A5創業網(公眾號：iadmin5)10月31日消息，昨日美團點評CEO王興發布內部信表示，將進行新一輪組織體系升級，這也是美團上市后首次進行組織架構調整。
王興在內部信中稱，進行新一輪組織體系升級為更好地踐行“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，我們將戰略聚焦 Food + Platform，以“吃”為核心，苦練基本功，建設生活服務業從需求側到供給側的多層次科技服務平臺。
以下為王興內部信全文：
聚焦核心，苦練基本功——圍繞 Food + Platform 升級組織
各位同事：
為更好地踐行“幫大家吃得更好，生活更好”的使命，我們將戰略聚焦 Food + Platform，以“吃”為核心，苦練基本功，建設生活服務業從需求側到供給側的多層次科技服務平臺。公司決定對組織體系進行如下升級：
1、組建用戶平臺，包含美團平臺、點評平臺、服務體驗平臺部等部門，全面提升用戶體驗和服務能力。用戶平臺由王慧文負責，點評平臺繼續由黃海負責，與王慧文搭檔。
2、組建到店事業群，統籌到店餐飲、到店綜合、住宿、境內度假、榛果、營銷平臺(廣告平臺與品牌廣告)、RMS(SaaS收銀與點餐)、聚合收單等業務，加速線上線下一體化服務，進一步幫助商戶提升效率。任命張川為到店事業群總裁。
3、組建到家事業群，統籌外賣、配送、閃購、智慧廚房等業務，持續提升即時配送能力，為用戶提供更加豐富高效的到家服務。任命王莆中為到家事業群總裁。
4、快驢事業部，由陳旭東負責，為商家提供優質供應鏈服務。
5、小象事業部，由陳亮負責，繼續深耕生鮮零售，提升消費體驗。姜躍平因家庭原因轉任公司高級顧問，關注公司戰略和生鮮零售行業布局。
6、成立 LBS 平臺，包含 LBS 服務、網約車、大交通、無人配送等部門，進一步增強 LBS 基礎服務能力。LBS 平臺由王慧文負責。
7、其他組織保持不變。
讓我們繼續堅持以客戶為中心，長期有耐心。既往不戀，縱情向前!
王興
2018年10月30日
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