建群容易，“活”群難!
聽說你的社群又慢慢變得“死寂沉沉”了?
說話，沒人理?!
做活動，沒人理?!
發100個紅包，30個搶的人里面還有20個是外掛……
社群運營到這種地步，基本也就廢了。該解散解散，然后回家洗洗睡吧。
然而，社群虐我千百遍，運營人還要待它如初戀，誰讓它后臺硬呢!
面對死亡率高達90%、IP值卻高達10個億的社群，運營人到底該如何建立它、并保持它的活躍度、進而發揮更高價值?
第一、找準社群存在的目的
1、你組建社群是為了什么?
首先找到社群的精準定位，配合社群的生命周期，制定運營計劃，配上分工管理，然后在群發展到不同階段時都給給出更適宜的服務。如果成功，繼續以此模式復制下去即可。
2、用戶進群時的目的是什么?
如果你最初是用發紅包的形式拉用戶進群，這些群聚集的速度會非?？?，但假若后續的服務沒有跟上，這群死去的速度也是非常之快的;如果你最初使用授課的形式聚集用戶進群，那么課程結束后這群的生命周期也就到了，只有讓它再找到新的服務價值，這社群才有繼續活下去的可能。
只有找準了以上兩個目的，社群才有存在的價值與可能性。
第二、如何讓更多的用戶加群
1、低門檻
低門檻入群的好處是，只要“誘導”方式正確，比如社群初期的“群滿200發紅包、滿500發超級紅包”，就能吸引很多人加入。
而且越多人加入，跟風效應、盲從性也能為運營人帶去“東風”助力，如果某行業創業者看到身邊很多朋友、競爭對手都在分享、拉人進某某社群，是不是也更會想進去一探究竟?
低門檻的方式基本可以實現組建社群的最大聚集效應。
2、高條件
與低門檻對應的玩法，叫“高條件”，很多運營人甚至會利用這個“高條件”賺取不菲的利潤，如果你正打算做一個小程序，一直很渴望像拼多多、跳一跳小游戲一樣把自家的小程序也做得紅火起來，突然看到某個社群號稱邀請了跳一跳運營人、拼多多CEO，你是不是一定很想加入?
除了低門檻與高條件，其實還有一個最本質的“拉人”元素，叫價值。
3、社群價值
很多人不加群的原因就是“對自己沒啥用”，如果真的有用無論門檻高低，即使付費即使群里有很多不相關的人，他都會加一加，所以，為了吸引更多的“精準用戶”，你還可以在建群初期，幫助群內的成員，并將這些成果散播出去，讓群外的人明白社群的價值。
第三、如何讓社群“活”起來
其實很多人即便知道自己呆在了死群里，也不舍得退出，他們總有這樣一種想法：“群里還有人，有人就有價值，退了以后就沒了，不如屏蔽了放著，萬一以后用得到呢”。
你看，其實即使是死群，也仍然會留住不少用戶，如果是有價值的群，能為用戶帶去不少益處的社群，他們又怎么舍得退群呢?
1、進群后就要讓用戶知道群的定位
我們在進群后，常常會收到一些群管理的“公告”，這些公告里會告訴用戶群的作用(授課、交流、尋找合作等)、群內交流的規矩(不能發廣告、某個特殊時段可以發廣告等)、如果遇到某某問題可以聯系誰誰誰(這是群的管理與服務)等。
2、日常管理、服務與偶爾刺激
不少人會在群里用“發日報、提醒天氣”等方式維持日常運營，不過除了基礎的服務之外，偶爾還是需要來點活動刺激下群的活躍度的。
活動要精、要對用戶有價值，還不能太過頻繁，因為活動多了價值就相對減少了，所以適時提供一些少而精的活動即可。
3、線下交流
社群的交流是為了方便不能線下聚在一起的兄弟，讓他們可以在線上交流更順暢，當線上成熟，舉辦些線下沙龍，讓用戶們可以獲得更全面交流的同時，也再一次保證了社群的價值。
4、越“精”的社群往往也越活躍
調性一直，各自又都擁有可以幫助對方的資源，對于社群運營者來說，某個品類做出更“精致”的社群，把資源、人脈、內容都做精，那么社群的活躍度也會大大增強。
第四、沒用的社群，該扔就扔了吧
一次會議、一場活動聚集起來的群，如果并沒有做后續服務的打算，該解散的就解散了吧，留著早晚是死群，還有可能影響你的品牌價值。
文章來源：A5創業網，作者：A5安然，A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯網服務商提供品牌招商展示。
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