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中國新首富透露出創業商機,云紙領銜創業商機

 2020-09-16 11:57  來源:互聯網  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優惠券 先領券再下單

前天,農夫山泉創始人鐘睒睒成為中國新首富,身家達到4000億元人民幣,超過馬云和馬化騰。

誰都想不到,一瓶農夫山泉,卻是比牛奶、啤酒都賺錢多的行業,讓賣水的居然成為中國新首富!一瓶平平無奇的瓶裝水,大自然的搬運工卻搬出了一座金山銀山。

農夫山泉商業模式的本質,是在成長迅速的大消費板塊里,搶占了最好的一個細分賽道,把最平淡的水,賣成了最賺錢的飲品!

賣水成首富,也給眾多創業者啟發,在眾多還未深耕的領域,不知道還能誕生多少成功富豪。近年來,隨著國家不斷推動”廁所革命“,這個隱藏了幾十年的商機也被開始被人發現,衍生了深耕于”廁所革命“的企業。

一、云紙,正是深耕這個變革的企業!

云紙,成立于2017年,立志成為廁所革命踐行者,企業愿景:致力于成為全球第一的公共衛生服務商。助力國家“廁所革命”事業,為用戶提供智慧、衛生、便潔的公共衛生服務。

云紙,如何解決公共衛生服務的現狀?

云紙推出顛覆性的“非接觸式”智能取紙機,機身內部接近全封閉,高效避免衛生紙暴露在空氣中,減少灰塵及病菌附著的潛在安全問題,使紙卷更潔凈,使用更放心。

更重要的是,通過智能自動的分紙方式,能完全避免當前使用者接觸到上一次使用者觸摸過的紙張,全面實現零接觸自動取紙。云紙,解決公共衛生服務問題背后,帶來顛覆商業模式,迎來全新商機,傳統同行靠產品換取利潤,利潤有限。而云紙,采用用戶免費掃碼獲得紙巾,用免費紙巾置換連接用戶的機會,再通過線下流量變現把單純的掃碼取紙行為從一次性交易,變為長期、深入的用戶互聯網服務盈利項目。

二、政策、剛需、低門檻是云紙成為風口的三大必然原因。

1、政策導向容易落地,市場廣闊:2015年4月,中央專門就“廁所革命”作出重要批示,2017年,再次就“廁所革命”指出,我們要從小處著眼,從實處著手,加強廁所建設。

2、高頻剛需項目,投入小收入穩定:目前國內93.6%以上的公廁不提供廁紙,其中大部分場景的公廁都存在購紙不便的現象。如廁這種頻繁的生理需求,注定云紙是一個高頻剛需的項目。

3、低門檻項目,兼職可做:相比于很多傳統實體項目,云紙的一大優勢就是不需要實體店面的投入,也不需要專業技能的加持,只需要具備正常的溝通能力,有一顆愿意創業的心就可以了。

不僅如此,云紙還是選擇副業的絕佳選擇,只需要聯系場景方把設備鋪上墻,后期供紙換紙、運營維護都不需要擔心,每天坐享用戶的掃碼收入即可。

三、云紙的市場規模

1.鋪設:目前云紙智能設備已覆蓋全國超過250座城市、500個區縣,鋪設場景包含商場、醫院、高鐵站、景區等,且成功進駐全國222家萬達廣場、211家三甲醫院、116個景區、127個高鐵站。

作為紙巾機行業內的標桿品牌,云紙與國內各大優質單位達成戰略合作關系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產與5A級景區,北京協和醫院、阜外醫院、天壇醫院等知名三甲醫院等。

2.變現:公司目前主要收入來源于流量精準變現。云紙主要通過城市、性別、地理位置等信息,完善用戶標簽。再通過自主開發的流量投放系統為客戶提供公眾號增粉。累計為數千名客戶完成公眾號漲粉服務,累計數量突破1億。同時云紙團隊已實現了流量獲取——內容生產——廣告變現的自媒體 商業閉環,將用戶精準分類后投放到對應標簽的自營自媒體流量矩陣。截止2019年11月,云紙已搭建完成本地生活服務、女性情感、線上營銷等三大品類自媒體賬號,并將繼續完善內容生產端,從而持續提高流量盈利率,孵化更多優質線上資產為品牌客戶服務。

四、云紙的核心優勢

任何偉大的企業在發展的過程中,都會經歷兩件事:第一是獲得眾多資本的追逐;第二是經得起市場和行業的考驗。云紙已經在公共衛生領域深耕多年,并獲得飛速的發展,擁有著市場高知名度和非凡的行業影響力。先后獲得易云投資、九洲之星、拙樸投資等國際一流投資基金的投資。

經驗豐富的精英團隊。云紙聚集了一批創新能力強、管理能力高、實戰經驗豐富的專業精英團隊,團隊成員來自于英國伯明翰大學,中國人民大學,廈門大學,百度、九牧集團、鏈家集團、新東方科技教育集團等,都有著大型平臺研發、運營、管理和推廣經驗,并且在相關行業擁有較高影響力。實力雄厚的研發團隊。公司自主研發產品軟硬件系統,獲得1項實用新型專利、2項外觀專利、4項軟件著作權。云紙深耕藍海市場,已進駐全國知名場所(萬達廣場、八達嶺長城、北京南站、 上海虹橋站、北京協和醫院、肯德基等),同時,上海鐵路局、三亞旅發委、西安城建局等多地政府部門紅頭文件推動云紙落地,使云紙在行業內占據領先地位。

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