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聯聯周邊游以數字化賦能為核心,重新定義城市生活

 2020-12-03 15:33  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

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聯聯周邊游的數字革命產生了強大的裂變效應,為本地生活市場市場提供了強有力的支持。以“本地生活服務”作為方向的戰略選項,重新定義了生活也創造了新的發展風口;聯聯周邊游授人以魚的同時授人以漁,把公共利益和商業價值有機結合,在消費改革中發揮著平臺優勢,在帶給商家、市場、消費者更多紅利之際,也帶動了聯聯周邊游自身的發展,實現了支點撬動與模式復制的自我升級。

聯聯周邊游以數字化賦能為核心,重新定義城市生活,不斷滿足公眾日益增長的服務需求,為商家提供自媒體、電商、達人會員體系等一系列的支持,讓商家實現生態服務輸出和業務升級,對于消費者來說,他們會有更為豐富的消費場景選擇,讓生活更加便利而精彩。

收入水平的增長讓更多人的消費水平大大提高,由此形成了一個多贏的局面,不但本地商家在賦能中獲得了數字化紅利,其他知名品牌也通過聯聯周邊游平臺加持而下沉布局,為更廣泛的基礎消費者提供服務;消費場景的升級帶給了消費者更多的選擇和便利。就業人員的增加與收入的增長,有力的響應和踐行了穩就業的號召,描繪了一個非常廣闊的前景。賦能上萬本地生活服務商家實現數字化升級,為上萬商家新上線連接互聯網,推動上萬人口就業,形成一個可持續發展的環路,從而進一步凸顯聯聯周邊游的發展前景和企業價值。

本地生活服務市場的全面數字化、互聯網化升級,帶來了裂變效應。在需求側,消費服務更加周到、消費體驗更加舒適、消費選擇更加多元,消費的內涵也更為豐富,三四線城市的消費者享受到與一二線城市一樣的消費水準、消費體驗。從C端到B端,達人招募人數的擴大,解決了本地大量的就業需求。 科技讓世界的連接更加簡單,聯聯周邊游也讓實體門店和人類消費的習慣發生了巨大改變。實體門店在聯聯周邊游的影響下,逐漸接受了線上搶購的商業模式,與其說是接受,不如說是被教化,聯聯周邊游幫助實體經營者減少成本,搶先一步占領市場。

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