想要做好生意，就要明白：不同的媒體時代，要用不同的市場營銷方式。
那么當下屬于什么時代?如何營銷?如何蓄客?如何做好生意呢?
在依靠紙媒的時代，做營銷拓客=大量鋪人+瘋狂鋪量+咨詢+拜訪，以量取勝，以點拓展。隨后的新媒體時代，從“量”時代進入了“質”時代，那句“內容為王”被每個企業奉為宗旨，每個人都在做內容。
如今進入后媒體時代 ，則已轉化升級為“質+量”的時代，這里的“質”依舊是要保證內容，而“量”已經不是過去單一的“重復量”，而是指多資源整合能力 。
人才資源整合是基礎，渠道資源整合是關鍵
資源整合能力包括兩大要素——人才資源的整合 +渠道資源的整合 ，所有的升級和轉型要緊緊圍繞這兩大要素展開。
如何獲取、如何優化、如何以最低的成本取得最佳的業績，想要把內容做好，想要把效果做出來，就需要專業人才，更需要把控渠道。
人才資源的整合是基礎 ，通過集結專業的人才，做好每個環節的把控，好鋼使在刀刃上，才能發揮最大效益。
渠道資源的整合是關鍵 ，通過對多渠道的梳理，形成體系化、品牌化、專業化的運用，相當于將零散的繩擰成一股，在發揮各領域優勢、獲取各渠道流量的同時，形成統一的營銷輸出，勢能將得到無限的釋放。
單打獨斗氣候難成，依靠家先生快速切入
但是對于裝修從業者而言，單打獨斗顯然無法實現。而對于傳統裝企而言，增加每個環節的專業人員，在多個渠道中撒網布局，不僅需要耗費成本、精力和時間，更難談效果。
全國連鎖品牌家先生深耕舊房翻新領域多年，整合人才資源搭建成熟完善的崗位機制，組建精英化、專業化、專項化的團隊。
從推廣、獲客、派單到轉化，家先生匹配了網推、顧問、督導、舊房研究院 等部門，制定專業推廣營銷方案，輸出精準獲客技術，實行SOP訂單操作流程，篩選一對一訂單派發，研發各類轉單神器。
家先生整合渠道資源，布局全域渠道，不僅覆蓋廣、滲入深，更精準。
線上通過對接百度、今日頭條、抖音、微信朋友圈、官網分站、本地論壇 等30多種媒體資源，以信息流、直播、短視頻、網站推廣等多樣化形式開展全網推廣獲客。
線下通過實體連鎖店與中介、物業等渠道開展異業合作實現獲客及品牌化建設。
2019年，家先生實現了4500萬次的全網曝光，3800萬次的廣告曝光，150萬次的官網訪問，8000萬次的抖音播放，200萬次的社交分享。
后媒體時代，營銷制勝之下整合為王，家先生憑借著整合優勢，深度賦能全國新零售連鎖門店，并成為眾多傳統裝企轉型，裝修從業者及創業者的創業項目首選，緊隨舊房翻新第一品牌家先生，提質增效，快速切入，搶占舊房翻新市場!
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