文/李東樓
上周，百度召開發布會宣布在新興業務事業群組旗下正式成立百度教育事業部，而這一事業部主要以百度傳課為核心業務，同時百度傳課還發布了新戰略以及向教輔機構伸出橄欖枝的“光合計劃”。那么，百度此舉意欲何為，又會對在線教育行業有哪些影響呢?東樓不妨來分析解讀一下：
百度加碼在線教育，提升至戰略高度
事實上，百度傳課的前身傳課網最早誕生在2011年，百度在b輪便參與了投資，而在2014年百度可能看到了在線教育即將爆發的潛力，更是斥資3000萬美元對傳課網進行了全資收購，并更名為百度傳課。而在上周，百度更進一步，直接在百度傳課的這個核心產品的基礎上升級為百度教育事業部。這其實有三個方面的意義。
第一，百度對在線教育業務的重視程度提升至一個戰略高度。事實上，在線教育是最近三四年內急速升溫的一個垂直互聯網行業，這其實有兩個方面的時代背景。一個方面是移動互聯網的到來，使得人們隨時隨地進行學習成為可能，這使得定位在不同用戶群體和年齡階段的各類在線教育平臺興起。另一方面，互聯網+成為國家戰略之后，各行各業都在加速擁抱互聯網，在過去的兩三年里，在線教育成為率先開始爆發的領域，由此誕生了眾多的互聯網創業公司，而這吸引了互聯網巨頭的關注。因此，我們可以看到，百度先是戰略投資傳課網，而后又是全資收購，再之后又在新興業務群組下升級單獨成立教育事業部，百度對在線教育業務層層加碼，逐步發力，已經提升至戰略高度。
第二，百度傳課全面融入到百度的整體業務當中，業務重要性提高，便于獲取內部資源。在成立教育事業部之前，百度傳課作為一個獨立的子公司，在與百度其他業務部門的協同和資源的獲取上面都可能處于不利的局面，而在升級成為教育事業部之后，部門業務的重要性提高，顯然能夠獲得百度搜索、百度鳳巢、百度文庫、手機百度等業務部門的更多支持。
第三，百度全方位布局在線教育，或再次提振百度市值。目前中國的在線教育的市場規模已經達到上千億元，用戶達到2億，而且每年還在以20%到30%的速度遞增。百度除了有百度傳課、百度文庫等自有平臺業務外，還戰略投資了專注于大學生考研的平臺智課網，至此百度在在線教育領域已經形成了在k12、考研、職業教育等全方位布局。而百度的O2O戰略此前經歷了華爾街短暫的質疑正在逐漸被接受，目前股價正在回暖，而隨著在校教育市場的大爆發，百度在在線教育領域的成功布局，很可能使得百度的股價再次穩步上揚。
百度發力在線教育，連接人與教育服務
另一方面，雖然百度成立教育事業部發力在線教育行業，但是作為互聯網三巨頭之一的百度，發力在線教育的切入點顯然與眾多的創業公司不同。主要體現在以下三個方面：
第一，考慮整個教育產業鏈共贏合作搭建生態，而非著意顛覆。在這次發布會上，百度傳課發布的新戰略當中，首先推出光合計劃提出要加大對教輔機構的扶持力度，然后又宣布啟動了“12.3好課節”，打造教育行業的“雙十一”，幫助教育機構銷售課程。事實上，雖然在線教育具有廣闊的市場，但教育是一個復雜的系統工程，單純的搭建平臺與線下教輔機構搶奪市場可能并不是明智之舉，畢竟教輔機構在行業深根多年，特別是在師資經驗積累、課程體系梳理，課程內容編寫等方面都具有顯著的優勢，而在線教育的核心優勢在于能夠讓學生的學習時間更加靈活，便捷。顯然，一方提供課程，一方面搭建平臺吸引用戶銷售課程，兩者之間進行優勢互補，將是互利雙贏的合作。
第二、內部資源優化重組，而非從零起步。此次百度傳課升級為教育事業部主要發力對象是為18歲到30歲的學習人群，包括大學生、職場用戶等。而在k12教育領域，百度文庫事業部將成為主力。通過這兩大事業部組合，百度在在線教育領域能夠覆蓋12歲-30歲內的主要核心學習人群，而這也是在線教育領域最核心優質的用戶群體。此外，百度還有廣泛的用戶群體，手機百度和百度搜索等都將成為在線教育的入口，通過將內部業務進行梳理整合以及資源的優化重組，將能夠最大化的發揮百度自身的優勢，從而快速布局在線教育的業務。
第三，從公司整體戰略出發，連接人與教育服務。事實上，將百度傳課升級為教育事業部符合百度的整體戰略，基于此，百度更希望打造一個貫穿產業鏈上下游的專業教育平臺。特別是在今年，百度的核心戰略是在連接人與信息的基礎上，通過連接人與服務來索引真實世界，而在線教育便是連接人與教育的服務。百度副總裁王湛在發布會上更是直接闡述了百度對在線教育領域的平臺構想，“立足于百度在教育行業連接人與信息的基礎，我們正在全面構建連接人與服務的橋梁，讓每個通過百度平臺搜索教育信息的用戶都能找到所求，學以致用”。
總體而言，通過百度傳課、百度文庫，以及外部戰略投資的智課網，百度在在線教育領域已經初步形成了一個完整的布局，百度傳課升級為百度教育事業部也意味著百度將再次在線教育領域加碼發力。而隨著百度在O2O生活服務的取得突破，以及教育、醫療等垂直領域的全方位戰略布局的完成，必然會再次提振百度的市值達到一個新的高度。
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