大家都知道民營醫院和國有醫院在品牌上對于病人而言首選肯定是國有，在潛意識中就認定國家醫院信得過，那么作為民營醫院如何營銷，如何跟國有醫院搶病人了，在此我就說說本人對醫療營銷中需要注意而最容易被忽視的幾點。
1、戰略眼光要準
一個醫院的醫療網絡營銷不僅僅要整合醫院現有資源還要站在較高的角度去想問題，為了醫院的發展需要什么樣的策劃和活動營銷，不能按部就班的按老總的要求辦事，市場是發展的，要站在醫院發展的角度想問題。
2、不同行業學習很重要
因為是做醫療網絡營銷所以很多策劃喜歡圍繞本行業做學習討論，本人建議策劃可以多看不同行業的案例策劃，提取其他行業中的精華，作為策劃全面發展也是很重要的，思想要前衛，不能拘謹與某個行業。
3、以公益名義為人民服務
目前很多醫院在營銷策略能上都會打著公益旗號干著非公益的事，但并不是說這是不對的，對于營銷來說這是必要手段，但在此還是想說簡單只是走形式的公益行動很難讓民眾信服，也就引起不了百姓和媒體關注，此種營銷也算是失敗，只有真的為民眾著想，民眾和醫院建立起信任關系才可能為醫院帶來利益。
4、市場占有率
經調查顯示在武漢民營醫院已經超過了60%的比率，如此之大的民營機構如何才能脫穎而出，搶占市場，這里就要說到顧客占有率就是醫院在大眾心中的影響力問題了，都只要一個醫院如果品牌起來了，眾所周知，影響力越大顧客產生小分的可能性就越大，口碑在民營醫院運營中也占有很大比率。
以上4點位醫療網絡營銷容易被忽視的要點，對于一般對于患者看病來說，決定其選擇醫院看病的主要因素，第一是醫院專家技術或者說療效，第二是價格，第三是品牌。民營醫院技術專家品質和產品嚴重同質化，或者區別不大，患者選擇看病的醫院的憑借將是價格和品牌。而對于民營醫療來說，品牌就是巨額廣告費，談不上真正所謂的品牌，或者說也是專家技術和價格撐起了醫院品牌。
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