在樂視美國Bigbang即將到來之際，樂視生態O2O銷售平臺高級副總裁、樂視商城負責人趙一成發布微博稱，自己上亞馬遜感受了一下購物體驗，“越發堅信了樂視商城生態型電商戰略和模式的領先，其先進性和顛覆性能更好地為用戶提供優質+智慧的服務”，用未來定義未來，再用未來定義現在!
幾天之前，賈躍亭的一條“樂視美國商城見”，引起無數樂視商城收割海外市場的猜想，而如今，已然身在美國的樂視商城負責人趙一成發布微博，似乎證實了這一點。
海外市場遍地開花 令人震驚的全球化速度
樂視商城美國官網早已于2015年上線，樂視商城美國洛杉磯倉庫也已經啟用。而如今商城美國頁面上赫然的“BREAKING BOUNDARIES”，“TO IGNITE THE ECO WORLD”不僅宣布了主力產品進軍美國市場的高調姿態，更是給樂視正在大張旗鼓的全球化戰略一個呼應——
(樂視商城美國頁面)
畢竟，除了此前備受關注的汽車量產消息發布、內容合作等，樂視超級電視、超級手機在美國市場的全面落地，都將樂視商城推向了最前方，成為面向美國用戶的重要窗口。
(樂視商城美國洛杉磯倉庫)
在2016年初樂視正式對外發布其全球化戰略之后，在短短的時間里樂視商城海外市場一直在不斷刷新著戰績。
在印度市場，樂視手機創造了亮眼記錄(進入印度100天成功售出50萬部超級手機，并收獲了超過5億盧比的內容銷售額)并完成了內容生態的完美落地;樂視超級電視也正式進入印度市場，“站在未來”勢將顛覆印度市場;
今年9月，樂視在香港召開發布會，推出3大旗艦6款第三代超級電視，以及潘多拉電視盒子。其中，超級電視在香港開啟了三次搶購，每次基本在幾分鐘內被搶購一空，三個月的時間里就擊敗日韓品牌，成為香港單型號最暢銷的智能電視;潘多拉電視盒，首發即吸引了高達100萬人參與活動，平均每7個香港人中有1個參與，首批Pandora電視盒子，7秒即售罄，創下新紀錄。
而在俄羅斯市場，就在剛剛結束不久的919樂迷節期間，俄羅斯樂迷展示了他們非凡的熱情：兩小時內Lemall.ru(樂視商城俄羅斯站)單一平臺2萬臺售罄，支付率破85%——樂視超級手機刷新了俄羅斯智能手機電商銷售的歷史記錄;
除了線上平臺之外，俄羅斯首家LeEco旗艦店也將于10月15日開張。無論是線上還是線下，樂視全生態產品正在全方位，如同撒網般地鋪展向全球市場，進入全球樂迷的視野。
莫斯科樂視生態品牌店的開張，正是樂視正在緊鑼密鼓開展的O2O戰略——的全球化延展。正如微博所說，這僅僅是個開始。在即將到來的樂視美國Bigbang之下，樂視商城在美國市場的拓展和線下生態旗艦店的不斷落地開花，都必將在意料之中。
用戶體驗才是王道 生態支撐下的電商新模式
樂視的全球化戰略，當然不僅僅是把生態產品復制全球各個主要市場，還將把樂視所提倡的“生態”模式也落地到各個區域和國家，力求給當地的用戶帶來更好的體驗和更高的用戶價值。顯而易見，樂視商城的海外市場開拓，也不僅僅是建立一個“線上商城頁面”這么簡單。
在今年7月份時，美國媒體techinasia和福布斯英文版就曾這樣描述到，“樂視不像正在西方國家緩慢擴張的小米，Letv將率先進入美國市場，在今年秋天晚些時候正式在美國推出Lemall在線商店。”他們認為，小米在西方市場擴張緩慢，在智能手機和智能電視方面毫無作為，而樂視更具雄心壯志，超越小米等國內智能手機品牌，Letv已經毫不猶豫的跳入美國市場。
沒錯，樂視商城在海外市場的拓展，以樂視超級電視、樂視超級手機等已經形成影響力的產品作為突破口，不得不說是一個絕妙的切入點。繼而借助樂視全生態的力量，這家電商行業的新秀在樂視全球化戰略之下，對海外市場的圍獵占盡了優勢，開局便是“后來居上”。
除此之外，樂視商城進軍海外市場依靠的更重要一點：獨特的生態模式下，將用戶體驗永遠放在首位。
如果細細梳理用戶的購物過程便可發現，用戶在樂視視頻觀看樂視影業、花兒影視的自制內容時，可以邊看邊買周邊產品(包括定制版樂視超級手機超級電視以及網酒網提供的葡萄酒等產品);觀看中超比賽可通過頁面購買球員同款球衣球鞋;歐洲杯期間參與樂視商城推出的生態拍賣，則可以在線下與劉語熙、劉建宏親密接觸并參與到內容的制作……
這正是樂視生態電商給自己定的目標和愿景。去年5月，樂視商城從單一的品牌電商轉型為“生態電商”并強調，自己并不是一家“單純賣產品”的電商，生態型的電商未來承載的不僅僅是超級電視、超級手機、超級汽車等智能終端的銷售，最核心的是要完成樂視生態產品、服務等所有環節打通，提供一系列樂視生態的相關服務。
而今年下半年，樂視商城正在著力鋪展的“紅藍戰略”，也在逐條將“用戶購物體驗”一一細化：
根據樂視商城的解釋，紅藍戰略，即“朱雀計劃”與“藍胖子計劃”的合稱。作為電商平臺的生態化項目，“朱雀計劃”的基本理念是以樂視七大子生態為基礎，搭建集視頻、資訊、知識、營銷、交易、社交和服務為一體的內容視頻電商平臺。而“藍胖子計劃”，目標則是要將樂視商城打造成基于樂視生態四層架構和用戶四維場景服務的一個無時無處不在的場景化生活購物口袋。
隨著樂視全生態產品在美國市場的落地，這些“生態購物玩法”和這個正在被打造起來并趨于完善的全方位購物場景，必將像其對國內用戶的“化反”那樣，成為吸引海外用戶的一大亮點，助力其全球化的落地。
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