHOUSE會員身份,享受吃住玩樂購全場景體驗。
一站式服務,會員運營全面賦能
瞄準20%的用戶,賺80%的錢,說的就是“會員”這門生意。但是要做好這門生意并不簡單,商品、服務、運營……每一個環節都至關重要。作為國內較早投身于會員賽道的參與者,悅會YHOUSE不僅僅是一個權益供應平臺,而是一個一站式的會員運營服務平臺。
依托于自主研發的本地生活權益服務SAAS系統,悅會YHOUSE通過權益供應、會員運營、營銷支撐服務的商業模式,聚焦銀行、保險、金融、傳媒、互聯網、通信等大型行業機構,集合生活服務類優質品牌資源,提供上下游一體的綜合權益解決方案,提升用戶體驗,創造經濟效益。
未來,隨著悅會YHOUSE在會員生態、商家流量方面進行整合和營銷工具的不斷升級,平臺的服務能力和賦能實力將更上一個層級,為自身及合作平臺會員經濟的發展打造更專業、更優質的解決方案。
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