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電商運營:高端顧客給了中差評,怎么破?

 2017-05-03 14:16  來源:   我來投稿 撤稿糾錯

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本文的目的在于幫助電商運營解決高端顧客的中差評問題,包括了五個部分的論述:高端顧客的定義、高端顧客的特點、高端顧客的評價特點、高端顧客的差評過程、解決高端顧客的中差評實操辦法。如果你是行業運營新手,建議從第一部分開始閱讀,如果你是行業運營老手,建議從第三部分開始看。

我寫作的目的是分享電商行業內的實操心得和建議,整片文章的閱讀時間為4-6分鐘。

1高端顧客的定義

本文所說的高端顧客僅指電商平臺上購買單價較高產品的顧客,店鋪對于該部分顧客的定位不是通過低價走量、提升店鋪排名,而是通過銷售價位較高的單個商品,賺取較高的利潤。相較于普通顧客,高端顧客在購買心理和行為上都有著顯著的不同,該部分顧客通常擁有較強的消費能力、品牌意識強、較高的學歷層次、較為理性的購買行為等特點,而該類客戶的購買渠道的選擇上通常傾向于天貓和京東等正品平臺。

2高端顧客的特點

上文說到了高端顧客與普通顧客的不同,下面將具體講講高端顧客幾個顯著的不同點。

①對價格的敏感程度較低,對購買體驗的敏感程度較高;

高端顧客通常具有較高的消費能力,因而在購買商品的時候品牌意識更強,價格并不是其購買決策的首要因素。同時高端顧客對于整體的產品及購買體驗敏感程度較高,更在乎產品購買過程中的細節體驗,這也就是部分電商老板所說的“難以伺候”。

②學歷層次、個人素質較高,易于溝通和協商;

高端顧客因其較強的消費能力,整體的學歷素質較高,所以在產生問題的時候,相較于普通顧客,是比較好溝通和協商的,商家并不應該懼怕和高端顧客進行溝通和協商。

③購買商品的單價較高,對產品的預期較高;

因為高端顧客在購買產品時支付了較高的價格,因而對產品也擁有較高的預期。從發貨、物流、包裝、性能、設計、工藝、質量、售后等等,商家需要具備整個流程鏈的思維,需要在整個產品體驗流程上進行思考,而不僅僅是認為提供了物美價廉的商品就萬事大吉了。

④購買評價更為理性,對潛在用戶購買決策影響重大;

不同于普通客戶傾向于極端評價,因為高端用戶的學歷層次較高,所以在填寫購買評價的時候,也更加傾向于全面的描述整個產品購買體驗過程,這些評價會對潛在的購買人群造成較大的影響。因為心理學揭示過:智商越高的人,越容易被理性信息說服,而不是極端信息。

3 高端顧客的評價特點

①店鋪無法刪除和更改

就目前情況來講,高端客戶購買商品的主要電商渠道是天貓和京東等正品平臺。而天貓和京東評價體系的一個顯著特點是差評無法進行刪除和更改,所以一旦有了差評之后,要么就是讓顧客退款刪除評價,要么就是讓顧客追加評價解釋說明。

但這兩種方式都需要后續較高的成本,由于部分商品的特性,顧客在購買到不滿意商品時,一般也并不是特別愿意退貨退款。而讓顧客后續追加評論解釋說明,在天貓上還可以依靠此法來解決部分問題,但是京東上面因為追加的評論需要二次點擊才能打開,所以追評基本上是沒有實際效果的。

②差評影響重大

網絡上有關于差評的新聞層出不窮,發上百條短信、打數十個電話、人身安全要挾、寄送不詳物品等等。這從一個側面反映出差評對于店鋪銷售額和轉化率的影響,而高端用戶購買的商品單價較高,本身購買的人群就有限,一個點贊較多的差評更可能對整個店鋪造成嚴重打擊。

4 高端顧客的差評過程

心理學強調情緒的核心因素是“認知——即對一個事物的具體看法導致了我們的情緒差異”,而顧客的不滿在很大程度上基于的是情緒認知理論里面的“期望因素——即實際的產品價值和購買體驗低于原本的期望,進而導致了不滿情緒的產生”。下面我描述了顧客差評的三個情緒過程:

收到商品——感到不滿——咨詢客服——解決問題——進行好評;

收到商品——感到不滿——咨詢客服——問題未解決——進行差評;

收到商品——感到不滿——不咨詢客服——壓抑情緒——進行差評;

以上三種情況是顧客在收到商品產生不滿意情緒的三種做法,實踐操作中第二種和第三種情況會居多,因為部分顧客會認為某些產品質量或工藝問題客服是無法解決的,因而會壓抑自己的不滿情緒,直接進行差評。

所以如果我們想要預防差評的產生,就必須在“感到不滿”這個環節采取解決辦法進行預防,而非等到顧客實際差評的產生再進行補救。

5 解決高端顧客中差評的實操辦法

既然已經了解到了高端顧客的差評過程,那么如何在“感到不滿”之時就及時的介入,有效避免后續差評的產生,就成了高端顧客差評問題解決的關鍵了。我這里提供兩個解決的辦法,這兩個辦法的特點是成本較低、操作簡單。

①隨產品贈送手寫感謝信;

時間充裕的話,最好是手寫的感謝信,可以針對顧客的性別、年齡、地域等寫一些針對性的內容,讓人充分感受到店鋪的誠意。如果時間不允許的話,也應該是一封有誠意的復印信件。寫感謝信的目的主要有三個:

a提升顧客購買體驗,上文已經提到過高端店鋪需要具備“產品購買體驗”的意識,而感謝信作為超出用戶預期的方法之一,對于提升顧客購買體驗有一定的積極幫助。

b變相產品宣傳和推廣,實際操作中我們會發現,部分客戶在收到誠意滿滿的感謝信后,會拍照發送在自己的微信朋友圈和微博上面,這樣對店鋪和產品起到了變相宣傳和推廣的作用。

c誘導顧客合理解決問題,這是感謝信最重要的目的之一,顧客的行為是可以培誘導和培養的,在感謝信的最后一部分應該對顧客的評價行為進行誘導,誘導顧客在出現問題的時候通過合理的方式進行解決,具體話術如下:

“當您在產品的購買和使用中,如果有關于發貨、物流、質量、工藝、設計、售后等方面的問題,可以隨時通過客服聯系我們進行解決,我們會提供及時完善的解決方案。如果您對客服的解決方案并不滿意,請隨時撥打店長電話1865XXXXXXX。”

②到貨第一時間電話聯系

實際的店鋪運作過程中,我發現很多時候我們的行為都是極其被動的:顧客問什么我們答什么,顧客給差評我們再聯系、顧客出了售后問題我們再解決等。電話聯系其實就是化被動為主動的一個過程,現在的訂單系統都能看到顧客的簽收時間,我的建議是下午6-7點的時候給顧客一個電話,電話里面就說兩個事情:一是詢問顧客的到貨感受,二是告知顧客如果有問題、不滿可以隨時與我們聯系。

假設你所銷售的高端商品每天能銷售100件,你有5個客服人員,可以在每天晚上6-7點讓每個客服打20個電話出去,采取這樣主動的方式不僅可以提升用戶的購買體驗,而且可以在顧客到貨不滿的第一時間進行干預處理,是降低高端顧客差評率最有效的預防方式之一,實際上我們真正的高端商品每天也賣不了一百件,而我們的客服人員也不止五個。

作者:楊杰,微信號:Jackaniy。黑白調家居產品經理,心理學碩士,歡迎同行從業者一起探討運營及產品問題。

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