2017年1月，美圖月活用戶達5.2億，上市第一天股價就跌破發行價，2016年美圖的總收入是15.79億元、經調整共虧損5.4億元(年內虧損凈額超62億)。這個擁有龐大用戶群體、海量女性用戶的美圖，擁有美圖秀秀、美顏、美拍等多種高用戶使用的產品，卻仍然沒能獲得高營收。
跨界做手機、做電商，一切都是為了商業效益，但這些跨界出口真的就是好出路嗎?
美圖跨界做手機、做電商
有關美圖的業績，蔡文勝表示港交所上市后2016年的虧損將不會再出現。對于美圖來說，現有的收入來源主要是智能硬件(手機)及其他互聯網增值服務，根據美圖主要營收業務比例顯示，智能硬件的收入以及占總收入的95%以上，可以說，2016年，美圖經調整后虧損從“年內虧損凈額超62億”降至“5.4億”的絕大功勞來自“跨界做手機”。
再來看美圖做電商，坐擁龐大的女性用戶群體，開電商業務看起來水到渠成，美圖為其用戶提供個性化T恤、枕套、保溫杯等等定制產品服務，還邀請了時尚明星、知名設計師、知名時尚博主，意在打造一個潮流化的社區。面對電商市場已經爆滿的行情，騰訊再有用戶依然做不好電商的現況情景，美圖做電商想要成功，除了擁有既有的用戶群體優勢之外，仍面臨著平臺細分、個性化、為用戶提供高價值產品的精耕耘問題。
在手機界，美圖并沒有獲得一等一的地位，但利用手機等智能硬件的盈利，美圖確實緩解了一時的營收不平衡壓力;再次跨界、轉向電商，美圖試圖在電商紅海中殺出一片新天地來，很難。
那些跨界謀出路先輩們 最后都怎樣了?
網易黑豬暫時看算一個成功的例子，起碼它已經憑借精心的營銷手段獲得了媒體與大眾的廣泛關注;陌陌做直播，已經悄無聲息地賺了3.8億美元;樂視跨界玩車、陳歐跨界做影視……很多平臺很多創業者都喜歡在已有的成功業績上發展一些現下比較紅火的產業，是輔助或是愛好但不是主要的謀出路;餐飲界失利的湘鄂情收購快播，終于也沒能搞出什么新名堂，快播的原班人馬仍沒能實現當年的輝煌，因為時代已經變遷，所有適應于當時快播成長的環境與手段都面臨著新時代的變化，在新的地方就有新的規矩、新的用戶需求。
美圖跨界做手機有錯嗎?沒有，一切只是為了盈利，雖沒有大的成功但總算是緩解了一時的虧損壓力;跨界做電商有可能成功嗎?有可能，但一切都免不了現有電商市場下的規矩，適應者、滿足用戶當下新需求者生，否則，再多的已有用戶優勢也是徒勞。
美圖的路有兩種：一是像陌陌一樣，能找到原有用戶與即將發展的業務之間的良好橋梁，轉型成功;二是在已有的龐大用戶群體上再開發出新的商業變現模式來，直到成功;所以，跨界找出口也是美圖目前最好的出路吧。
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
