醫療一直都是大家特別關注的民生問題，據最新統計，2018年國內非公立醫療機構總數達到44.6萬余家，占全國總數的45%，其中民營醫院19461個，占全國醫院總數的60%左右，數量已經遠超公立的數量。
雖然民營醫院的數量在不斷增加，但是比起公立醫院本身具備的公信力、資源條件，民營醫院在經營方面尤其是獲客較為困難。大多數民營醫院一直以來選擇通過地推、戶外廣告、網站競價排名等傳統方式進行宣傳推廣，然而效果卻不盡人意。
同濟光華醫院每年要花費上百萬的宣傳費用，但效果卻小之又小。他們與移動互聯網時代智能營銷系統加推合作后，不僅獲客效果明顯，推廣成本也從上百萬降低到幾萬塊。
同濟光華醫院于2015年12月8日正式開業，是一所集醫院、預防、科研、教學為一體的現代化園林式綜合醫院。
現在光華醫院面臨的難題：
1、客戶群積累基礎起點低，不具備國有醫院的公信力，積累客戶較難；
2、員工很少參與到醫院品牌推廣工作中；
3、地面推廣不再適應移動化時代，參與人數少；
4、與患者的二次聯系難度大。
這四個痛點也是目前大多數民營醫院面對的問題，那么怎么才能一一解決這些痛點，真正為醫院帶來社會效益和經濟效益呢？
同濟光華醫院
第一步，放大團隊的力量，全員營銷
醫院之前的推廣方式以地推、義診等傳統宣傳方式為主，但現在是互聯網移動化時代，能夠吸引到的人少之又少。針對這個問題，醫院可以使用加推的智能名片功能，讓重要科室及有資源背景的人使用加推智能名片，利用團隊的力量，打造醫院的口碑，做到全員營銷。
醫院的工作人員只需要把自己的名片擴散出去，比如為患者診斷完之后，醫生可以直接把名片的小程序碼讓患者掃碼留存，以后患者有什么問題都能直接在微信上溝通?；颊咭材芡ㄟ^加推上的微商城、微官網服務，更進一步了解光華醫院所能提供的售后服務。服務體驗提升了，口碑積累了，客戶自然而然也會愿意為你傳播。
東莞光華醫院副院長 王崇
第二步，用專業打動客戶，讓患者可直接與醫生聯系咨詢
微信已經成為生活的一部分，我們現在有問題找人的第一步可能是打電話、發微信，可是當患者沒有醫生的微信怎么辦？只要有醫生的加推名片，那么患者也能立即和醫生咨詢溝通病情。醫生的解答無疑會比醫院里的客服人員來得更專業，也更能取得患者的信任，這就如同醫生是你的家庭醫生一般。
反過來，只要有需求的患者點擊醫生的加推名片，加推的雷達功能會給醫生相應的線索提示，在線索的提示下，醫護人員能主動關心對方是否有需要幫助的地方，拉近與患者之間的關系。在這樣的潛移默化中，醫院和醫院人員的口碑就慢慢建立起來了。
東莞光華醫院策劃部主任 劉曉東
第三步，利用商城拼團裂變等功能，吸引更多客戶
光華醫院從開業至今，目前已經服務過了一百多萬體檢客戶。之前體檢客戶可能都是通過公司團隊簽單或者客戶轉介紹，其在獲客渠道上依然存在一定的局限性?，F在醫院的體檢套餐直接使用了加推商城的拼團裂變功能，只要一發起體檢產品的拼團由醫院人員擴散出去，很多客戶便會主動找身邊的親朋好友一起拼團購買，為醫院帶來了不少客戶。
客戶通過拼團功能購買了體檢套餐后，到醫院做完體檢后，所有的動作都會被一一記錄。等到體檢報告出來以后，客戶直接在商城上查閱即可，有相關問題無須加醫生微信，可以在加推名片上直接聯系醫生咨詢，這樣也能給予客戶更為直接的關懷?？蛻趔w驗了好的售前售后服務，對醫生產生了信賴，對醫院也就產生了信任感，醫院自認而然也在客戶心目中占據了一席之位，往后只要客戶及親朋好友有需要，光華醫院也就成了第一選擇。
東莞光華醫院體檢中心醫生
第四步，輸出標準化內容，樹立醫院專業權威性
隨著經濟發展越來越好，醫療衛生條件越來越完善，人的壽命正在緩步增長?，F代的人們也會越來越注重養生，而網上看到的很多標題黨養生文章存在一定的誤導性。光華醫院利用加推的推系統，不僅能輸出關于企業的相關資訊文章，也能輸出一些基礎的醫療常識給醫護人員，醫護人員轉發分享給客戶，吸引客戶長期關注，樹立醫院品牌的專業權威性。
現在光華醫院不再只是依靠品牌部做推廣宣傳，而是所有員工利用加推共同塑造醫院的品牌形象，樹立醫院的專業權威性，讓醫院的好口碑深入民心，實現了 “ 互聯網 + 醫院 ” 新模式，實現了全民營銷 。
這也是加推能做到的，用一個賦能全員的智能營銷系統讓合作伙伴更領先，創造更多的社會效益和經濟效益。
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