近日,阿里巴巴發布 2022 財年第一財季(4-6 月)業績報告,其中阿里大文娛虧損大幅收窄,引發市場關注。
眾所周知,阿里的收入主要來源于核心商業業務、云計算業務、數字媒體和娛樂業務、創新及其他業務等四大板塊。核心商業業務是營收中堅力量,云計算業務是新的增長引擎,創新及其他業務被寄予厚望,唯獨數字媒體和娛樂業務常年虧損。
阿里2022 財年第一財季報告顯示,核心商業業務收入占總收入比例超過87%,為1802.4億元,較去年同期增長35%,增速基本與總營收一致;云計算業務,同比增長29%至160.5億元,收入增速逐漸放緩;創新及其他業務同比增長37%至13.75億元;數字媒體及娛樂收入同比增長15%至80.73億元,但仍虧損4.2億元。
其實,2013年阿里大文娛成立之際就有很多人不看好。馬云更是說出:“大文娛是給大家帶來快樂的”,“阿里大文娛就算虧損十年也無所謂”等言論,因此坊間斷定阿里給大文娛業務十年的期限,如若十年之后還處于虧損狀態便會被舍棄。
由于這些年營收不盡如人意,阿里大文娛歷經幾年的“拆分”、“解體”,目前僅存優酷、阿里游戲、阿里影業、大麥、體育等業務,優酷更是成為阿里大文娛主要的營收來源。不過,在愛奇藝、騰訊視頻的夾擊下,優酷視頻日子也不好過。
付費用戶增速下滑
近年來,阿里大文娛板塊虧損逐漸縮窄,離扭虧為盈近在咫尺。
阿里2022 財年第一財季財報透露,阿里數字媒體及娛樂業務營收 80.73 億元,較 2020 年同期的 69.94 億元同比增長 15%,低于阿里整體的增速。官方注釋,這一增長主要是由于來自優酷、阿里影業與其他娛樂業務的收入增加。
從優酷運營數據來看,優酷付費用戶規模增長確實推動了營收的增長。財報數據顯示,“優酷日均付費用戶規模同比增長17%,主要受優質內容供給所推動。”不過,相較于2021財年同期,優酷日均付費用戶規模 35%的增速,優酷付費用戶增速大大放緩了。
在視頻領域,付費用戶最關注的是獨家的或者爆款視頻內容,因此曾經的“視頻一哥”,優酷付費用戶增速放緩的原因也是缺乏引流的爆款劇或綜藝。當然,愛奇藝、騰訊視頻等平臺斥巨資制作自制劇,通過營銷制造爆款綜藝、影視劇,也在一定程度上影響優酷付費會員的獲取。
在劇集方面,優酷《風暴舞》和《一不小心撿到愛》沉底,本季度沒有爆款產出;在綜藝方面,優酷推出的《怦然心動 20 歲》呼聲高但播放量不足1億;在微短劇方面,優酷推出的微短劇數量遠不及去年產出數量。
其實,在納入阿里體系期間,優酷積極與阿里影業合作開發IP、制作綜藝,只是效果并不明顯?;蛘哒f,在愛奇藝、騰訊瘋狂輸出各類綜藝和網劇的時候,優酷沒有趕上風口,以至于被用戶遺忘了。
掉隊了
優酷掉隊之說由來已久。
早前,“愛優騰”之所以被業內人士捆綁對比,一是因為三者背后的資本均是互聯網巨頭,有相抗衡的能力。二是,市場規模、用戶時長、視頻內容等方面各有優勢。只不過,在隨后的發展中,優酷逐漸落后了。
其一,騰訊、愛奇藝活躍用戶早已遠超5億人次,優酷則還停留在破億階段,小勝后來者“芒果TV”。 根據易觀千帆統計的數據,在2021年4月,優酷視頻的活躍用戶數為2.31億,遠低于愛奇藝的6.06億和騰訊視頻的5.6億,略高于芒果TV的1.77億。
其二,騰訊視頻、愛奇藝憑借《斗羅大陸》《贅婿》等獨播熱劇收割流量提高用戶粘性,而優酷視頻雖然也有《司藤》助陣,但在持續孵化爆款方面顯然式微。 根據Vlinkage2021年第一季度劇集網播指數TOP25榜單顯示,騰訊視頻共上榜12部,數量領先,且在TOP3中騰訊視頻占據2席,愛奇藝上榜10部,優酷9部,芒果TV5部。
其三,會員付費是視頻網站最大的營收來源,騰訊視頻、愛奇藝視頻付費會員均超一億而且會員費用合理上調擴大營收,唯獨優酷僅透露付費會員增速,隱藏具體的付費用戶量。
網絡數據顯示,2020年騰訊收費增值服務賬戶數2.19億,同比增長22%,視頻付費服務會員數達到1.23億;2020年愛奇藝的付費用戶數量為10170萬名,在2016年至2020年間其付費用戶增速曾高達72.05%。
其四,高舉高打迅猛發展的芒果TV在一眾深陷虧損泥潭的長視頻網站中脫穎而出。 2020年,平臺芒果TV實現營業收入100.03億元,同比增長23.36%;實現凈利潤17.75億元,同比增長83.17%。
在盈利能力方面,初嶄露頭角的芒果TV力壓“老前輩”,獲得來自阿里的投資。據芒果超媒公告,阿里創投意向收購芒果超媒5.26%股份,總交易價格不低于62億元,成為其第二大股東。
至此,優酷不知要面對騰訊視頻、愛奇藝之前的擠兌,還要和同是阿里系的芒果TV“爭寵”。種種跡象表明,“愛優騰”組合解體,優酷已脫離視頻第一梯隊,又面臨其他新晉平臺的競爭,前路艱難。
內容為王,尋求盈利
在競爭激烈的長視頻市場中,虧損的噩夢一直伴隨著騰訊視頻、愛奇藝、優酷等長視頻平臺。
公開數據顯示,愛奇藝2020年營收297億元(約46億美元),同比增長2%,凈虧損70億元,而2019年同期凈虧損為25億元。騰訊視頻官方透露,2019年虧損30億,2020年財務情況并沒公開。
在此困局下,各大長視頻平臺在豐富視頻內容吸引付費用戶的同時,不忘注重成本增效以期盡快實現盈利,其中最直接的方式是上調會員價格。
目前,愛奇藝、騰訊視頻均上調了VIP會員訂閱服務費用,并且價格相差無幾。以騰訊視頻V為例,騰訊視頻會員調整新價格為連續包月20元、連續包季58元、連續包年218元,非連續VIP月卡30元、非連續VIP季卡68元、非連續VIP年卡253元。
對于不舍得付郵費、買會員的年輕消費群體來說,內容平臺上調VIP會員價格必然會引發價格敏感用戶的流失。據財報顯示,愛奇藝訂閱會員已經由2020年同期的1.189億減少至今年一季度的1.053億,會員數量下降1360萬,同比降幅為11.44%。
此外,抖音、快手等短視頻平臺來勢洶洶,如何吸引新用戶、保證用戶活躍度,成為視頻平臺當下要思考和解決的問題。為此,視頻平臺一致將希望寄托于制造爆款內容創造更多價值,來獲取流量、收割付費用戶。
據云合數據統計,2021年第一季度上新國產連續劇104部,較2020年第一季度增加2部;上新劇自制比例提升,有效播放占比達四成。全網劇集有效播放850億,環比穩定;會員內容有效播放317億,環比上漲15%。
總而言之,昔日“視頻一哥”付費用戶增速下滑掉出第一陣營,又面臨來自抖音、快手等短視頻的流量壓力,如何保持住競爭力是優酷繼續要面臨的挑戰……
文/金融外參,ID:jrwaican
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