在元旦之前，百度外賣連續上了三次央視。第一次是在央視的《消費主張》節目中，主持人提到了外賣，并配上了百度外賣騎士的圖片，側面說明外賣O2O已經全面融入了我們生活，不再是什么新鮮事。第二次是在央視的《第一時間》節目中，主持人詳細展示了百度外賣大數據下的國民吃相，比如女性點餐平均需要7分鐘，男性需要5分鐘等等，展現了國民生活的狀態。第三次是央視的《中國新聞》報道中的《2015改變我們生活的那些事兒》互聯網餐飲專題報道節目，節目重點是放在外賣大數據技術上，百度外賣對其物流配送調度的大數據技術做了詳細解釋。
從趨勢到大數據下的國民生態，再到百度外賣的大數據技術，這背后說明了什么?
一，百度外賣的品牌價值
外賣O2O不止一家，但央視唯獨選中了百度外賣，不僅如此，而且百度外賣還連續上了三次，其中兩次都是以百度外賣為主題的深度解讀，能夠被主流媒體所認可，這充分說明了百度外賣的品牌價值。
首先是在白領市場這塊，根據DCCI數據顯示,百度外賣已成功占據了白領市場份額的第一位。學生市場相比于白領市場，有著價格敏感，寒暑假訂單驟降等諸多問題，而白領市場則能夠真正客觀的反應市場，是高維陣地，而百度外賣則已經做到第一。
其次在商家覆蓋上，百度外賣也有著極強的掌控能力。目前百度外賣覆蓋全國100多個大中城市，包括必勝客、麥當勞、肯德基、吉野家、麥咖啡、眉州東坡、外婆家、新元素等幾十萬家優質品牌餐飲商戶入駐與合作，并實現了從川菜、魯菜、粵菜，到西餐、韓餐、日式料理等全面覆蓋。
還有百度外賣的物流能力，百度外賣騎士團隊從2015年初的2000人發展到了當前的3萬人，并且直銷城市的物流月入庫單量1年上漲20多倍，每一單的平均配送時長已經降低至37分鐘內，成為行業的新紀錄。
綜上，百度外賣的品牌效應在行業中保持領先，而百度品牌在整個外賣O2O市場中有著極大的影響力。
二，從外賣到同城物流的巨大價值
外賣O2O并非在近期才被央視關注，央視在去年已經反復提及過多次，而央視三番五次提外賣O2O，正是因為外賣O2O具有極大的未來價值。
外賣是整個O2O中最大的一個機會，因為其最終能夠向同城物流平臺衍生，配送藥品、生鮮、日用品、文件等，有著千億級的市場規模。因此外賣投入的并不是外賣本身，而是一個確定無疑的未來。
現在說回百度外賣，百度外賣CEO鞏振兵對百度外賣的戰略規劃一直很明確，百度外賣并不是為了賺外賣那些錢，一直都是為了同城物流。而百度外賣的物流分為三部曲。
第一步，技術起步。百度是技術起家，因此與眾多O2O平臺將自身定位為“苦力活兒”不同，百度外賣僅技術專利就申請了18項。通過建立智能配單系統，以及與百度資源平臺優勢的結合，建立起早期的配送壁壘。
第二步，占領白領市場。相比起消費水平低、有時段性的高校人群來說,白領人群將是外賣O2O真正站穩主流市場的關鍵。并且只有白領人群才對未來的同城物流配送有著極大的需求，例如超市商品，高校人群只需要在宿舍樓下購買即可，再比如送藥需求，高校人群通常的做法也是直接去校醫院就醫等等。而白領由于收入高，工作繁忙的特點并不會在意價格，更在乎等待時間。
因此，只有先占領白領市場，才有向同城物流衍生的價值。而目前百度外賣的白領市場份額已是行業第一。
第三步，同城物流。目前百度外賣已經在一二線城市開辟超市、便利店、藥店等方面的外送業務。百度外賣物流的技術壁壘已經建立，而此后將突破傳統物流的人力堆積問題，建立起高效的物流平臺。
這里值得一提的是百度外賣的“全城閃送”小飛俠業務，目前北京已經開通該業務，在北京城內任何地點的用戶可以點指定的餐館，實現真正全城調配，而百度外賣也是目前唯一一家推出該功能的外賣平臺。從側面也反映了百度外賣的技術壁壘已經十分雄厚。
結語：百度外賣連上三次央視，說明了外賣O2O是一個巨大的風口，在未來有著極大的想象空間，其也是“互聯網+”的最佳典范，媒體需要標桿企業的示范，而百度外賣無疑是最佳的案例。
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