途家并購螞蟻短租后，在線短租又掀起了一層浪，當媒體們把眼光都聚集在途家與螞蟻短租身上，我們又是否能看清，此時的短租行業正處于哪種狀態?
火一把就死?愛日租掀起的首個在線短租浪潮
愛日租，2011年下半年正式上線，2012年已經成功坐上國內在線短租市場的第一把交椅。兩年后，大規模裁員、網站關閉。
一起一落之間，我們能獲得兩個主要信息：中國的在線短租市場藍海很大;成本與資金鏈的問題尚未解決、于是發展過快容易扯到……愛日租也就只能成為一個昔日傳說。
但無論是愛日租的“火”，還是愛日租的“死”，都為在線短租賺足了眼球，中國的在線短租市場從默默無聞正式走向臺前，走出初期的培育階段。
短租行業的興起
2011年趕集網涉足的短租業務于2013年正式獨立，改名為螞蟻短租;58同城完成對小豬短租的合作，并對其實現平臺開放;搜房網推游天下……
隨著短租行業的興起，移動互聯的普及，人們觀念的轉變，旅游業的興盛、交通發達帶來的商業合作關系的通達……很多外在條件也決定著在線短租的飛快發展。
短租平臺的商業模式
現有的國內的在線短租平臺，常見的商業模式是分享型經濟，也就是類58同城趕集網，房東們在平臺上展現房子的信息，房客們根據所需進行篩選、入住。
有房主有房客，平臺要做的事是對房客負責：保證房子安全下的相關規范;以及各種更健全的信用機制;當然，最重要的還是平臺能賴以生存的商業模式。
對房東收取傭金或是免傭金收廣告費，很多短租平臺面臨著的問題是：流量的不足，盈利的負擔，以及運營模式待探索。
從58同城與趕集網等類似的平臺上看，在線短租這種更多C2C模式的平臺，更需要解決的是流量的引入，與商業模式的新探索。比如58曾對小豬短租的平臺開放式引流，比如現在途家對螞蟻短租的并購、將旅游業與短租行業做個巧妙連接、做出資源的進一步整合，在解決用戶的問題上也將為平臺開創了新的盈利方式。
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