
案例分析
“供應商關系管理(SRM)”是指識別、選擇和全面管理與企業做生意的供應商。其核心目標是確保與供應商的所有合同和交易都能滿足組織的需求和道德規范。當企業與國際供應商打交道時,這一點尤為重要?,F實生活中,有很多企業不得不面對低效和供應商管理不足的反作用的例子。而且,與不合適/劣質的供應商做生意會產生一些不良后果,例如:-供應中斷或間斷-關鍵技術故障-網絡攻擊-道德和人道主義差異-供應商欺詐-財務失敗和

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