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如祺出行大跌:現在談Robotaxi概念股是不是太早了?

 2024-07-24 14:57  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文:互聯網江湖 作者:劉致呈

有人說Robotaxi就像當年汽車換馬車,是生產力的進步,是歷史的更迭。

真的如此嗎?

人們有疑問,市場也有疑問。

你看市面上主打Robotaxi概念的企業,有幾家是持續向好的?

百度股價也在波動,也跌破了90港元。市面上也有傳出蘿卜快跑停運的消息,雖然很快被官方否認,但也有媒體人表示打不到車。

總之,Robotaxi這波溫度降下來了。

上市不久的如祺出行,定義自己是一家“出行科技與服務公司”也想打Robotaxi牌,結果呢,股價從高點40港元,直接崩到18港元,最低點甚至來到17.1港元。

顯然,投資人在用現金投票。

如祺出行這次IPO很有意思,先是股價破發,而又有資金不斷買入,趁著輿論場主播一波Robotaxi的聲量,節奏點卡的完美。

可誰沒想到,Robotaxi落地炒得越火,反噬來得也就越快,市場反應過來后這么一冷靜,于是股價就唰唰往下掉。

二級市場上的網約車平臺,其實就是“山中無老虎,猴子稱大王”。

滴滴在上市以前,其他網約車平臺看起來都似乎還能打,可一旦滴滴再上市,也就自然原形畢露了,也就只能靠蹭蹭熱度,吹一波Robotaxi業務。

//Robotaxi是“畫餅”,網約車才是價值基本面

市場上的投資者,聽故事聽了這么多年,真金白銀買來了多少教訓,只有自己心里知道,從曾經的區塊鏈、到比特幣,再到今天的Robotaxi,大家都看得明白。

所以,故事講得再好沒有用,餅畫得再圓再好看,也不如變成營收利潤來得實在。

Robotaxi落地可不可行?當然可行。

這波Robotaxi為啥火?還不是因為百度預計2024武漢能盈虧平衡,2025年能盈利?老實說,這個餅畫得很大,于是只要跟Robotaxi沾點邊,大家都想來蹭一口。

可問題是,市場是要看到利潤的。

這年頭,投資人都很謹慎,不見兔子不撒鷹。

按照百度Robotaxi進展最理想的情況,也到26年才能在財報里看到Robotaxi業務的盈利能力。所以,現在搞概念沒有出路,市場在意的是,這個吹得花里胡哨的業務能不能真的帶來錢。

如祺出行的業務能搞錢嗎?能,但還遠遠不夠。Robotaxi呢?還是在畫餅,甚至連網約車業務的盈利還在畫餅。

根據招股書,如祺出行84%來源于網約車服務,而且沒有實現盈利,所以,招股書里也在講一個“未來增長”的故事。

怎么講這個故事呢?

2021到2023,如祺出行營收復合年增長率為42.6%,還有一點,同期公司毛利率分別為-24.2%、-10.7%、-7.0%,由于成本下降毛利率改善。

也就是說,平臺營收是有成長性的,毛利率也在變好。

可利潤呢?

2021到2023,如祺出行三年凈虧損分別為6.85億元、6.27億元、6.93億元,合計凈虧損超過20億元。

我要是平臺高管,拿著這份招股書去路演,心底也真的沒什么底氣。

網約車平臺,虧損的原因無非就是兩種:補貼燒錢太厲害,司機分走了更多的錢。

如祺出行的成本結構里。占比最高的是司機服務費,2021年占比93%,2022年占比85%,2023年占比77%。所謂司機服務費,其實就是網約車司機的收入。

所以,2023年平臺的營收增長這么多,其實還是提高了抽成,降本的效果并不明顯。

怎么能降本呢?最終的答案還是在于Robotaxi。

總之,如祺出行的高管們到頭來還是得講一個“成本結構巨變”的故事,只是經歷過最近這波Robotaxi的風波,越來越多的投資人也意識到,Robotaxi要規模,還要走一段很長的距離。

//如祺出行被低估了嗎?

現在大吹特吹Robotaxi的網約車平臺其實都自動忽略了一件事兒,就是做Robotaxi這個生意是需要大量資金投入的。

有媒體做過測算,蘿卜快跑的單車成本達48萬元,出租車行業8年強制報廢每天的折舊成本高達164元。

假設48萬的成本是準確的,而且如祺出行能夠做到百度一樣的成本水平,那我們不妨來算一筆賬。

目前跑得較好的蘿卜快跑,武漢運營車輛不過1000輛,我們按1000輛計算,后續要普及20個城市,那么就需要2萬臺。

一臺成本48萬,2萬臺的成本是96億。

也就是說,如果要初步有規模投放,需要近百億的資金。顯然,Robotaxi規?;某杀静皇瞧胀ňW約車平臺比擬的。

還有一個問題,現在的網約車平臺,很多車輛都是有司機購買車輛,平臺只是運營調度,這樣一來,平臺的模式反而沒那么重。如果是平臺購買車輛,那么司機相當于要給平臺交租金,現金流也有保證。

可是,未來的Robotaxi是不需要司機的,也就是說車輛是平臺的資產。

啥意思呢?就算到了Robotaxi大規模落地的時候,平臺也要燒一大筆錢去做資產投入。這個時候,網約車這個相對較“輕”的商業模式,就變成了妥妥的重資產生意。

到時候,這個生意還香不香?

可能并沒有那么香,畢竟到時候,這些重資產折舊是會真切地影響利潤的。到時候最難受的可能還是規模不大的網約車平臺,比如,如祺出行。

一來缺乏規模效應,營收如何覆蓋支出是個問題,會特別考驗資金上的流動性。二來后續的盈利可能也并不容易實現,這對于二級市場的估值定價影響可能更深。

資金考驗這個不必多說,簡單一算就能明白,我們重點來聊聊估值。

天眼查APP融資信息顯示,1月份如祺出行曾以5%的股份對價轉讓給廣汽工業集團。當時的估值是54億人民幣。

現在來看,當時的估值確實有點高了,按當前的股價計算,如祺出行的市值也不到40億港幣。

那么,如祺出行真的被低估了嗎?

也許并沒有。

一個原因在于技術上缺乏核心競爭力。

蘿卜快跑有百度自己的技術,而如祺出行從技術上講,無論是廣汽埃安還是如祺出行自身,自己的自動駕駛技術能力可能還不夠有競爭力。

就算股東里有文遠、小馬、滴滴,但人家只是為了將來給你賣技術,出行平臺又不是只有你如祺一家,技術能賣給你,也能賣給別人,到頭來還是缺乏核心競爭力。

沒有核心競爭力,就沒有估值的定價權。

說到估值,這次如祺出行募資凈額為9.692億,按招股書的說法是,40%用于自動駕駛及Robotaxi運營服務的研發活動。9.692億的40%,也就是不到4億港幣。

在自動駕駛這個需要大量資金的賽道,4億港幣投入研發能研發出來個啥?

這一點還是讓人比較好奇的。

總之,一家企業的業務上沒有出現大的變量,如果外部環境穩定的話,那么二級市場的估值邏輯是不會有太大的變化的。

Robotaxi的確是網約車行業的一個很大變量,但對于如祺出行來說,這個變量不一定是優勢。

我還是那個觀點,當下這個市場環境,估值跟業務邏輯強相關,跟財務能力相關。Robotaxi一天不能給財務帶來盈利作為回報,那么,相關投入所帶來其實都是一種“負資產”。

不可否認,像當初電燈取代煤油燈,汽車取代馬車一樣,Robotaxi會替代現有的網約車體系,給人們帶來更便宜,體驗更好的出行服務。

但這需要一個過程。

就當下而言,Robotaxi仍處于技術驗證落地階段,離真正的技術、商業層面的爆炸還差得遠吶……

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