近幾年，移動互聯網發展迅猛，移動營銷行業隨著流量紅利的出現、消失而跌宕起伏。2019年，廣告營銷行業已經變得非常艱難，因為廣告自始至終要實現為品牌解決商業問題為目的。
1、廣告主預算下降
根據央視市場研究（CTR）2019年初《廣告主營銷趨勢調查》中顯示，2019年只有33%的廣告主計劃增加預算，這是過去10年的最低水平。將廣告主按照預算規模分類后發現，只有中小企業在今年減少營銷預算的趨勢動力較小，而更多的廣告主會在2019年減少營銷預算。
今年5月份，全媒體廣告花費同比下滑5%。全媒體的廣告花費月度降幅連續四個月逐步收窄。
2、預算縮減是為何？
過去，傳統媒體時代以及WEB時代，用戶以報紙、電視……搜索引擎為入口，廣告主可以簡單攔截用戶獲得信息路徑，品牌傳播的路徑是少量的、甚至是可控的。
媒體環境更復雜
隨著移動互聯網遍地開花，銷售觸點不再是十個幾百個，而是任何的互聯網環節都可能是銷售觸點。廣告主并不清楚用戶是從哪一個觸點開始接觸到品牌，而且品牌曝光，并不能準確的衡量營銷效果，營銷ROI不可控。
消費路徑被重構
消費者的購買路徑不再是認知(Awareness)-興趣(Interest)-購買(Purchase)-忠誠(Loyalty)這一種模式，而是衍生出多種多樣的購買路徑。比如，很多女性用戶會在小紅書上被種草，然后去淘寶或者京東去下單，這個購買路徑就變成了分享-興趣-購買，這樣的用戶下次有可能被種草別的品牌，更不用談品牌忠誠度。顯然，行業內已經很難對消費路徑賦予一個統一的標準。消費路徑被重構的結果就是營銷預算可能浪費的不止一半，廣告主更不知道浪費在哪個環節。
獲客成本水漲船高
流量紅利消失，獲客成本逐年上漲，也讓一部分廣告主在花費營銷費用的時候變得更加謹慎。
根據財報測算，2018年，京東獲客成本達到1503元，2016年這一數字為142元，僅僅3年的時間，京東獲客成本幾乎翻了10倍。與京東相比，阿里去年的獲客成本為390元，盡管比兩年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。
營銷預算要花在刀刃上，成為越來越多廣告主考慮的事情。
據艾瑞最新數據，2019年中國廣告主所在營銷部未來一年的品牌目標，“實現翻倍的銷售增長”排在首位。
基于以上原因，效果營銷將會越來越被廣告主看重。寒冬之下，通過營銷直接提升企業收入，公司首先存活下去，才能謀得更大的發展空間。
3、廣告主預算將投入哪里
雖然廣告主的預算縮減，但是移動端預算依然占比較高。Admaster數據顯示81%的廣告主將增加移動端投入，11%的廣告主將增加PC端投入。
廣告主將減少難以衡量ROI的品牌廣告預算，將預算向可以量化的效果營銷傾斜，著重考慮精準營銷，選擇程序化廣告投放，但流量作弊一直被行業所詬病，廣告主還需要選擇更專業、值得信任的廣告程序化平臺。
廣告形式上，廣告主更愿意將預算花費在信息流廣告、短視頻廣告上。據艾瑞數據，2018年中國網絡廣告市場規模達到4844.0億元，同比增長29.2%。移動廣告市場規模達到3663.0億元，規模占比網絡廣告比例75.6%，其中信息流廣告市場規模為1090.4億元，在線短視頻市場規模約達到962.7億元，同比增速32.6%，短視頻強勁發展，同時2019年又是5G誕生元年，極快的網速將會進一步促進短視頻的增長。
據阿里數據表明：618期間，天貓平臺成交增速最高的城市前十位中，新疆北屯市以104%的增速居首，山東青島和新疆圖木舒克分列第二、三名，其他在榜的還有湖南邵陽、廣西玉林等地。京東大數據則顯示，僅6月1日當天，四線及以下城市下單金額同比增長就達108%。據此，下沉市場將會是廣告主營銷的重點，預計會給廣告主帶來新增長。
除了營銷方式、廣告形式、市場選擇，消費者的消費習慣也會影響廣告主的營銷預算。70后、80后、90后以及00后，這些時代的人群消費習慣的差異，會要求廣告主在運營上更加精耕細作，針對不同的人群，采用不同的營銷策略、不同的渠道甚至是不同的觸達方式。
總體來看，廣告帶來的銷售增長未來會被要求更加細化和量化。對廣告營銷人帶來更大的壓力和挑戰。
4、ADHUB如何應對？
面對當下的行業營銷困境，ADHUB如何應對？
發力SDK，力求真實流量。
2019年，公司目標發力SDK，不管是通過聚合，還是通過官戶，越是市場不景氣的時候越是我們積累資源的最佳時機，我們堅信，只要我們有真實的流量，效果上就一定不會差。
精準投放 ，鎖定目標用戶。
基于20+垂直行業的300+細分人群標簽畫像，幫助廣告主精確定位目標用戶的人群畫像，通過多維人群定向技術，精準鎖定目標用戶投遞廣告。
算法優化，提升廣告ROI。
平臺持續完善CTR預估算法、CPM/CPC優化算法，可以幫助廣告主合理預估點擊概率，而基于效果驅動優化競價方式，80%的算法預估準確率確保效果差距低于30%。
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