創業運營之路，零零七網絡與你相伴。運營從來都不是一件簡單的事情，運營之路我們需不斷學習、不斷實踐、總結運營經驗，不斷完善改進。很久以前就有“百度靠技術，騰訊靠產品，阿里拼運營”的說法?；ヂ摼W下半場，隨著產品均質化，技術瓶頸，企業競爭真的來到了“拼運營”的戰場!爆炸性的直播帶貨，短視頻看起來像“獨角戲”，但實際上在容易銷售上億元的“直播女王”背后都有一個專業的運營團隊。
那么到底什么是運營呢?
有人覺得：運營=策劃、文案、設計、SEO、推廣、營銷、管理、活動、顧客支持等，有時候還要兼技術，運營幾乎無處不在!在企業中，運營通常扮演著網絡運營、用戶運營、社區運營、內容運營、新媒體運營、商業運營和產品運營等全部角色。運營是產品和用戶之間交流的“橋梁”，很少運營與產品和用戶相關的商業模式。在企業中，運營崗位總是“好吃”，需求量大，起著非常重要的作用。
但是，想搞好運營并不容易，盡管有很多小伙伴做著同樣的運營，但收入還是大不相同。有些人很容易月薪數萬，有些人做了好幾年，但沒能總結出一套有效的方法。 制作項目缺乏標準流程，經常出錯，項目進展緩慢，在公司做著打雜的活。
怎樣才能順利運營呢?
自己運營“阿里雙十一項目”的某教育機構講師提出過運營達人的兩種想法：流程化思考和精細化思考。
1、過程思考
一個運營高手在拿到一個項目時，不是趕緊處理，而是整理項目的全過程，把大問題分解成無數個小節點，分別擊破小節點。過程思維經常是一個名為“甘特圖”的工具，可以直觀地看到應該什么時候執行哪個任務，需要哪個人的幫助。完成項目后，必須將經驗總結成完整的過程，供下次做類似項目時參考。 使用另一個工具“SOP”，即標準作業程序，可以以統一的形式記述項目的標準操作步驟和要求，規范和指導日常動作。過程思維就像一條橫向線，可以組織從項目開始到結束的推進過程。
2、精細化思考
精細化思維反映在個性化用戶上。 常見的方法是對渠道、用戶進行分層，以個性化的方式進行區分。例如，一些新媒體運營在把文章推送到各自的聊天群時，要注意添加不同的導游詞，讓群內的人覺得這篇文章與自己有關，很有用，不是群廣告。這是精細化思考的體現，這種細節的控制可以更體現運營的價值。精細化思維就像縱向線，細化你的深度。當然，運營是復雜的系統工程。要想把運營做好， 除了掌握正確的想法，還有很多具體的技術和工具。
本問內容來自零零七網絡：https://www.yescio.com/seo/27.html
申請創業報道，分享創業好點子。點擊此處，共同探討創業新機遇！
