從月初的大規模裁員，到近日的會員漲價，一直標榜要做“中國Netflix”的愛奇藝在連續11年的巨額虧損之后，不得不走上了“斷臂求生”之路，而長視頻賽道長期增收不增利的尷尬窘境也由此暴露無遺。
然而，就在愛奇藝宣布會員漲價的同一天，中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短視頻內容審核標準細則》(2021)。其中明確提到了短視頻未經授權不得自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節目及片段。
新規的發布讓長視頻賽道似乎又多了幾分生機變化，但“優愛騰”三巨頭之一的愛奇藝已經在“燒錢”困境中扛不住了，而優酷和騰訊視頻還能撐多久呢？
最后的甜點：影視二創回流
在互聯網早期版權意識尚未建立之際，UGC模式曾是PC時代長視頻網站的主流之一，當時的優酷更是UGC內容的忠實擁躉者。
但自從2009年相關部門開始加強內容版權的監管，大量的電影、電視劇從視頻網站下架，而樂視網卻憑借一部《甄嬛傳》的獨家網絡版權獲得了“36億以上的流量增長”和“超過億元的價值回報”。由此，PGC時代降臨，長視頻平臺們的IP內容版權大戰也正式拉開了序幕，而UGC模式卻被后來的抖快B等短視頻平臺們所繼承。
當優愛騰等長視頻平臺為了熱門影視獨家版權而瘋狂“燒錢”之時，不少短視頻平臺卻借著UGC模式，對諸多熱門影視作品內容進行二次解說、剪輯、搬運和傳播等創作，甚至還形成了相關的影視專區。這讓花了真金白銀的優愛騰們既賠了版權，又損失了用戶時長。
今年4月，優愛騰聯合多家影視公司，對諸多短視頻平臺上未經授權使用的“影視二創”作品發表聯合聲明，要求短視頻平臺清理未經授權的影視內容。12月，先是優酷從某短視頻平臺侵權影視劇《冰糖燉雪梨》一案中勝訴，再是騰訊要求某短視頻平臺為《斗羅大陸》賠償8億的消息沖上熱搜。如今，新規的發布似乎為長短視頻版權之爭提前畫上了句點。
不過，在向善財經看來，優愛騰等長視頻平臺并非是要徹底消滅影視二創視頻，而是倒逼短視頻平臺上影視二創的流量，回流反哺給長視頻平臺自身。
一方面從流量的角度來看，無論是優愛騰還是抖快B，其商業模式都是建立在流量基礎之上，但長視頻又是一個典型的內容驅動型賽道，用戶追逐的是內容而非平臺。因此，長視頻平臺想要捕獲更多的用戶時間流量，就只能頂著影視版權的壓力，不斷試水新的內容。
可在快節奏的社會生活中，用戶很難有足夠的時間去完整的追一部劇，同時短視頻平臺影視二創的存在進一步加劇了碎片化觀劇的情況，這就導致長視頻平臺影視劇吸引、留存用戶流量和時間的能力大打折扣，廣告營收也因此難有突破。
如今，新規的發布，或許會倒逼著短視頻平臺上影視二創的UP主們，回流分散到掌握大量影視版權的優愛騰等長視頻平臺，從而帶來一波短視頻流量的大遷移。
另一方面從傳播影響力的角度看，短視頻平臺上的影視二創作品對長視頻平臺來說更像是一把雙刃劍。因為短視頻短平快的特點，能夠最大程度地傳播并制造相關熱度，這就意味著影視二創作品甚至能夠決定某些影視劇和綜藝節目成為爆款的命運。
畢竟動輒幾十分鐘一集的影視劇，3到10分鐘的影視二創精華剪輯視頻，反而更能讓用戶快速了解一部影視劇的內容好壞。那么，正向有趣的視頻剪輯解說就會吸引用戶自發地前往優愛騰等長視頻平臺觀看完整劇集，而負向低劣的影視二創視頻就會在無意中“帶節奏”，一部影視劇甚至尚未播完，鋪天蓋地的差評就已席卷而來。
所以，影視二創這把雙刃劍必須要被優愛騰等長視頻平臺所掌控。
目前來看，愛奇藝APP上線了“隨刻熱點”短視頻版塊，而UGC出身的優酷同樣開通了“短視頻”版塊，在騰訊視頻則是內嵌了“doki”社區，同時在騰訊微視的“追劇綜”版塊里，用戶同樣能夠看到當下熱播的《雪中悍刀行》《斛珠夫人》等影視二創的短視頻CUT。
另外，對優愛騰等長視頻平臺們來說，新內容固然重要，但能成為爆款的作品卻不常有，那么能否利用影視二創對已有的爆款作品進行二次甚至三次的復利挖掘？
優酷數據顯示，年輕用戶對經典內容始終保持著很高的關注度。比如《天龍八部》這樣的經典作品長期位于平臺熱播榜的TOP10；在新版《倚天屠龍記》播出的時候，蘇有朋版《倚天屠龍記》觀看數據增長451.8%；《家有兒女》《亮劍》等電視劇收看用戶中，“90后”用戶比例超過了60%。
事實上，影視二創最大的價值就在于對經典爆款影視劇熱度的“保鮮作用”。正如曾在B站風靡一時的《亮劍》《讓子彈飛》等影視片段的“鬼畜剪輯”，就吸引了不少沒看過相關影視作品和“劇荒”的用戶去“一刷”“二刷”,甚至是“三刷”這些爆款影視好劇。
雖然“二刷”很難帶來會員服務收入的增長，但卻能在一定程度上增加長視頻平臺用戶的留存時間，同時為平臺廣告等其他流量變現提供了更多可能。
當然，向善財經也認為，雖然針對短視頻影視二創的新規已經發布，但尚未到落地階段。目前只是在一定程度上，抑制了短視頻平臺上影視二創的泛濫，但并未真正形成從短視頻到長視頻的流量遷移路徑，影視二創的回流或許只是寒冬中優愛騰等長視頻平臺最后的甜點，而爆款內容和會員才是解決長視頻平臺冷暖溫飽的真正主餐。
內容和會員、廣告之間的較量
據天眼查專業版數據顯示，愛奇藝最后一筆融資2018年，但2021年第三季財報數據顯示：愛奇藝總營收76億，其中會員服務營收占比為56.5%，而廣告收入占比同樣超過20%，但內容成本支出高達53億元。
換句話說，當下優愛騰等長視頻賽道玩家們營收扭虧為盈的關鍵點就在于降本增效。
目前來看，愛奇藝選擇大裁員和視頻會員漲價來實現平臺的降本增效，而芒果TV同樣也選擇了會員漲價。不過值得注意的是，一方面，愛奇藝裁掉的更多是知識付費、智能大屏營銷、VR和在線教育等亂七八糟的業務線，在愛奇藝瘦身之后或許將會有更多的精力專注于平臺自身內容質量的提升。
另一方面，優愛騰等長視頻平臺以往的會員漲價、SVIP和超前點播等增值服務，更多是建立在高質量作品做支撐的基礎，比如2019年8月，騰訊視頻在爆款劇《陳情令》播出進入尾聲之時，試水“SVIP直通車”服務，當時依然有超過500萬人為該服務買單。
如今，愛奇藝會員漲價的底氣或許就在于全網熱度始終穩居前三的熱播劇《風起洛陽》。
不過在向善財經看來，優愛騰等視頻平臺之所以做不了中國的奈飛，本質上是運營思維大于產品思維。
一方面，奈飛之所以成功，靠的是對全球各地區市場和用戶內容需求的精準預測和把握，同時對影視劇的內容質量嚴格把關，從而實現了規?；?、流程化高質量精品內容作品的產出。
而優愛騰等長視頻平臺們對于影視版權和內容的態度則是“廣進寬出”，瘋狂納入影視版權，再依賴平臺流量去制作大量投機取巧的低質量劇集，用“劇海”戰術去“抽獎”，但卻忽視了市場和用戶喜好風向的變化，導致爆款作品可遇不可求。
其實，從去年愛奇藝在迷霧劇場自制的、爆火的《隱秘的角落》就不難看出，影視版權確實很重要，但好的內容才是征服用戶最直接有效的手段。對抗虧損的真正底氣，應當是在把握住大眾市場口味的基礎上持續推出高質量內容，而不是盲目的會員漲價和超前點播。
另一方面，長視頻平臺會員漲價引起用戶廣泛爭議的很大原因，不僅在于平臺內容缺乏質量，更在于用戶并沒有享受到會員應有的特權。比如之前的超前點播和會員專屬貼片廣告等一系列平臺“套路”，雖然為優愛騰帶來了極為可觀的會員和廣告增收，但卻導致平臺“付費會員”的長久貶值，用戶體驗大打折扣。
事實上，在騰訊視頻和愛奇藝等長視頻平臺會員數量超過一億之后，長視頻平臺就已經進入了存量市場，所以對于存量用戶的精細化運營反而顯得更為重要。
目前，在存量用戶的會員付費探索方面，騰訊視頻上線了非付費用戶可單獨購買某劇集會員的功能，非付費用戶單劇僅需付費3元就可享受會員更新的權益，即與付費用戶有著一樣的更新進度，有效期則為3個月。
而新崛起的長視頻玩家芒果TV則是首創了視頻連麥看劇功能融入了直播+社交的雙重玩法。用戶可以與好友或正在看劇的陌生人一對一連麥，在專屬的直播間內邊看劇邊討論，這其實就以影視劇為紐帶，搭建起了一個理想的社交場景和社交氛圍，從而在無形中進一步占領更多的用戶時長。
寫在最后：在愛奇藝掀開長視頻賽道的“遮羞布”后，避開版權之爭，追求“內容為王”已經成為現階段長視頻玩家們的核心共識。但如何在健康的成本模式上形成穩定、高效的精品內容創新體系，這或許將是寒冬之后優愛騰們探索的新方向。
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