我曾以為短租是可以拿來做換租房過渡使用的，查了價位才知道，它不屬于我們這些身在外要換租房的人，它屬于那些來往旅游、商人出差的世界。
國內短租的現況
國內目前比較有名的短租平臺是小豬短租、途家短租、木鳥短租。除此之外，在國內很響亮的一個品牌是：國外的Airbnb，大約國內實在有很多“拿來主義”的平臺，也或者只是大家習慣了從成功中汲取營養，總之，這個短租平臺比小豬、途家們還火。
現在的短租平臺可能已經進入人們的視野中了，但它們離真的被普及，還有很長一段距離。
國情不同，不能一味學Airbnb
Airbnb為什么在國外很火?高性價比，而且比傳統的酒店模式要相對刺激的多，還有一點是：這種旅游也能有“家”住的感覺要比酒店要溫暖很多。
放到國內呢?高性價比還未能被普及、刺激與安全大家或許會更偏愛有保障的后者。還有最重要的一點是，國內的短租平臺仍未能擁有完善的運營模式。
短租平臺要爆發，還需要以下兩種縱橫
縱向：保潔、安全等
對于短租平臺來說，除了個性化的服務(海景房、家的溫暖等等)之外，更基礎的縱向發展是保潔工作、以及面臨房東出現問題與房子出現問題等狀況時平臺能給的保障。
個性化住房與保潔服務，需要控制在高性價比之內，這是一條很長的路，至于在房東與房客之間搭建的一條信任橋梁、利益保障，也更是一條艱難的、必須鋪好的路。
橫向：從美食到出行等領域
以短租市場為基點，與之相關的美食領域、出行打車服務，也都是短租平臺未來可發展的商業方向。這里關乎的是短租平臺的利益與生存。
2016年9月，小豬短租與美團點評合作、共同探討本地住宿服務;10月，途家與攜程、去哪兒達成合作，獲得他們的公寓民宿業務……在這條橫向的發展道路上，短租平臺們需要集合身邊的高質資源，然后設法將他們完美地融合在一起，這條路，也不是一句說說就可以的。
從房源上說，分享屋子經濟很有市場，但國情中的分享習慣也仍待被培養。另一方面，短租的縱橫發展還在探索期，總之，短租或許已經開始在市場上露頭了，但還有很多坎等著它跨。
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