摘要：在這個世界互聯網最大的名利場上，互聯網大佬們都說了些啥?通過梳理，總結了這幾個關鍵詞：消費升級、細胞級連接和技術創新、彎道超車、新國貨。能不能在下一個十年繼續引領互聯網大潮，還是被狠狠地甩出第一陣營，大家看看他們是押對了，還是押錯了……
12月16日，全球矚目的第二屆世界互聯網大會在烏鎮開幕。當天，互聯網大佬在現場的一舉一動刷爆了朋友圈。在這個世界互聯網最大的名利場上，互聯網大佬們都說了些啥?通過梳理，總結了這幾個關鍵詞：消費升級、細胞級連接和技術創新、彎道超車、新國貨。能不能在下一個十年繼續引領互聯網大潮，還是被狠狠地甩出第一陣營，大家看看他們是押對了，還是押錯了……
馬云：消費升級
未來5-15年，消費時代一定會來臨
拉動中國經濟的是三駕馬車，其中兩駕——投資和出口，政府做得最得心應手，但是搞消費他們沒辦法。消費是企業家做的事，消費成熟，才意味著市場經濟的成熟。
中國的內需遠沒被挖掘出來，這是個緩慢的過程，投資和出口拉動經濟是快，但快的吃完了，中國就要適應這種慢。其實中國現在也不慢，5到6個點的GDP，慢在哪了?
未來5年到15年，消費時代一定會來臨。我們有那么多年輕人，應該鼓勵大家消費，消費是對未來的信任。
今天的80、90后，更敢于花明天的錢。我們應該學會花明天的錢，花別人的錢，縫縫補補又三年的時代已經過去了。
美國在里根上臺之前，就是靠出口和投資拉動經濟，里根上臺后做的最重要的事，就是需求拉動，讓年輕人花明天的錢，花別人家的錢。全世界過這一關過得最漂亮的就是美國，中國為什么不可以呢?
我不擔心犯錯誤。因為犯錯誤這個東西是你擔心也要犯，不擔心也要犯。我們要關心的是，所有犯的錯誤如果是為了圍繞我們的使命和目標去做的，我們都愿意去付出代價。
做企業不是誰都可以做的
企業家也分為生意人，商人和企業家。這是有基本差異的。生意人是有錢就賺;商人是有所為有所不為，有些錢我是不賺的;企業家賺錢只是他的基本功能，擔當社會責任才能稱之為企業家，能夠為社會創造更多的財富和價值，我的企業和行業是影響社會的進步，他想的問題遠遠超過生意的本身。
中國需要創業創新創造。經濟社會的主力部隊是企業家。做企業不是誰都可以做的，100個創業者，95個會死掉。
馬化騰：細胞級連接
“互聯網+”，是一種“寓大于小”的生態戰略，其所促動的連接正在“賦能于人”，賦能于最微小的個體伙伴。
“互聯網+”不僅在推動互聯網與各行各業的融合，更是在連接每一個微小的個體，企業不再是社會經濟活動的最小單位，個人才是社會經濟活動的最小細胞。
這就需要我們關注，未來，如果一個企業不能通過“互聯網+”實現與個體用戶的“細胞級連接”，那就如同一個生命體的神經末端麻木，肢體脫節，必將面臨生存挑戰。
相比前幾次工業革命，中國互聯網的起步和進步并沒有滯后于全球互聯網的發展進程，基本上是同步的。尤其近幾年來，中國的移動互聯網發展用戶基礎很好，即使在農村地區也有不錯的覆蓋，在政府鼓勵“互聯網+”和“雙創”的背景下，這都成為進一步創新的土壤。
“互聯網+”帶來的新商業模式層出不窮，創新創業值得鼓勵，許多年輕人像17年前的我們一樣，以極大的勇氣和熱情邁進各種新興領域。這些年輕人不只是簡單地享受互聯網服務，而是開始在網絡上釋放自己的熱情、想象力和創造力，借助互聯網平臺以及社交的力量讓個人才華獲得巨大的釋放。
騰訊一直希望借助“連接力”搭建真正為創業者所信任的眾創空間。最近兩年，騰訊將自己的業務做了大量減法，聚焦在最為核心的社交平臺、數字內容上，其他都交給合作伙伴，我們希望以“半條命”的方式，跟各領域的合作伙伴跨界融合，協作創新。
對于互聯網行業持續發展可能面臨的挑戰，知識產權保護值得關注。尤其是文化創意產業的創業者，對于內容產業而言，最核心的東西就是版權，他們有進一步完善知識產權保護環境的迫切需求。
李彥宏：技術創新
中國的市場經濟只有30年歷史，嚴格來說線下的商業并不是非常發達。當互聯網出現后，大量的技術和人才都涌向了互聯網領域，所以互聯網發展得非常迅速。很多地方不落后于發達國家，甚至有所領先。
在中國，電子商務的滲透率和美國基本一致，但是美國每年的增長率大約只有15%，而中國大約有50%，所以在互聯網時代，中國有很多新的機遇。
我們認為技術創新，特別是人工智能，是當前業務發展的關鍵，其重要性對未來業務更是不言而喻。未來，不管是查找O2O商家還是搜索無人駕駛汽車，其根本技術都與人工智能或稱機器學習或深度學習有關。所以對未來互聯網的發展來說，技術創新將是最重要的驅動力。
對中國而言，我們的市場經濟只有幾十年的歷史，我們傳統產業和主流產業的運營效率跟美國等發達國家相比還是有差距的，在這樣的情況下用互聯網的方法再重新做一遍，我們有可能能夠超越其他的國家，使得各種產業變得更有效率。
現在中國整體經濟環境十分適宜互聯網發展，各個領域都是遍地機遇。在中國，互聯網與傳統產業緊密結合，孕育無限商機，不管是醫療、金融、教育、飯店，只要是能想到的行業都有辦法利用互聯網創造全方位整合的用戶體驗。我認為這是巨大商機。
柳傳志：彎道超車
對于中國現在互聯網的蓬勃發展，互聯網的出現體現了科技和商業模式的創新，它推動了中國經濟的發展，進入到人的生活中，甚至影響了人們的思維模式，在深度和廣度甚至在全世界來講，是排在最前的，或者說是之一?？粗袊?，中國有沒有過因為技術創新的應用、商業創新的應用而讓中國走在前面?有讓中國彎道超車過一次嗎?而這次是做成了。
現在互聯網蓬勃發展的背后還會有更大的變化。這種變化會來的更加迅猛?，F在互聯網更多的是融入到人文社會方面，人的交往方面起的作用。而當互聯網跟人工智能這些生產制造領域的技術結合在一起以后，社會將發生難以想象的變化。
to C面向消費者個人的企業可能進入的更快，更要顛覆性思維的做法。但是制造業中to B的業務，就要更穩重一點，慢一點。
對企業來說不變是等死，但變又可能摔死。一方面要動還要看要怎么動的準確。把握這個度很難。企業除了自己的技術以及商業模式外，還受到政策、國際形勢的影響。
企業家必須要有一種往前的精神，就像彎道超車一樣，你知道這條路是非走不可的，提前就要考慮分析，哪些不確定因素是我們完全控制不了的，我們盡量去避免。哪些不確定因素是在我們能力范圍內可以控制的，要提前去考慮、打算，總會好一些的。
雷軍：新國貨
在今天世界互聯網大會上，中央電視臺觀察員白巖松對雷軍進行了專訪。
中國之前給人的印象是“大國不強”，生活中用的東西都不精致。國貨之前是劣質品代名詞，國人都不愿意用，不能怪國人崇洋*，是自己沒有做好。做小米就是為了做高品質又便宜的產品來打動大家，讓大家有自豪感。
小米就是為了“新國貨”而來的，希望能做感動人心的產品，不僅好，而且還要便宜。
要把消費者當“朋友”而不是“上帝”。小米“紅”了是“紅”米，但不見得要做成“大米”，未來要把小米做成百年企業。
對于今年的出貨量目標，指標和份額不利于堅守初心，用戶忠誠度、美譽度才是本質。
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