對如今企業的發展,流量更傾向于上市公司等有實力的公司。而隨著熱潮快速傳播國內流量逐漸趨于飽和,消費互聯網投資機會越來越少,新平臺企業的崛起也變得越來越困難。這也激發了眾多企業開發創新的道路,而在這過程中,有被互聯網浪潮卷走的,也有很多人抱著互聯網,想要借著互聯網的力量,在行業轉型中搶占先機。
快手作為國內知名的短視頻企業,憑借多年的互聯網科技服務經驗和技術積累,以及對市場的全面把控和行業前瞻,開始迅速發力不斷開拓海外市場,也將目光逐步投向國外更大的市場,并在國內市場加大渠道和品牌建設力度。據相關新聞報道,早在2021年快手就已經做出一系列動作,調整快手海外的產業布局,一方面加快海外渠道的開發和產品的研發,另一方面則是開拓海外市場的創新合作模式。
據快手財報顯示,2021年快手海外收入集團海外營業收入由2014年的149.75億元增長到2017年的205億元,預估2021年快手總收入可達231.5億元人民幣,其中直播打賞板塊、在線營銷、其他板塊收入可分別收入預估達81.4、127.3、22.8億元人民幣,除了細分收入,在成本費用上,預估快手Q4毛利率為41.5%,總體運營可見上升態勢。
快手海外對產業板塊優化成四個方面如在線營銷、電商、直播打賞、本地生活等。首先,對于在線營銷板塊,快手一方面是為了吸引更多的流量,另一方面也是為了尋找新的業務增長點,將公司的業務生態化,強化競爭壁壘。
其次,對于電商板塊,快手提升業務覆蓋范圍,提升消費者各方面的使用體驗,另一方面是激發快手電商平臺活力。拉動GMV增長,根據2021年快手財報說明快手電商GMV高達2,150億元人民幣,快手海外的板塊占了一部分。
然后對于直播打賞板塊,也是為了整合旗下的長視頻資源,自己做,實現“以長帶短,以短帶長”的模式。吸引更多的流量,激活內容價值,實現用戶價值?？焓趾Ｍ庖渤掷m延展這一特性,創造出了更多的優質視頻,從而也提高了快手海外平臺的曝光量;最后對于本地生活板塊,快手憑借著多年經驗,意在打造移動互聯網+社交+電商的業務閉環。助力快手海外促進核心業務的電商化,從而增強核心競爭力。
快手針對海外板塊優化升級的舉措,加速了快手開拓海外市場的步伐,為快手海外市場做大做強奠定了基礎。
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