2014年圣誕節，由魯伯特執導的「賭徒」在美國限量上映。電影中身為大學教授的吉姆同時又是一個大手筆的賭徒，他讓學生打假球，使自己在賭局中謀取利益。隨著賭癮日漸加深，吉姆的生活陷入了萬劫不復之中，最后因債臺高筑而不得不借*為生。
2016年神州數碼集團回歸A股時，其董事局主席郭為接受記者采訪時表示：創業就是一場賭博，玩的就是心態。本質就是不斷去試錯，尋找一條正確的道路，一旦找到了成功路徑，游戲也就結束了。但這個游戲對于51信用卡創始人孫海濤來講，一玩就玩了近6年。
站在風口上豬都能飛起來，且成功飛到香港上市的小米，于今天正式掛牌，估值543億美元，躋身有史以來全球科技股前三大IPO，截止此刻小米用了8年。其實孫海濤也曾追過「風」，但卻未曾能順利飛起來。
孫海濤作為連續創業者，曾創辦的三維地圖因一度找不到盈利方式而轉型；之后于2007年又創辦房途網，但僅隔半年后，隨著美國次貸危機的爆發席卷全球，波及中國房地產行業，直接影響了一度以房產成交量為長遠發展的房途網。最后孫海濤不得不裁員，公司也即將面臨關門走人。
上帝關上一扇門，也會開啟另一扇窗。面對巨大的經營壓力，孫海濤也在不斷尋找新的轉型方向。連續創業，資金消耗極大的孫海濤為了給公司買服務器，和妻子辦了幾十張信用卡，用來維持公司的基本運轉，這種情況使他本身成了一名信用卡重度使用者，也給后來創辦51信用卡管理平臺埋下了伏筆。
由于每月信用卡的還款都要查看郵件里的賬單，但大多數這樣的賬單都靜靜地躺在郵箱里被當做垃圾郵件。有沒有一款專門的賬單管理移動應用？需求就是為向自己這樣的信用卡重度適用人群服務。
于是孫海濤開始了商業模式的各種推演，制作一款為用戶提供信用卡賬單管理和還款提醒的工具型APP。當技術人員將其半成品上傳至蘋果商店進行測試時，隨即就有幾百個用戶跑進來注冊，這讓孫海濤眼前一亮，嗅到了用戶需求。
2012年移動互聯網正處于市場紅利期，線上獲客成本低，孫海濤通過各類流量渠道投放廣告，51信用卡管家上線第一個月就完成了10萬的注冊用戶。隨著互聯網小步快跑的迭代步伐，51信用卡隨后上線了銀行信用卡申辦、還款管理等功能，如今已是囊括支付寶還款、小額借貸、線上理財、內容媒體等綜合性服務的平臺。
其實早在2013年，51信用卡管家還仍是一個只用于信用卡賬單管理的工具，所沉淀的用戶和金融數據并未找到一個清晰的變現途徑。
2014年引入對接銀行信用卡申卡辦卡，從中賺取傭金的盈利方式，但這部分收入難以覆蓋公司整體的運營以及擴張成本，且整個大市場的流量紅利正在消退，尋找新的盈利點對孫海濤來講迫在眉睫。
2015年互聯網網貸產品如雨后春筍拔地而起，在宜人貸的牽手下，孫海濤設計一套導流量的合作方案。51信用卡提供有貸款需求的用戶訂單，貸款平臺負責風控、授信、提供資金，最后51信用卡平臺收取貸款額度的1%作為提成，就這樣51信用卡從一個信用卡管理的工具型應用逐漸過渡到了金融信貸平臺，至此孫海濤的盈利方向逐漸清晰。隨著51信用卡后來的不斷發展和壯大，如今平臺已完成C+輪融資且成為了估值過百億的獨角獸公司。
近日，其在香港也舉辦了公開招股媒體發布會并正式啟動招股認購，此次公開招股將于7月6日結束，并于7月13日在港交所正式掛牌上市。
如今孫海濤開始變得清閑，想得更多的是如何更加聚焦、減少關注，重新定位自己。他也開始有意無意刪除一些所謂的朋友，其中不乏各類投資人和前同事。為此有不少人向他抱怨，但他依然如故。
電影「賭徒」里的結局充滿了強烈的諷刺意味，那個無藥可救的賭徒，用家人、學生、戀人甚至生命作為賭注，最后卻贏了。他需要的不是富足的生活，不是還清賭債，而是證明他還活著，這也許才是影片傳達的意義。
對于那些連續創業者，一直追逐的也許并不是極致的榮耀，而是「追逐」本身就是一次踏向榮耀起點的征程。那些先天能量過人的賭徒，依次用這種熱忱無比的方式，證明活著，證明活過。
本文源于公眾號“互聯筆記（id：itsnote）”，轉載請注明出處。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
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