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站長網播報:雷軍欲用1億美元救陳年 9158悶聲賺大錢

 2014-02-12 17:04  來源: A5站長網   我來投稿 撤稿糾錯

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1. 雷軍領投1億美元救陳年 凡客可否重頭再來

曾經的快公司凡客再一次獲得融資,總金額超過1億美元,這輪融資由小米董事長兼CEO雷軍領投,IDG、聯創策源、賽富、啟明、淡馬錫、中信、和通等股東均參與。

凡客CEO陳年在新聞稿中對外表示,新一輪融資成功,說明業界對凡客、對互聯網服裝品牌具有堅定信心,也是對凡客2014年回歸初心、專注產品戰略的肯定。

2. 9158悶聲賺大錢:搶占空虛經濟 IPO前欲轉型

視頻聊天網站9158籌備上市早已不是秘密,但在香港報紙報道出9158擬今年下半年赴港上市后,依然在互聯網行業引發很大反響,9158公關部人員的電話響個不停。

9158在行業并不高調,但早在2012年YY上市后,一向低調神秘的9158就紅遍了天。2012年下半年9158創始人傅政軍就挖來原勁舞團運營方久游網的CFO開始籌謀9158上市。

很長時間,傅政軍都被“情色網站9158年收入10億欲上市”的“大字報”傷腦筋。傅政軍曾說,“也許5年前,9158還做過擦邊球灰色生意;但今天,9158已‘從良’。”

3. 半年內微信粉絲10萬的運營經驗 為什么做這樣一個公眾號 

其實現在微信公眾號粉絲過10萬的有大把的人在,我也曾運營過好幾個微信號。

之前微信公眾平臺剛出來時我就弄了個關于SEO的公眾平臺,那時申請公眾平臺非常容易,不像現在還要手拿身份證拍照什么的一大堆麻煩事。當然,我這 人只是喜歡新鮮事物,當時只是為了弄個微信號玩玩而已,其實我并沒有去認真的運營這個公眾號。那時候的公眾平臺也沒現在這么火,和現在“來往”的公眾平臺 差不多,沒什么人玩。所以當時粉絲有了三千多,之后沒管了,但過一段時間發現每天掉粉特別嚴重,但每天也有少量的增粉,其實我也不知道哪些新增的粉絲哪來 的,我沒有到任何網站去做過宣傳,也幾乎不發文章,也就沒轉載,唯一的可能性就是用戶宣傳帶來的。

4. 一個自媒體人發微信紅包的試驗報告 

正月初七的晚上,在拿到老婆準備好的利是(紅包)的時候,稍微有些焦慮,一方面,老婆準備了這么多的紅包,這明顯是要……;另一方面,自己身為傳統媒體轉型重要職能部門的“領導”,比較土的方法把這些紅包發出去是不是會被人笑話呢?此時不自覺的再打開手機看看自己手機微信賬號里的微信紅包……

焦慮之感由然而生……

此時,想起了馬化騰因為焦慮,才產生了微信的段子,瞬間大腦的轉速就加快了好多,已經近乎達到光速,一剎那間一個個新點子就這樣在腦海中閃現,定型……

5. 嘀嘀用微信支付完成2100萬單 總計補貼4億元

2月12日,嘀嘀打車對外公布接入微信支付的總成績單,包括嘀嘀打車自身運營狀況,詳細情況為:

1.1月10日至2月9日,嘀嘀打車中平均日微信支付訂單數為70萬單,微信支付訂單總數約為2100萬單。

2.嘀嘀打車開通服務的58個城市均有成功使用微信支付來支付打車費的記錄,其中33個城市日均微信支付訂單超過1萬單。

6. 5個經典案例:教你如何用“長尾”解決電商庫存

本土互聯網市場出現了很多“去庫存”思想即抓住行業長尾切入市場的靈敏企業,互聯網世界盈利的關鍵不是頭部的優越感,而是尾部的長度。圖書電商、唯品會、余額寶以及網絡自制劇,都是長尾模式的典型。

互聯網發展至今,“長尾理論”已經被反復驗證,懸舞認為這一理論是最具互聯網思維特性的,在行業中可否找到那條值錢的尾巴往往是互聯網世界盈利的王道。

“長尾理論”,簡言之即摒棄流行聚焦后更大容量的市場,變“雞肋”為寶?;ヂ摼W不推崇頭部資源的稀缺價值,弱化了時空的非此即彼,如果說傳統企業是以渠道為王,構建等級,不可逾越的話,那么互聯網企業則是以流量為王,鏟平等級,一馬平川。因此,互聯網世界盈利的關鍵不是頭部的優越感,而是尾部的長度。在懸舞看來,尾巴的長度主要取決于兩個方面,即行業市場容量的大小和大眾個性化需求的強弱。

7.不忍直視! 看看十大知名網站早期青澀的主頁設計

你還記得知名職業社交網站LinkedIn在2003年首次推出的時候長什么樣嗎?或者,你還記得1994年時候雅虎的主頁設計有多么丑陋嗎?

日前,美國知名科技媒體《商業內幕》就為我們整理出了10個知名網站的早期圖片,其中部分網站的早期設計甚至會讓你感到不忍直視,以下是具體內容:

8. 照片共享社區Flickr這十年:崛起、沒落和復興

如果你曾在十年以前的2月10日參加過在圣地亞哥召開的“奧賴利新興技術大會”(O’Reilly Emerging Tech Conference),那就意味著你曾有機會見證互聯網歷史上一個很有意義的時刻。只不過,當時的你很可能并未意識到這一點。

一家名為Ludicorp Research & Development的溫哥華創業公司的創始人們參加了在2004年召開的那次大會,主要目的是想要與人們分享由其構建的在線虛擬社區“永不結束的游戲”(Game Neverending)背后的技術。但與此同時,這些創業者們還在會上公布了他們開發的一個附帶項目。那是一種用于照片共享的工具,他們將其叫做Flickr。

9. 嘀嘀打車放了一顆大衛星,微信知道么?

嘀嘀不補貼10元了,快的的獎勵還在繼續。有這個引子,磊哥情不自禁地要扒一件事。

春節期間打得火熱的打車軟件 移動支付大戰的各方紛紛曬出成績單,繼2月10日快的打車公布了相關數據后,嘀嘀打車今天發布數據稱,從1月10日至2月9日嘀嘀打車平均日微信支付訂單為70萬單,總微信支付訂單約為2100萬,日訂單峰值超過200萬,補貼高達4億元。

這些數據顯然很漂亮,但讓人疑惑的是,嘀嘀打車公布的這一數據與其投資方騰訊公布的數據大相徑庭,讓人不得不懷疑,這些數據僅僅是嘀嘀打車“力壓對手”而創造出來的。

10. 張近東:轉型互聯網不能迷失自我

互聯網時代的執行不再是標準化的復制,而是要按照“三效法則”來創新執行。在連鎖時代,蘇寧的快速擴張得益于制度的標準化,大家工作有章可循?;ヂ摼W零售時代我們用什么來指導員工自主創新、自主管理,我們如何去選擇主攻項目、創新執行,是一個新的考驗。

今天我想提出一個圍繞“效果、效益、效率”的“三效法則”,即“用戶體驗講效果,經營創新講效益,制度優化講效率”。

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