今天，是微信正式上線十周年的日子。
巧合的是，前天龍哥演講當天，也就是 1 月 19 號，「米聊」宣布停止服務，將于 1 個月后正式下線。
更早上線的「米聊」，卻在十年后迎來了和微信完全不同的命運。
2011 年 1 月 21 日，微信 1.0 發布。5 個月后，我注冊了微信，成為第 6562952 位用戶。
也就是說，如果按如今微信用戶總數 12.1 億算，我是前 5% 的用戶。不算最早，但也算很早了。
這個圖片，是在有一年微信開放的一個統計活動中截取的，不過如今這個入口已經關閉了。
在微信上線十周年之際，有些話想說一下。
首先是感謝！
感謝微信，給了我一個對外表達和溝通的平臺。在這里，讓一個在現實世界中不善于溝通表達的人，有了自己的一片天地。
你們很難理解，一個性格稍顯內向的人通過文章表達的自己，還能獲得掌聲，是一種怎樣的快感。
因為微信、因為公眾號，我有了一個對外說話的窗口?；谶@個窗口，我有了自己的讀者。受益于讀者的支持，我一直在寫，而且準備持續寫下去。
其次是感恩！
微信除了滿足了我的精神需求，也滿足了我的物質需求，能讓我通過寫作接到廣告，能讓我吃上飯，這得感恩。
感恩微信，通過產品構建起了一個商業模式，讓作者、讀者、廣告主在一起互生，也為我帶來了金錢上的收益。有了收益，我才能更從容地寫文章，不至于成為寒酸書生。
說得不要臉一點，咱也是文化藝術工作者，干這行的，需要一點靈感。如果吃不飽飯，談啥靈感？
在我看來，感謝和感恩是不一樣的，知恩圖報，我如今的事業也是基于微信開展的，唯有創作更多更好的內容來回饋這個平臺。
最后是感激！
我是做技術出身的，后來轉型做了產品經理，如果要說互聯網圈里做產品最厲害的，肯定得提張小龍。
大概是從 2013 年開始，我電腦桌面上一直放著一份 PPT 文件，題為《微信背后的產品觀》，是 2012 年龍哥 8 小時分享的整理版。
即使中間換了兩次電腦，這份文件依然在。
細數起來，這份 PPT 我已經看了不下 20 次，在過去的 8 年時間里，每次看都會有新的收獲。
龍哥是個智者，他的很多思考是觸及本真的，既樸素，又深刻。
從微信方案里，我學到了很多，從龍哥的分享里，我也學到了很多。這種潛移默化的影響，同樣改變了很多人。
我身邊的一些大佬，沒有一個不認為他的思考是深刻且具體的，而外化出來的產品方案又如此簡單。簡單到讓很多人產生一種錯覺，覺得自己也行。
昨天我寫了一篇文章，說龍哥對微信 ID 的思考是很厲害的，有人說我拍彩虹屁，說大家都過于神話張小龍。而且說針對這個設計，業務邏輯產品邏輯想一下就知道。
拜托，基于既成的事實去看設計，你當然覺得很簡單。如果放在思考和決策初期，你試試看？
別說做到，就連能把完整邏輯想清楚的都不多。
看起來越簡單、越好理解的方案，恰恰體現了思考的深度。這不就解釋了為什么那么多產品既難懂、又難用么？
再說了，我拍彩虹屁有個屁用，我跟人家既沒有利益關系，也不會給我帶來什么好處。
那些天天說微信這不好那不好的，還不是照樣用著微信說這些話？這像極了早年那些站在國土上崇洋媚外的人。
現在有些年輕人，不懂得敬畏，總覺得自己看透了一切，實際上正處于「愚昧之巔」。
另外，還有很多人說微信依然有很多功能不滿足，吐槽之聲滿天飛。且總以為自己的方案更好。
這里我就想說一個事實，在微信發布任何一個新功能前，有很多人做過猜測，甚至做過具體的設計。
不過，從實際結果看，沒有一個猜中的。即使接近，也沒有一個方案是比微信團隊給出的方案更優雅的。
你說，這是不是體現了一種能力？
很多人覺得自己更厲害，盯著冰山一角的小點大放厥詞，可實際要動手，就得從冰山底下龐大的基座入手。
回到微信 ID 的那個話題，如今的百花齊放，都是源于當時深度思考帶來的廣闊土壤。
「長期以來，微信的最大價值是每個人的微信 ID」，龍哥說出這句話，不是隨便搪塞。
還是那句話，張小龍不需要神話，微信也不是救世主。只要你從中受益，只要你因此受用，只要你的生活暫時還離不開它，它就是一款好產品。
對于好的定義，有人用 100 分，有人用 80 分。沒有一款產品能百分百讓人滿意，更何況微信還是一款每天有 10.9 億人用的產品。
感謝、感恩、感激！我就是個普通人，微信讓我受益。
希望下一個十年，它能繼續茁壯成長。
萬物之中，希望至美！
作者：唐韌
文章來源：唐韌（ID:RyanTang007），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/tjxmZlEK6PqwZenrbEMnSA
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