12月29日下午，安徽八度網絡科技有限公司組織開展了2017年度部門工作總結匯報會暨述職報告，會議由公司董事長劉傳勇主持，八度網絡全體員工共計30余人參與并在會上分享了過去一年的心得感悟。
會上，劉總首先對過去的一年做了工作總結，認真、全面、客觀、真實的總結了過去一年各部門崗位的工作，實事求是的分析了工作中的短板和不足，認可了各部門成員在2017年度取得的工作成績，并對2017年度工作中表現突出的個人和部門進行了表彰，對2018年數企BDSaaS邁入市場給予了新的期望。
2017年，
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來
在過去的2017年，八度遇到過很多瓶頸，但八度的每一位員工都凝聚在一起，一步一個腳印，無聲砥礪前行。盡管在前進的路上，少不了質疑的聲音，但八度大家庭的每一位同胞都堅守住自己的初心，認真做好自己的本職工作，在自己的崗位上拼完了2017年的“春夏秋冬”，向外界和自己證明了“付出終有回報”的硬道理。劉總感慨：“2016年，我們組建了新的研發團隊，從2016到2017，從2017到2018，數企BDSaaS產品成功走入市場并贏得了客戶的認可，我心里面只有一個字“值”!
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2017年，數企完成了從0-1的質變!數企BDSaaS從產品啟動到打入市場再到精耕市場，逐漸走向了成熟和穩健，給八度云計算團隊注入了一針新的強心劑。2018年，聚合團隊的力量，八度云計算將以裝修行業為切入點，立足于裝修行業，輻射全行業，勢必迎來新的裂變期。
2017年，
做一個偉大的成品
數企，顧名思義，打造數字企業是數企BDSaaS的宗旨。劉總提出，自數企創立以來，八度云計算團隊的初衷是要做一個偉大的產品，把數企推入市場并給中國企業謀福利。2017年，八度人一直在為這個夢想而奮斗。那么，何為偉大的產品，又如何做成一個偉大的產品呢?
“騰訊改變了人們的社交方式，讓人與人之間溝通變得沒有距離;百度改變了過去商業推廣機制，也用知識“鏈接”了世界;阿里改變了交易模式，讓中國進入到無現金社會。數企的初衷是要變革企業信息融合難、信息管理難、企業內部管理流、資金流、交易流等信息不流通的現狀，助力企業打破數據孤島，節約企業信息管理的成本，幫助企業和廠商創造效益、增加效能。”劉總以BAT三家公司為例，提到了企業對社會的貢獻度，社會對企業的認可度。任何一家企業必須要有社會責任感，要有企業貢獻意識，這決定了企業未來的高度。
劉總主張站在佛學角度和哲學角度去看問題，他表示：企業內部的每個部門每個崗位乃至每個人所做的每件事情，都是一個種樹的過程，種樹的前期有的人挖坑，有的人灑水，有的人施肥，有的人修剪枝葉，等到這棵樹長成，就形成了一個主干和若干個分支。這個主干就是企業的核心產品，分支就是每個人。數企BDSaaS就是這棵樹的主干，通過BDSaaS將企業內部的采購、管理、審批、流程、財務等數據全打通，把企業跟企業之間、企業跟員工之間的關系鏈、利益鏈聯系到了一起。
2018年，
立足用戶需求，實現數據驅動
盡管2017年給2018年做了鋪路石，但對于八度來說，2018年仍舊是充滿挑戰的一年。“2017年已經過去，重點不是2017年經歷過什么，重要的是2018年成為什么，能做出什么成績來”劉總在會上感慨道。
互聯網時代，商業模式迭代很快，隨之而來的是企業需求的變化。移動互聯網技術的發展和智能設備的升級，企業移動化趨勢愈加明顯，數據化也愈加深入。2018年，數企將著重深入對市場需求的探索，站在市場需求的基礎上研發產品，讓企業擺脫辦公場所與設備束縛，利用碎片化時間辦公管理，充分實現企業工作管理、企業社交、內部溝通協作、內部資源共享，信息上傳下達等移動化辦公功能。此外，做好做精基礎模塊的同時，數企BDSaaS功能也將不斷拓展升級，充分站在用戶需求的角度上設計和擴展功能。
目前，數企BDSaaS基礎版已上線并受到市場火熱追捧。2018年，數企力爭將數企完整版打造出來，將PMCOO管理模式落地到位，使得產品管理、營銷管理、客戶管理、訂單管理及移動辦公協同五大子系統共同促成企業大數據生態閉環，幫助企業實現數據采集，數據存儲，數據分析及數據應用。
2018年，
牢記“思變”與學習
2018年，八度的關鍵詞是“思變”與“學習”。作為互聯網行業的軟件服務提供商，每一位八度人將緊跟時代風潮在變化中“思變”，在“思變”中“學習”，不斷提高自我，真正釋放自己的潛能和價值。
劉總表示：“工作也是一場修行，新的一年，每個人都要學會拔高自己，不要一成不變，要清晰自己的工作動態，任何一位員工，在做好本職工作的同時，還要擅于學習，不斷提升自己的能力，時刻給自己充電，釋放出自己的潛能，成就自己。”
足不強則跡不遠，鋒不铦則割不深。當我們站在這樣一個高度，我們一定要腳踏實地，提高自己的能力和精神修養。時刻保持正能量，要相信，接受，接納，包容和執行，在工作中成就自己。
員工分享環節：
會上，公司各部門成員對本職崗位2017年度工作進行了總結，拋出了自己的心得感悟，并對2018年的工作進行了規劃和暢想：
研發部王洲良：“2017年我最大的感觸是心態一定要端正，不管是任何工作，一定要往好的方向上去想。遇到問題、難題的時候不要說不知道、不會，不會的地方就去學習，所以我希望新的一年我能夠學習別人的長處，避自己的短板。”
大客戶經理李浩：“對于我來說，產品像一個小孩子。任何時候都要對產品要投入感情、要耐心培育，盡忠盡責等待產品成長。當產品成熟，走入到市場，就要盡自己最大的努力讓產品發揮價值，讓產品“發光”。產品給客戶創造出價值了，于自己就不僅是工作，而是一份事業。”
客服部小雪：“大多數人對自己無限放縱，對自己松懈，我希望新的一年，能有一個新的開始，讓自己充實起來。作為一名銷售客服，2018年我會花時間去學習一下產品，認識客戶和市場的需求，把我們的產品介紹給更多的企業。”
客服部多多：“2016年年尾的時候我給自己制定了一個計劃，今天回過頭來看，計劃幾乎都完成了，這也算給自己交了一份答卷。2018年來了，我希望我們每個人都能給自己列一個計劃，然后盡自己最大的努力去完成自己的計劃，不要給自己的人生留下遺憾。”
產品經理陳晨：“2017年，盡管研發工作很艱辛，經常加班加點寫代碼，但我從來沒有懷疑過產品、更沒有放棄過產品。我希望2018年，能給公司一個完美的答案，給自己一個完美的答案。
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