作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
談及電腦PC，相信不少消費者都會下意識地給行業貼一個標簽：夕陽行業。畢竟當下已經是移動互聯網時代，傳統PC的使用場景不斷萎縮，市場研究機構Gartner報告顯示，截至2023年第三季度，全球PC的出貨量已經連續八個季度出現下滑。
各大傳統PC廠商的日子也不好過，Canalys 數據顯示，今年第三季度，全球出貨量前五的廠商分別為聯想、惠普、戴爾、蘋果和華碩，除了惠普之外，其余四家廠商的出貨量和市場份額均出現不同程度下滑。
雖然，從下半年開始PC出貨量下跌的趨勢已有所放緩，但面對同質化嚴重、缺乏創新、市場飽和等難題，各大PC廠商都希望能找到破局之道，在移動互聯時代為PC注入“新活力”。
01 傳統PC“涼涼”，AI PC成“希望寄托”？
摩根士丹利在2023年PC市場的預測中提到，整個PC市場已經跌至20年來的最低點。但其實在更早之前，傳統PC的發展已不被看好。
一方面，從產品構成來說，傳統PC的核心軟硬件主要是操作系統、CPU、主板等，這些核心部件一直由幾家老牌企業主導，且價格已經非常透明，跟智能手機等消費電子產品一樣，在當下的產業鏈狀態下，傳統PC的硬件創新將越來越有限。
另一方面，在硬件創新越來越少的背景下，PC市場的份額又已逐漸走向飽和，廠商之間只能陷入“價格內耗”，對整個行業而言，則迎來了缺乏創新--利潤收縮--無暇創新的“死循環”。
當然，最主要的原因還是因為在“多屏時代”下，人們的工作、生活模式變得越來越碎片化，傳統PC體積大、難以移動、缺乏觸控屏等特點都與當下消費者的需求“漸行漸遠”，智能手機、平板電腦等移動設備已經取代傳統PC成為新一代消費者主要的計算工具。
這也是為什么筆記本這一細分品類在泛PC行業中一直保有市場活力，甚至出貨量一度在疫情后出現逆勢暴漲，核心不是其在硬件領域的創新，而是在使用場景上的創新，由遠程辦公、網絡課堂等需求的推動。
在此背景下，聯想、惠普、戴爾、蘋果等多個PC廠商在筆記本市場上的“廝殺”也越演越烈，國內泛PC行業也在重新“洗牌”。
Canalys報告顯示，2023年第二季度，中國市場個人電腦（臺式機、筆記本和工作站）出貨量為968.1萬臺，同比下降19%，但華為卻以88.8萬的出貨量，以6%的同比增速躍升至出貨量排名榜單的第三名，僅次于聯想和惠普，超越了戴爾和蘋果。
但從出貨量來看，除了聯想能夠依靠穩定的產品線更新和較高的品牌口碑而領先之外，其他PC廠商間的差距并不大，如何破局，才能持續拿下市場青睞？
隨著ChatGPT火爆全網，人工智能技術加持下的AI PC正在成為一眾廠商的“新希望”。今年9月，月特爾CEO帕特·基辛格最先提出AI PC概念，簡單來說就是通過云讓AI與PC緊密協作，從根本上重塑PC的使用體驗。
此后，聯想、惠普、戴爾、蘋果等廠商紛紛跟進，不少業內人士均認為，AI PC會是未來幾年PC市場的一個關鍵轉折點。
誠然，AI PC可以提高筆記本的計算能力和智能交互能力，推動消費者的換機意愿。但需要注意的是，在AI PC落地之后，將會形成用戶、終端廠商、模型、應用、算力多層開放的繁榮生態，這意味著PC必須打破單端獨立存在的壁壘。
如此看來，能夠實現AI技術的硬件配置只是其一，核心在于如何借助AI技術實現跨設備的人機交互，用戶需要的不是一臺冷冰冰的設備，而是能夠想用戶所想，實時進行資源調度的“智慧大腦”。
因此，泛PC行業“煥發新機”的關鍵，并不僅是AI PC這一產品形式，而是PC如何加入到未來智慧生態當中，這也是華為提出智慧PC的主要原因。
華為這匹“黑馬”之所以能在筆記本市場中逆勢跑出，并不僅是因為國內品牌崛起起到了“替代作用”，關鍵還是要對智能終端的生態有更深入的洞察，在AI PC所引領的趨勢下，如何才能讓AI與消費緊密結合，更好賦能用戶的使用體驗。
02 細分需求崛起，PC廠商“以柔克剛”
不難看出，在消費電子產品的寒冬期，PC已經進入到新的創新周期，不僅是硬件領域的突破，而是軟硬一體化技術的全面創新，要將PC從“功能時代”帶入了“智能時代”。
在萬物互聯的技術變革大趨勢下，傳統PC的功能正日趨分散到手機、平板，甚至智慧屏等多終端設備，而近日發布的華為MateBook D16則以極簡的設計、兼顧性能與輕薄，以及軟硬一體化創新，成為華為萬物互聯全場景生態中的重要一環。
GFK數據顯示，今年第三季度，華為智慧PC在輕薄本細分市場中的份額達24.3%，在下線渠道的份額更是高達37.8%，成為輕薄筆記本市場占有率的第一名。
華為筆記本之所以能夠逆勢跑出，關鍵在于能夠率先洞察出消費者需求的新趨勢，為傳統PC裝上“智慧大腦”，解除PC產品在不同場景中的交互與服務壁壘。
首先，是打破“形態”上的壁壘。隨著Z世代消費者逐漸成為主流消費群體，他們的辦公、生活、娛樂方式都有了很大改變。
以辦公為例，移動辦公的時間越來越多，微信作為主要的社交APP，更多時候需要在手機、平板和電腦中不停輪換，這就要求新的智慧PC能夠實現“多屏協同”“輕薄方便移動”“方便傳輸”等需求。
據奧維睿沃數據顯示，今年“雙11” 高分辨率筆記本以及16:10的銷量均出現了同比大增，此外，去年銷量最高的輕薄型筆記本則因為尚未到達新一輪的換機周期，而出現銷量的小幅下滑。
數據來源：奧維睿沃（AVC REVO） Unit：萬臺，%
基于對消費者的精準洞察，華為一直“想消費者所想”，其于2016年推出的首款筆記本MateBook便已經展現出了極致輕薄的特征，新款MateBook D 16 2024的重量更只有1.68Kg。
通過仿生鯊魚鰭無級變速風扇、負壓冷卻艙為代表的創新方案，同時借鑒了智能手機高緊湊度內部架構堆疊能力設計和高精度供應鏈元器件，華為筆記本兼顧了高性能的專業性和輕薄本的便攜性，更能適應不同的移動辦公場景。
此外，華為MateBook D 16 2024還帶來了16：10的窄邊框大屏幕，不僅擁有時尚的高顏值，還擁有高分辨率和護眼全面屏，能讓同屏顯示信息量增大11%。
當下不少消費者都是“斜杠青年”，無論是博主、自媒體、兼職設計師等職業，筆記本都是重要生產力工具，對于辦公而言可以看得更舒適的屏幕，對于設計而言更高的顏色分辨率，都能滿足“打工人”最真實的需求。
其次，是打破“軟件”上的壁壘，引入 “跨屏體驗” “智慧辦公”等新概念。隨著移動辦公的普及，多設備協同是十分必要的一個功能。
以華為MateBook D 16為代表的華為筆記本，打通了Windows PC與移動設備的生態，能夠實現手機、平板、顯示器的“多屏協同”，筆記本的鍵盤、鼠標、麥克風甚至屏幕都可以作為手機的外設，輕松實現能力擴展。
此外，華為還帶來了“智慧辦公”的好助手，包括AI慧眼、AI 音效、靜謐空間通話等多項遠程會議功能，更好滿足混合辦公、自由職業等不同場景。
最后，則是打破“購入”壁壘。對比華為matebook d16 2024和2023兩款產品，在相同級別配置下，華為matebook d16 2024的首發價格要便宜500多元，簡單來說就是“加價不加量”，“質價比”才是持續能夠吸引消費者的核心。
從長遠的角度來看，雖然華為筆記本并沒有在硬件上帶來“劃時代的突破”，但其在應用功能和場景方面的創新卻非常鮮明和突出。
伴隨著智能終端的持續創新和迭代，以及華為生態圈的的不斷拓展，華為這種創新模式終將給傳統PC帶來更進一步的“降維打擊”，這也是業界對華為PC保持長期看好的重要原因。
03 打造全場景"超級生態"，華為引領新變革
事實上，華為最新發布的不只是MateBook D 16 2024，在剛剛舉行的智界S7及華為全場景發布會上，華為還帶來了鴻蒙智行首款轎車智界S7、問界新M7后驅智駕版，以及華為全屋智能5.0、華為MatePad Pro 11英寸 2024款等多款全場景新品。
自2019年以來，華為便圍繞著“1+8+N” 全場景智慧戰略來實現硬件領域的全場景、多品類融合布局，“1”是智能手機，“8”是指圍繞手機的車機、音箱、耳機、手表/手環、平板、大屏、PC、AR/VR產品，N則指眾多泛IoT設備。
而在硬件領域之上，華為則深入操作系統底層，通過鴻蒙系統打通了應用服務與生態，高效打通了智能家居、高效辦公、智慧出行、運動健康、影音娛樂 5 大生活場景，構建出華為萬物互聯的全場景智慧生活。
華為消費者業務CEO余承東曾表示，全場景智慧生活是華為消費者業務接下來5-10年的長期戰略。目前來看，這一戰略目標正引領著華為PC業務的持續創新。
從前，電腦與其他智能終端的生態是割裂的，用戶想要傳輸文件或者嘗試多屏工作時，往往需要更繁瑣的操作。華為筆記本為了實現“全場景智慧生活”的目標，則提出了“生態融合”這一主張，通過技術、軟件、生態等方面的“破壁”，讓PC能夠改變過去十多年來“單端循環”的弊病。
對消費者而言，這也是使用體驗上的一大突破，讓其能夠不再受制于終端對服務的限制，不再被應用生態所局限，真正實現全場景跨越。
余承東在今年9月舉行的華為秋季全場景新品發布會上，宣布鴻蒙原生應用全面啟動，這也意味著“純血鴻蒙”完全獨立的生態即將降臨。
截至2023年8月，鴻蒙生態的設備數量已超過7億，開發者數量達220萬，軟硬件產品已超過 350 款。
隨著鴻蒙技術底座和生態圈不斷完善，意味著華為的全場景智慧生活有了更穩定而持續的“場景流量”，當鴻蒙生態日漸成熟，華為將有望憑借“全場景跨界”帶領筆記本產品在PC行業闖出一條新的增長之路。
泛PC行業經過40多年的發展，如今早已進入成熟與普及周期，在這一階段，行業有著自己的“天花板”，供應鏈、市場份額的固化都制約著行業的創新發展，而跨界能力或正是PC行業再次突破自我的關鍵。
而跨界能力背后，則是技術創新、生態構建以及產品布局方面的深耕與融合，華為能否憑借在智慧生態上的“領先一步”，扛起整個PC行業的創新大旗，并引領泛PC賽道演變出新格局，相信將值得大家拭目以待。
誠然，對比起PC硬件的突破，華為這種“跨界+智慧化”的創新模式未必更輕松容易，但對華為來說，做“難而正確”的事情一直是其最擅長的事，要想讓華為生態能夠持續健康地發展，華為必須下好這盤“大棋局”。
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#響鈴說 Focusing on企業數字化與產業智能化升級，這是關注一切與創業、產業和商業相關的降本增效新技術、新模式、新生態 NO.381深度解讀
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；
2 虎嘯獎評委；長沙市委統戰部旗下網絡名人聯盟成員；
3 作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；
4 《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業；
7 騰訊全媒派榮譽導師、功夫財經學者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。
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