7月24日，禧念禮記第7屆727慶典在濟南正式召開。禧念創始人張長榮女士與來自全國各地的近300名同仁、業界好友共聚一堂，在經濟內卷化越來越嚴重，“躺平”之聲四起的態勢下，分享禧念品牌在逆勢之下的實戰經驗，并憧憬未來戰略布局，表示要繼續堅守禧念對于品質與創新的追求，實現品牌跨越式增長突破。
底層邏輯 ， 傾囊相授
關于紅利
會上，張長榮女士深刻解讀了經濟發展環境，她表示，中國在過去幾十年時間里從城鎮化、工業化、信息化的發展歷程中，釋放出來的人口紅利、消費紅利和科技紅利推動了經濟的高速發展，充滿紅利的時代一去不復返，實體經濟面臨“經營困難”、“利潤微薄”等越來越多的困局。
“什么才是可以跨越一次次紅利，實現長期積累的價值?”張長榮引導大家在本質、規律與趨勢中尋求破局，她指出商業發展的趨勢，是降低交易成本，而交易成本的阻力來自于信息不對稱和信任不傳遞。降低觸達客戶的成本，實現各色新生的連接并不一定能夠促成成交，連接不等于信息和信用的傳遞，信任才是最后的終點。
關于盈利
張長榮表示，生意的起點是盈利，盈利的本質是價值大于成本，未來商業的競爭將會是價值之爭與效率之爭，禧念7年價值深耕，堅持從“原材料”、“差異化”、“體驗感”、“個性化”提升產品價值，從原材料、生產、管理、交易等環節降低成本，提升效率，用真誠跑贏了大量同行品牌，這是禧念實現從2000元成本發展到5000萬業績的根本原因。
7年深耕 生態禧念
回望禧念7年價值深耕之路，禧念自主研發了美譽度極高的品牌，有了完善、科學的會員制度，并建立了極富前瞻性的SBC賦能平臺。
張長榮指出，本次727是具有轉折意義的試點，明確了禧念未來發展方向，一是繼續將以產品為核心，踏踏實實做產品;二是采用“雙品牌”策略，以“禧念禮記”9大場景半制定模式，打造高端全域品牌，同時沿“心誠則”4大剛需生產線，打造全國第一朱砂國潮品牌;三是以科學的會員制度作為事業保障，形成“流量自產”、“終身鎖定”、“科學分傭”、“層層晉升”的生態體系;四是，以SBC系統數智化戰略賦能高效運營;五是以“超級門店”實現禧念品牌體驗感與效率的升級。
藝承國志 千城萬店
本次大會誕生了心誠則新品發布會，以九色神鹿等故事為靈感，藝承國志，展示出令人驚心動魄的紅色力量，充分表達了心誠則的國潮美學基調。
同時，大會制定了“千城萬店，55計劃”，未來5年，禧念將從線下體驗店、異業合作店鋪、精英銷售顧問養成、鑒寶高手養成、優質口碑客戶積淀5大維度，由物及人，繼續用信任傳遞信任，引領無數微光成就自己的夢想。
追光逐夢 與念同行
為感恩代理與社會各界同仁的信任，本次大會特舉辦了感恩答謝宴。禧念董事長郭巍依次為2021年度“新銳獎”、“團隊優勝獎”以及年度代理前三甲頒獎，表彰優秀成績。
董事長為優勝團隊頒獎
有著11年創業經驗、在紅星美凱龍代理兩個品牌的閆文晶，對禧念的經營理念贊口不絕，在她之前的想象中，禧念現場會是充滿銷售氣息、打滿雞血、充斥煽情的場景，而到場后卻發現，整個會場充滿平和、友愛、與理性，她對張長榮的發展理念及對商業邏輯的洞察表示佩服，近3小時專業賦能課具有很強的落地性，受益匪淺。
米蘭米蘇創始人陳蘭芳表示，她對禧念的產品情有獨鐘。當她聽說創始人張長榮為了堅持品質標準，連夜召回所有已經售出的機器拋光的朱砂，并且免費為客戶換成手工拋光的朱砂時，深深被打動。她堅信，有這樣“偏執于產品質量”的創始人，必然會建立起質量護城河。禧念所做的一切都是在筑巢引鳳，她愿每一個有夢想的朋友都能夠加入禧念，實現自己的人生價值。
本次727盛會可謂意義非凡，不但對禧念過往經驗及未來戰略進行了全方位解讀，更為創業者帶來了價值百萬的干貨分享，提升了大家的底層商業邏輯認知。未來，禧念將形成產品體系、會員制度、科技賦能、經營模式四架齊驅的發展機制，以微光吸引微光，照亮燈塔彼岸輝煌!
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民營企業家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當的利潤就要知足了。
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