人工智能大熱，看起來挺容易讓創業者眼花繚亂、不知道該從哪個領域入局的，其實只有四個落地方式：
1、語音、語音的智能突破，引起的語音交互，比如智能電話機器人;
2、計算機視覺突破導致的現實與虛擬空間的混合，比如AR設備;
3、人工智能帶來的各類自動化升級，比如自動駕駛汽車、智能機器人等;
4、機器人可以為人們提供更新的數據處理方式。
這四種人工智能創業模式又可以分為兩大類：產品類與技術類，或者說硬件與軟件，今天A5創業網就為大家分析前三種產品類的人工智能創業模式，熟知這些，你就很有可能成為下一匹AI黑馬哦。
這些產品類的AI創業者在創業時需要關注的只有兩大關鍵：為產品預熱做好充足的準備，從產品、制造到銷售、渠道等全方位的產品上市準備;一旦產品上線，設法做出漂亮的銷售曲線(在人工智能領域這一銷售曲線通常情況下是成倍數增長的)。
如果第一點沒做好就成了只會喊口號的企業，比如某些一直說量產卻總是缺貨的手機企業，如果第二點沒做好那就更可悲了，有產品有渠道就是沒銷售的企業，其實市面上也有，比如摩托羅拉，營銷不到位，或者就只是命數不好、消費者不愛?總之，只有做好以上兩點，你才有在人工智能領域起家、成為黑馬的機會。
AI創業者需要清楚這些
要做好以上兩點，實現人工智能的落地，創業者需要哪些正確的認識?
哪怕所有技術都是別人的，只要不影響用戶體驗，你就沒必要花過多心力去關注，但事實上新一代的AI創業者都很聰明、還野心勃勃，他們通常都不想純粹的變成組裝型企業，這時候，此類創業公司可能會在初期嘗試卡住技術上的某幾個關鍵點，比如ASR等。
問題是，處于這種情況下的創業公司成功會異常艱難，預熱期的時長高度不可預測，成本也因想卡住關鍵技術點而大幅增加，前期卡住幾個技術上的關鍵點不一定錯，可能發展好了還會擁有很優秀的前景與未來，但無疑，對創業公司而言這樣會顯著增加成本與風險，也會導致企業長期處在收入沒著落但支出比較高的狀態。
打算入局AI領域的創業者們必須清楚你要面臨的以上問題，才能做出最適合自己創業的選擇。
是硬還是軟?
創業公司由于資源、創始人背景限制通常只能先強調某一部分，選擇硬或者選擇軟，從硬到軟的公司還是比較少，但是這種模式的好處是能夠站到產業鏈的最前端，容易落地，壞處是需要用硬件獲取用戶，還有組織硬件的生產，這需要一大筆啟動資金。
從軟到硬的公司更容易覆蓋已有的成熟計算平臺，壞處則是在新硬件產品(汽車、機器人、AR等)上很難落地。
現實總是這樣，有優勢就有劣勢，但我們能確定的是，AI的創業浪潮來了，你只要選對適合自己的人工智能創業模式，就很有可能成為下一匹互聯網創業黑馬。
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