藍色理想站長訪談：人才資金技術是永恒主題-人物精讀

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編者：藍色理想 www.blueidea.com 成立于1999年的10月，作為國內最大的設計類站點之一，以建設網站設計與開發人員之家為宗旨，以介紹網絡開發技術與網站創作設計交流為主要內容。其網站內容制作精良，每天都會有會員精心制作的教程發布，無私地對網友進行幫助，而且還舉辦過不少設計比賽并開發了很多目前仍被許多網站應用的相關程序。而所發布的作品與點評受到了多家媒體關注及行家的好評，同時也從中確立了自己的網絡設計開發界的權威地位。

多年來，藍色理想網站先后被國內一些知名網站、傳統媒體重點推介過，并陸續被Google、百度、雅虎、搜狐、新浪、Excite等各大搜索站點收錄，現在藍色理想已發展成為國內影響最大的網站設計、開發的專業網站之一。藍色理想目前（2005年8月）的Alexa全球網站排名是1099名，會員達19萬人，在國內設計相關網站中算是最高的幾個網站之一，這個排名對很多商業網站來說也是很羨慕的。



藍色理想站長曾沐陽

藍色理想網站站長：曾沐陽，網名：藍色。湖南省長沙人。1997年畢業于湖南省輕工業高等?？茖W校美術系影視廣告專業。藍色本人就是網站設計的專家，1999年以來就參與制作了很多網站，包括西門子中國網站，通用中國網站等等。當然，藍色目前最大的成就是創立了國內知名的網頁設計技術網站"藍色理想"。今天我們請來了藍色理想網站站長曾沐陽來聊聊藍色理想網站的成長歷程和未來發展方向。




視覺同盟：藍色您好，先簡單地向我們的讀者介紹一下藍色理想網站基本情況？
藍色：藍色理想網站成立的很早了，在99年底就建立了，一開始只是自己在學習網站建設中的經驗分享和作品展示，后面慢慢變成是一個大家進行技術交流的平臺。我們在我們的首頁標題上已經簡單的寫明了我們的指導思想――網站設計與開發人員之家。我們的定位是一個為廣大網絡設計師、開發者提供服務的網站。

視覺同盟：網站建立之初最大的困難是什么？

藍色：最初的困難覺得好多，因為自己什么都不懂，除了要自己學習以外，還要解決別人碰到的問題。
網站在不同的發展時期會碰到很多問題。大致羅列一下吧，也許有些站長沒有碰到，大家也可以估計一下自己要碰到的問題吧。
一開始那就是要空間和域名了，現在看來，這些問題都不大，有錢就成，在99年，這兩樣又貴，而且都不知道在哪里買。有不少早期的中國域名，都是托在美國的朋友買的。
接下來決定網站主題、內容策劃和網站設計制作，就是簡單的做出一個網站來，接下的就是推廣了。
用戶群有了一定的積累、就要增加網站交互性，這時程序的選擇和制作就是重點了，在99年這樣的資源是很少，我們也沒有這方面的能力，當然現在做站點比較容易，上網下載個程序就行了。
然后就是數據庫和服務器問題，因為要提供更多優質的服務，用虛擬主機是不夠的。這是投入最大的時候，一下拿出幾萬買服務器和托管是很不容易的。大部分站長，在這上面都會有很多體會。我們站點正好是在互聯網最慘淡的時候到這個階段的，每個公司都在壓縮開支，我們在全國換了近二十個主機，都是好友免費提供的。直到2002年底才有了第一臺自己的服務器。
網站上了規模后，管理的問題就突出了，因為人員的增多，管理成本就增加了，投入了很多的精力，很多人的網站，要平衡各種關系不容易，我直線管理的團隊成員就有300多人，他們再向下管理十多萬人。
要保持站點人群的集中，放棄很多不屬于定位的人群，抵擋很多誘惑。專注、持續、負責的去發展。
在2002年有了服務器后，就有了固定的開支，就要面臨贏利壓力，沒有錢是萬萬不行的。平衡投入和產出，更是一門學問。
2003年開始內容建設，就是做媒體運營了，這又是一門新的學問。
開始內容建設后，程序技術又擺在了眼前，很多地方需要完善、設計。編輯人員的培訓與管理、網站的運營推廣都是問題。
經過一段時間的運營，分布式的站點技術就又成了難題，單一的服務器是無法支撐大量的訪問的。
這些問題我們已經一一解決和渡過，也許還會有反復。但我們都不擔心，在網站發展的過程中，有很多問題是致命的，不要盲目發展擴大規模。
目前我們正在解決的問題是建立站點的核心價值的擴展和品牌化、多元化、產品化的運作。為會員提供物有所值的增值服務。增加網站的自身造血功能，提高抵御各種風險的能力。另外利用我們現成的管理、運營的經驗向不同行業進行滲透和擴散。

總的來說，人才、資金、技術，是不變的主題。

視覺同盟：網站當初建立時有幾位核心成員？現在大家的狀況如何？您是怎么看待團隊問題的呢?

藍色：建立之初的核心成員有三個吧，有一位回了老家了，剛結婚了，還有一位出了車禍。所以，只剩下我一人了。
不管怎樣，我覺得做網站不是很好，如果能放棄網絡，過普通人的生活是很好的事，我很高興他們選擇了與網絡無關的正常生活。我是病態的以苦為樂的人，所以還算好。
當然我們現在的管理團隊已經很龐大了，六年累積下來的版主都有好幾百人了。大家都很努力。
團隊當然是非常重要的，人才是大問題啊，要管理好不容易，我在這方面還是在摸索。




視覺同盟：談談藍色理想網站為什么會成功呢，您認為藍色理想的"殺手級應用"是什么？

藍色：藍色理想在大家的共同努力下取得了一些成績，但我覺得我們離成功還有一段距離，有很多理想都沒有實現，我們只是量入為出，沒有功利，盡力細心負責的為會員服務，認真的耕耘這塊試驗田。
殺手級應用，我覺得我們的會員就是我們的殺手級吧，全國各大網站的骨干，都有我們網站培育出來的會員，每個會員，在做什么事的時候，就想想："我為藍色理想也做點什么？"。那有多夸張啊。哈哈。

視覺同盟：我們聽說您現在轉戰到長沙了，是要對網站進行大動作嗎，藍色理想網站將來的發展方向會變化嗎？

藍色：是啊，已經回到長沙。在長沙有很多的資源，其次是人力不貴且質量高，可以用有限的資金做更多的事。大的動作不好說，只是更多的投入把網站做好吧，我對我們的網站還是很不滿意的。
我們不會有太多的變化，我們的定位準確，會員集中。萬變不離其宗，要變只會變更好。

視覺同盟：您當年是廣告專業畢業，怎么選擇了做網站這條道路了呢？

藍色：只能說是這個世界很精彩了。因為在北京所有的廣告公司都不回復我的簡歷，而只有一家網絡公司要我去面試。

視覺同盟：很多人說藍色理想網站偏重技術方面，您認為技術和設計理念的關系是什么樣的？

藍色：技術是很標準的，沒有太多的爭議，也是底層的，我們要先普及技術，網站要建立權威性，就要先做技術了。至少，別人知道，藍色理想網站上的東西，學了就學到了，不會錯。如果是純設計理念，這就是個見仁見智的了，爭來爭去，也不知道聽誰的，沒有唯一的標準。所以是不會有太權威的說法了。
有了技術的底子，再來做設計，會少一些約束，另外，做出來的設計是可以實現的。所以適當的技術是必須的。
我們已經擁有了會員，也建立了權威性，會員對我們也是異常的忠誠。網站今后會往藝術理論、人文方面加大比重。畢竟有了歷史和文化的沉淀，網站才是更有活力和穩固的。

視覺同盟：前一段有消息說，有風險投資企業對國內一些設計類相關網站有投資意向，您怎么看待這個問題？

藍色：不管這個消息是否屬實，我個人聽到這個消息以后還是很高興的，畢竟經過大家多年的努力，已經有風險投資開始關注我們這個行業了。但客觀地講，投資商是要看贏利的，現在大家都看不到贏利的前景，整個行業的不規范，從業人員的多樣性，加上目標人群本身不是很大，注定短期內的投資是不會有立竿見影的效果的，如果是我，我是不會要這些投資，來影響我的長期運營目標的。沒有形成足夠龐大的壟斷的網站，沒有強大的自我造血功能。是無法帶給投資商回報的。

視覺同盟：藍色理想網站將如何進入良性資金循環周期？有什么具體的措施？
藍色：減少開支，量入為出，不輕易提供只消耗無產出的服務。如果必須提供，就要長遠規劃，詳細測試，一旦提供，就要做到最好，不半途而廢。




視覺同盟：你對對國內目前設計類網站的現狀及發展前景如何看待？認為哪些網站的發展模式值得借鑒？

藍色：我覺得重復建設，內容重復，模式單一是當前一大問題。而大家的贏利模式都不明朗，彼此競爭壓力大，有限的廣告商也并不關注，大家都過的挺苦的，這是我們的現狀。
前景的話，我覺得還是很光明的。全國大小這么多的設計師啊，設計師是腦力勞動，知識密集的人群，高收入，高消費，會有很多人關注的。
網站模式，先不說吧。希望我們能走出一條路來，給大家借鑒。相信大家在一二年以內，可以看到我們的模式。

視覺同盟：請用一句話概括一下國內設計網站將來的發展方向吧。

藍色：爬上這座山，就能看日出了。

視覺同盟：對多年來支持藍色理想的用戶說幾句吧

藍色：謝謝大家的支持，藍色理想為我們帶來了很多東西，陪伴著我們的喜怒哀樂。
所有的困難，都會過去，藍色理想是我們設計師的家。
在將來，她還會一如繼往無私的幫助我們。

視覺同盟：非常感謝您接受視覺同盟網站的采訪，最后祝愿藍色理想網站順利發展！

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