隨著移動互聯網不斷深化發展，移動互聯網的信息接收方式與PC互聯網的差異越來越明顯，正是因為其中的微妙差異，許多老牌互聯網企業，如百度、騰訊、阿里、中搜、搜狐、網易等都在尋找適應移動互聯網時代的信息呈現形式，所以出現了百度搜索APP，騰訊微信、阿里UC、中搜搜悅、搜狐新聞客戶端、網易易信等產品。
PC互聯網在信息展示方式時，更趨向于百花齊放的門戶形式，用戶在各門戶、垂直網站之間跳轉也比較容易，而到了移動互聯網時代，各門戶都以新聞聚合APP代替了網頁模式，這就提高了用戶在各門戶網站之間跳轉的門檻。這樣做雖然能有效的留住用戶，但卻無法滿足用戶對更多信息的需求，所以用戶手機上往往會同時下載多個新聞資訊聚合APP。
騰訊、新浪、網易、搜狐三大門戶的新聞APP優勢在于依靠編輯團隊的力量來為讀者呈現深度的新聞報道，但編輯團隊的人數有限往往限制了信息量的產生，百度、UC、搜悅則以入口身份聚合了大量信息，補足了四大門戶在內容局限性的弱點，成為更具競爭力的移動信息入口。
百度為適應移動互聯網的競爭，推出獨立的搜索APP，技能滿足百度在搜索業務的戰略需求，又能直接提供內容資訊，比PC端的呈現的信息量更豐富，對于用戶來講入口也更為直接。阿里則在今年全資收購UC，迅速提升對移動互聯網信息的控制能力，憑借UC長時間積累下來的用戶量，阿里也掌控了一個重量級的移動互聯信息入口。
騰訊在發展獨立新聞APP的同時在大力推進微信的信息服務能力，一方面不斷推送騰訊新聞彈窗，另一方面通過公眾平臺產生了大量的原創信息，成為移動互聯網最主要的內容生產商。不過，騰訊的野心不僅如此，通過不斷增加電商、O2O、游戲、新聞、郵件、支付、金融等功能，微信正逐漸成為一個移動應用集合體。
與騰訊做法相似的是中搜也在著重打造移動端的平臺級產品“搜悅”，從整個市場的產品進化過程來看，大集合代替單功能的產品發展形式正是歷史規律自然走向，搜悅強調全功能信息平臺也是看重這一市場發展規律，希望以此在移動新聞資訊市場彎道超車。
從產品的具體特點來看，搜悅主要集中了個性化移動搜索、社區、即時通訊、新聞訂閱及推薦、生活服務、上網導航等多種功能，通過多種信息獲取形式幫助用戶及時掌握日常所需的信息資訊。
在此基礎上，搜悅還鼓勵用戶通過分享、原創、參與游戲等方式賺取“中搜幣”，而得來的中搜幣可隨時隨地直接兌換實物獎品，通過虛擬幣的獎勵形式帶動用戶的參與度，進而提升整個平臺的用戶活躍度。與此同時，更多有相同興趣愛好的搜悅用戶可以通過興趣圈、IM應用緊密相聚在一起，以輕社交的方式形成深度用戶互動圈，增強用戶的認同感和歸屬感。
除了新聞資訊功能外，搜悅的【發現】板塊還提供了一些用戶可參與的互動消費等功能，中搜幣商城、移動商街、活動廣場、應用寶典、聚寶盆、零拍、歡樂老虎機、超模大賽、電影票等功能多樣，基本涵蓋了虛擬經濟、生活服務O2O、移動分發、小游戲、大活動、互聯網金融等諸多移動互聯網服務。
嚴格些講，搜悅已經不能算作是單純的新聞APP，更有些類似于一個輕型瀏覽器，這也是大集合發展規律所產生的自然結果，不過最主要的還是信息服務的職能，就像智能手機的發展過程逐漸集合了通話、攝像、MP3、手電筒等諸多功能一樣，但智能手機最主要的還是通話功能。搜悅產品發展思路正是借鑒了手機行業的成長史，不斷的集合各類移動互聯網的特色功能，以多樣的功能滿足用戶在信息基礎上多樣的使用需求。
大而全和小而精的產品設計思路一直存在爭議，而實質上，產品的發展往往先從小而精開始，在獲得成功之后就會走向大而全的發展路線，這就是市場規律，因為小而精往往是滿足小眾用戶的使用需求，而當小眾用戶趨于飽和時產品就會遇到發展瓶頸，這時產品自然會提供更多的功能來吸引新用戶，周而復始，小而精最后變成了大而全，京東在電商市場的發展歷史也證明了這一點。
其實，小而精的產品特點適合那些資源及能力有限的初創型企業或者大企業在新領域的新項目，產品在上線之初需要先集中精力做專業某一方面才能得到用戶的青睞，而對于那些已經有一定市場基礎的企業就更適合選擇大而全的做法切入市場。
具體到個案上，中搜在PC互聯網有多年的積累，已經不允許其走小而精的發展路線，搜悅這款中搜在移動互聯網的主打產品，只有大而全才能符合其整合的發展體量，所以搜悅選擇成為大集合式的全功能互動新聞聚合平臺。
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