說道草根建站的熱點，大家心中的答案放佛都是那些沉淀時間短，獲利快的項目，比如前期的淘客、目錄站、小說影視站抑或網站目錄，這一類產品之所以受到大家的歡迎，是因為站在草根的角度上想比較好操作，為什們呢?一來回報效率高，二來對資源的要求也不大。但是要說到地方門戶，我想大家往往都會搖搖頭。因為在很多人心中，地方門戶是草根建站的軟肋，其是在二三線城市中，草根群體自身掌握的資源根本不足以彌補用戶群體的閱讀需求。因此，二三線城市鮮有成功的地方門戶網站，那么這就意味著門戶站在二三線城市中就沒有發展前途嗎?那倒未必，二三線固然有自己的劣勢，但是二三線城市同時也有自己的優勢。信息涵蓋率廣，傳播較迅速，競爭壓力小等都是二三線城市給予門戶站的“優惠”。那么倘若讓你真正去涉足經營一個二三線城市的地方門戶，你要怎么做才能有效實現品牌的建立呢?下面我分享下自己的操作經驗，希望同行間互相交流學習。
充分利用二三線城市的線下資源。對于一個二三線城市來說，無論是信息傳播還是產生的速率都比較緩慢，在這個背景下，只要你能及時滿足普通用戶的閱讀需求，那么你這個地方門戶就會迅速被冠以“有用”的價值稱號。這不是信口開河，因為在二三線城市，信息雖然產生的慢，但是大家的閱讀需求并沒有減弱。因此站長在運營網站的時候要注意當自己能夠提供的資源無法滿足需求時，一定要積極地調用社會資源來滿足自我發展的硬性指標，比如你可以與當地的行政機構，政府部門，學校，酒店，娛樂場所取得緊密的聯系，讓他們將固定的信息或是資源提供給你，滿足一些固定群體的特定需要，這樣一來不僅充實了自己網站的內容，還引入了部分新用戶和增長了用戶粘度。最重要的是通過這個手段我們能讓自己的網站更接地氣走進大家的生活中，以此贏得更多人的支持。
二三線城市要堅定相信人脈的力量。地方門戶說白了還是要和人打交道，不能因為你是一個線下的項目就可以完全脫離實際。無論從哪個角度上說，門戶站都要充分利用人脈。因此這就給我提了一個醒，那就是作為草根的我們，在涉足門戶站的時候一定要選擇自己熟悉的地區，不能因為其他地方的人氣高就盲目的去做，比如我是個諸城人，那么最好做本地的門戶而不是去做壽光的。因為涉及到信息甄別的時候，我們可以有更加明朗的判斷力，不僅如此，因為是本地人或是對一個地方很熟悉，那么你在運營的過程中會有很多便利之處。比如你想和某一家酒吧合作，想從他們那獲得產品優惠并通過中間銷售，如果你是本地人，也許還能通過某種關系找到熟人進行合作，但是如果你是外地的，自身實力不是很強的話，那么是很難爭取到這個訂單的，畢竟肥水不流外人田的思想在二三線城市尤為強烈。
地方門戶在賺錢上手段要多一些。之前看過很多不錯的地方門戶，比如煙臺在線等等，這類網站之所以最后都走向了衰落，除了行業不景氣以外，更多的是自身不懂運營的技巧，尤其是在盈利上太過死板和盲目。放佛只知道一個投放廣告，其實對于門戶站而言盈利的手段有很多，沒有必要揪著一個廣告不放，這對于站點的運營壓力是很大的，因為在沒有足夠號召力的情況下，地方門戶很難拉到足夠有影響力的廣告訂單，如果為了賺這點廣告費，盲目消耗用戶體驗度顯然也是不合理的。么如果想讓網站盈利多元化，什么措施比較靠譜一點呢?我想做一下線上與線下的O2O模式比較合理，畢竟二三線城市資源雖然有限，但是整合起來難度也不大，門戶網站既然是一個城市的代言人，那么理應借助這種品牌影響力去發展一下商業的優勢。聯系本地的團購網站和娛樂場所，或是服裝等消費商家，通過消費力來提升網站的整體影響力。
當然，大家在做門戶的時候，也不能對所有的二線城市市場都抱有足夠的自信，這就好像你做投資，基本面還是要看的，雖然有些時候我們做不出成績是因為市場環境不好，但是不要忘了沒有一個足夠的后期推動力，地方門戶一樣是不可行的，那么什么樣的市場草根最好不要去做呢?
第一，你對這個市場不是足夠了解。地方門戶不是簡單的信息總結，也不是網站目錄這類純粹的信息匯總，它需要我們對本地資源有一個清晰地思路。我們需要將這個城市所有值得挖掘的資源全部呈現給用戶，如果不這樣做的話，門戶站十有八九是會被淘汰的。如果你是本地人那更好，因為無論是和當地用戶的溝通還是商家的溝通，都具有很好的親和力，自己的解釋也更容易獲得認可，所以是本地人站長，將會獲得更多的機會。
第二，當地的經濟和網民數量能夠達成一定的水平。產品做得再好沒有人鼓掌也是沒用，既然要做地方門戶，那么就要確保地方門戶站擁有足夠厚的發展潛力。當如果一個地方城市商業情況很差，企業少，那么做門戶的話，難度也會比較大，因為這種情況下盈利對象就會很少，大家不會將更多的時間用于線上，那么門戶站的建立更多時候就成了雞肋。
第三，網站必須要有一定規模的投資，舍不著孩子套不著狼，沒有聽說哪一個門戶可能在無投入的情況下實現自身的超越，因為現在的互聯網酒香也怕巷子深，這是一個營銷的時代，沒有曝光率，一切努力都會打了折扣。因此即便是立足線上，對于線下的宣傳也是不能少，傳統媒介比如商報或公交車站都可以，此外，我們還可以從二三線城市的硬性需求上尋求關注里的突破，比如工作介紹、房屋租賃等等，通過這些熱點需求進而拉動地方門戶整體的人氣，這招在網站運營前期屢試不爽。
第四，在我看來，地方門戶要想成功必須走服務之路。有人說門戶網站類似于資訊站，沒有實體銷售，那么靠什么吸引用戶，其實這種想法過于局限了，雖然只是門戶站，但是內容的供給、商家的曝光以及一些優惠資源的提供等等都可以劃為服務的范圍中，把這些做好了才能實現質的發展。
上面總結了一些二三線城市地方門戶的發展思路，因為自身也是草根，在經營手段上難免有不足的地方，希望同行大咖們不吝指教。文章版權：網站目錄，轉載請注明我的文章出處，謝謝大家的合作。
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