如意推名片電商與淘寶、拼多多有什么不同?在電商行業市場上，目前有三種主流玩法最受關注：一是基于中心化平臺的淘寶、京東，二是基于微信小程序+公眾號的拼多多，三是基于人工智能+小程序的如意推名片電商。那么，三者的模式有何不同呢?
如意推名片電商與淘寶、拼多多有什么不同?
前段時間，拼多多CEO黃崢曾說過這樣一段話："淘寶京東更像是電商版的google，是搜索引擎式的電商，是人找貨;而拼多多想做一個電商版的Facebook，重點是貨找人，本質上是兩個物種。"
黃錚的言論一時引發了人們對二者的比較之爭。有人認為，社交電商比平臺電商更具有先進性;也有人認為，平臺電商在質量保障方面更勝一籌。而在筆者看來，這種比較其實并沒有多大意義。
因為淘寶、京東是互聯網PC時代和APP時代電商的代表，而拼多多則是移動互聯網時代電商的代表，它們是電商在不同時代與模式下的產物，所以也就沒有優劣之分、高下之判，就像我們不能拿秦瓊與關羽比試武功一樣，到底誰更厲害，相信每個人心目中都有自己的"武圣"。
如意推名片電商與淘寶、拼多多有什么不同?
任何事物都不是一成不變的，在電商領域也一樣。沒有萬能的平臺，更沒有永不過時的產品，唯有擁抱時代，才能引領潮流。那么，面對洶涌到來的小程序時代，電商企業又該何去何從?
「如意推名片電商」為電商行業注入一劑強心針。
如意推名片電商與淘寶、拼多多有什么不同?
作為小程序風口下的新產物，如意推名片電商要做的，不僅僅是"人"與"貨"之間誰找誰的辯證關系，而是徹底打通企業、銷售員、用戶之間的關系流和信息流，全方位提升電商銷售和管理能力，是對企業銷售"人、貨、場、客"的全面革新與重塑。
眾所周知，淘寶、京東電商屬于需求導向型消費平臺，但"人"找"貨"的搜索式購物模式在如今信息爆炸的互聯網環境下顯出疲軟之態，遇到了流量增長瓶頸;而拼多多是利用社交媒介來裂變營銷，雖然拓展效果好，但品牌打造和質量控制是個難題，所以一直備受詬病。
如意推名片電商，開創性打造"名片+小程序+電商"模式，以小程序名片對接微信10億流量， 能夠很好地解決上述痛點，它可以為電商企業的客戶引流、客戶識別、企業管理、品牌打造提供全方位支撐。
如意推名片電商與淘寶、拼多多有什么不同?
1、解決傳統電商線上引流、識別問題
對于商家或平臺而言，社交對電商的本質價值就是獲取流量降低成本：降低品牌或商鋪到消費者中間的推廣成本，獲得低成本的傳播和低成本的渠道。
基于微信小程序,如意推名片電商徹底打通企業管理者、銷售員與客戶之間的關系流和信息流,它讓營銷的場景轉移到社交平臺,最大化利用社交關系的潛在商機,例如一鍵分享到微信群,實現裂變營銷,讓每個人都能做屬于自己的名片商城,社交圈的每一個好友都能成為你的銷售員,真正實現全員營銷。
此外,AI助理還能實時跟蹤客戶蹤跡,客戶的興趣點、關注點、點擊行為,進行精準畫像,智能預測成交率,讓電商企業一眼洞悉誰才是真正的潛在客戶。
2.解決社交電商的品牌打造和顧客信任問題
在消費升級的背景下,消費者不再只關注價格,而是更注重品牌和消費場景,進而才會有"想不想買"、"好不好用"、"值不值得分享"等后續環節。社交電商的品牌塑造意識不夠強，而且在虛擬的網絡平臺,無法很好地與客戶建立信任。
從這一層面上講,如意推的名片電商不再只是帶貨平臺,還是名片、商城、官網的集合,通過與銷售員的互動,對企業官網的了解,從而看到的是整個有溫度的品牌,而不只是冷冰冰的產品。
作為內容營銷的主戰場,即便在品牌聲量和銷量不高的情況下,如意推也能通過社交人脈孕育粘性用戶,幫助傳統企業或中小品牌快速達到"品效合一",有效鎖定目標用戶,分析潛在買家的行為偏好,進而與消費者產生深度的互動,購買轉化率自然不用愁。
實現更深層級的企業管理和客戶管理
不論是平臺電商，還是社交電商，它們的主要職能就是銷售產品，即一切行為為銷售服務，而客戶管理和企業管理一直是個被忽視的空白。(ps：當然，也無法實現。)
如意推名片電商打通了前期獲客、中期跟進，后期交易等全流程，做了一套服務于銷售人員的工具，可以讓銷售員拓客更精準，BOSS管家可以實時查看銷售員工作情況，便于企業管理者作出決策，管理更有依據。同時，客戶與銷售員的所有交互行為都會被記錄，客戶數據自動保存在系統中，以形成企業的永久客戶資產。
此外，如意推的新一代企業服務生態系統，可一鍵實現客戶資料導入，不擔心因銷售離職造成客戶流失。在銷售員與客戶的溝通中，可以自主添加跟進計劃、為客戶打標簽，為客戶畫像等，還能幫助企業對客戶進行二次營銷，包括發優惠券、紅包、打折卡等，以促進客戶復購。
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
