文/李東樓
2015年，智能手機成為國內科技領域最為精彩熱鬧的一個行業。這一年里，新興手機廠商還在不斷涌現，互聯網品牌手機廠商不再耀眼，而老牌手機廠商紛紛完成逆襲崛起，競爭全面進入白熱化。
第一，國產手機市場格局在2015年徹底改天換地。原來的國產四大龍頭中華酷聯(中興、華為、酷派、聯想)已經徹底解體。綜合各大分析機構的數據報告顯示，目前華為、小米、OPPO、vivo等已經取代曾經的中華酷聯成為目前國產手機市場的“新四軍”。
其中，華為是老牌手機廠商中一直都很堅挺的，小米則在2014年就以超過6000萬部的出貨量晉升為手機行業新貴，OPPO和vivo則是通過在2015年的努力和沖刺，由原來的第二陣營跑步進入到了第一陣營?；仡欉^去一年里行業的變遷，我們能夠發現，領跑第一陣營并占據市場主導地位的這四家廠商都各具特色，華為和OPPO的優勢在于技術創新，小米在互聯網手機領域一家獨大，vivo則在渠道和營銷方面占據優勢。而且在2015年里有幾乎都有自己的代表作產品。比如華為的Mate8，OPPO的R7系列，而其他沒有在2015年推出代表作產品的國產手機廠商則集體遭遇了滑鐵盧，在用戶換機的過程中，他們不再成為主要的選擇，市場前景暗淡。
第二，國產手機已由模仿式創新進入到微創新時代?？陀^的說，國產智能手機廠商在起步初期，無論從外觀設計還是從功能配置等方面，都遠落后于三星、LG等一些國際手機廠商。直到魅族、小米等新興的互聯網品牌手機廠商開始對蘋果進行全范圍的學習和借鑒之后，國產智能手機廠商才逐漸找到取悅用戶的方法。此后，華為、OPPO、vivo等手機廠商都開始針對性地研究蘋果和三星，并在此基礎上開始了國產手機從模仿式創新到微創新的過渡。
不過，就目前各大主流手機廠商的旗艦機型進行對比的話，從產品設計到功能配置方面，基本上都比較一致，手機產品的同質化已經非常嚴重。而從目前全球手機產品在2015年的發展脈絡來看，目前智能手機產品已經進入了成熟期，短期內在技術方面出現顛覆式創新的幾率并不大。也因如此，著眼于手機功能和使用體驗方面的微創新便變的非常重要，功能和體驗方面具有沒有微創新和領先優勢的國產手機廠商將會落后，而且差距越來越大。
實際上，目前華為、OPPO等國產手機廠商均不再強調性價比，而是更多的從解決用戶在使用產品過程中的痛點著手，期望在細節體驗和某一個功能方面做到極致，來達到領先對手和區隔競品的目的。比如OPPO手機就利用具有獨家專利技術的VOOC閃充功能，搭載在自己的旗艦機型上，形成了具有獨特賣點的產品。實際上，盡管在快充技術方面，其他手機廠商通過采用高通和聯發科等芯片廠商的推出解決方案也能實現，但是由于OPPO的先發優勢，而且技術方面更加安全可靠、充電速度更快，依然具有較大的競爭優勢。
第三，產品微創新是行業格局改變的最大推動力。實際上，國產手機廠商經過一年的鏖戰之后，目前的行業第一陣營當中，除了小米外，其他幾家都是老牌的手機廠商。這說明依靠營銷驅動和性價比已經不足以讓消費者買單，而華為、OPPO等國產手機廠商的微創新能力漸漸發生作用。
比如華為憑借著技術創新和全產業鏈優勢，已經開始逐步蠶食蘋果三星把持的高端市場，而OPPO則憑借VOOC閃充技術領跑2000-3000元價位檔，確定了其中高端手機品牌的地位，并在海外市場大拓疆土，目前OPPO已經進入了包括東南亞、南亞、中東、非洲、拉丁美洲以及澳洲在內的共計20個海外國家和地區市場，OPPO海外員工的數量也已突破 1萬人。
第四，技術沉淀讓國產手機廠商有望參與行業標準的制定。技術的沉淀首先體現在專利積累方面，這是目前國產手機向高端市場和海外市場進軍的最大動力，而目前華為、OPPO等國產手機廠商之所以能夠從中脫穎而出，也要歸功于過去數年在專利技術方面的投入。
以OPPO為例，自2010年以來，OPPO專利申請數量持續穩定增長。截至2015年11月底，OPPO公開的可查專利申請共5597件，其中發明專利申請有4753件。而據國家知識產權局公開數據顯示，2015年10、11兩個月，OPPO在國內本土申請人排名中位列第三，在手機企業中位居第一。特別是在目前產品嚴重同質化的市場環境下，技術沉淀和專利積累更是能夠形成了自己的壁壘。
可以說，正是由于技術的沉淀和創新，如今華為、OPPO等傳統手機廠商才能力壓群雄，而這種技術沉淀和產品微創新能力正在轉化為全球范圍內的競爭力，這使得國產手機廠商們出海不再戰戰兢兢，而且腰板更硬。
而且更為重要的是，通過產品微創新和技術方面的不斷沉淀，國產智能手機廠商已經不用再緊緊跟隨蘋果和三星這兩大國際巨頭的腳步，而是正在走出一條屬于自己的發展之路，特別是專利方面的儲備，也將使得國產手機廠商在國際市場中的話語權提升。甚至在未來幾年，國產手機廠商有希望參與行業標準的制定，從而完成從跟隨者到領跑者的華麗轉身。
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