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嗨聊不嗨 SNS創業死路一條

 2013-07-30 08:49  來源: 王利陽   我來投稿 撤稿糾錯

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嗨聊是什么?一個草根創業者在SNS領域中掙扎的創業項目,當初筆者再三勸阻此勿要選擇這條不歸路,而其抱著拼死決心的堅決殺入SNS市場。其實對于其在不足一年的時間在河南地區取得200萬注冊用戶的成就已屬可喜,但在QQ、微博、微信等幾座SNS大山壓力下毫無疑問的遭遇了市場瓶頸,不知還有多少懷揣SNS夢的創業者也是如此情景。

嗨聊不嗨 理想很豐滿 現實很骨干

嗨聊分為PC和移動端,是一款同時覆蓋互聯網與移動互聯網的IM類交友工具,與QQ類似;整體定位在陌生人交友,主打“于千萬人之中找到對的TA”,移動端主打LBS交友,立足點為“發現附近的精彩”,這看起來又與陌陌異曲同工。

嗨聊最大的功能特點在于“訴求匹配”交友,通過用戶提供的即時情緒(如空虛、抑郁等)或目的(如運動、游戲等)與周圍有相同訴求的用戶相匹配建立社交聯系,是一款結合QQ、微信等功能,與陌陌定位相類似的SNS應用,不同點在于嗨聊更專注于LBS服務的升級。嗨聊在探索SNS+LBS結構框架下的SoLoMo模式,力圖把陌生人社交做精做深,把網絡社交與線下社交相融合,做到讓騰訊無法復制。嗨聊母公司是一家河南科技公司(為避嫌,這里就不做指名了),他們第一步選擇集中發力公司所在地河南地區SNS市場,選擇從一個地區發力的好處在于可以組織周邊用戶進行線下活動,若選擇全國性大范圍SNS市場,用戶分布比較零散,根本無力與QQ、微信競爭,選擇一個地區一個地區集中精力地逐步開發市場,把網絡社交與線下社交相融合算是一種更靠譜的SNS創新。此方式可繞開騰訊尋找發展空間,把網絡社交做“活”,是活生生的實體社交,而不單單是智能設備的社交。

嗨聊的創業經驗是:第一勿貪全國市場,集中兵力逐一地區攻占;第二是注重線下與線上相結合,避開騰訊尋找出路。關于嗨聊的介紹不說太多,感興趣的可以百度下,下面分享下嗨聊目前的運營情況供其他SNS創業者參考對比。

嗨聊PC端于去年8月上線,移動端在今年3月推出蘋果APP,經過近1年的發展,嗨聊共獲得近200萬注冊用戶,活躍用戶有30萬,18~25歲用戶占比93%,在鄭州地區頗具名氣,已可與陌陌分庭抗禮。目前該團隊有30多人,技術25人,運營7人,已燒掉600萬,基礎設備與研發成本300萬,營銷推廣費用150萬,常規工本費用150萬。公司只有少量進賬,由線下活動產出,運營狀況整體還算良好,賬面總還有2000萬資金,足夠公司下一步拓展市場使用。不過面對與微信、陌陌等的直面競爭,創始人也頗感有壓力。筆者曾慰其言:“要是沒有陌陌,你的創業項目興許早已大展拳腳,但既生陌陌,你又何必嗨聊下去?”他堅持認為既然選擇了這條創業路,就要一路走到黑,況且模式上與陌陌是神似而形不似,實質有很大不同,同時他也對目前公司的發展現狀感到滿意,對未來很有信心,并稱迫不得已時會考慮賣房繼續堅持下去,堅信SNS仍有非常大的創業空間。

SNS創業是否還有機會?移動互聯網或許可以

雖然騰訊巨無霸擺在眼前,但SNS創業仍有機會。因為在騰訊一統社交網絡時代,也出現了微博、阿里旺旺、YY、人人、飛信等億計用戶的SNS類應用,同時世紀佳緣、9158、若鄰等較為邊緣的SNS類應用也有不錯的市場,移動互聯網更是創造了陌陌、米聊、啪啪、Path等百萬千萬級用戶的SNS應用。目前國內網民總數達5.91億,如此多的網民也就產生了眾多不同的社交需求,微博、YY、陌陌等都從不同的用戶需求角度開辟屬于自己的市場,雖然騰訊是SNS領域的龐然大物,讓人心生恐懼,但市場上永遠不缺那些天不怕地不怕敢于挑戰的創業者,又恰逢趕上如今的移動互聯網浪潮,SNS創業再度迎來熱潮。不過騰訊已將其在PC端的統治地位延續到了移動端,目前已手握兩大移動社交應用,微信和手Q,移動社交領域是否還能創造奇跡,在騰訊這龐然大物面前崛起?

如今,移動社交領域競爭非常激烈,微信動了運營商的奶酪,迫使運營商不得不加入到移動社交領域的市場競爭中,移動、聯通、電信都推出了屬于自己的移動社交應用飛聊、沃友、翼聊等,360代理日本移動社交應用Line并漢化為連我,阿里投了稍有氣候的陌陌,最近又有消息傳出電信與網易合作出了一款類微信產品“易信”。如今的移動社交市場雖說不至于飽和,但也烽煙四起。而啪啪、Path的脫穎而出也給SNS的創業者們樹立了一定信心。

移動互聯網強調本地化,被認為是本地生活服務市場最好的載體,其實移動互聯網同樣也是本地社交的載體。移動互聯網的發展時間還很短,還有非常多的用戶在移動端的本質需求未被真正挖掘出來,隨著整個移動互聯網的發展,這些機會將會逐漸顯現,移動創業者們仍有機會獲得成功。國內的社交市場空間非常大,努力做好產品才是最重要的,不過與巨頭們相比,草根創業者的成長路會更為坎坷,在沒有充足的資源做支撐,沒有足夠的資金做運營,草根創業者們加強運營是關鍵,如何突圍是難事。

再回到嗨聊創業上來,2000萬的賬面資金,對于發展移動社交來講遠遠不夠,前期的產品建設已初步完成,接下來準備拿出500萬用于下一步走出河南時的營銷推廣,再之后可能會根據發展情況尋找投資,畢竟社交產品的營銷推廣費用消耗巨大,要想進一步壯大依靠自身的資金能力很難維持,目前已與一些投資機構有過前期接觸。

在河南地區取得的成就給了嗨聊創始人一些信心,他準備孤注一擲的在這條路上堅持下去,下一步要向華北地區的二三線城市擴張,目前陌陌的用戶主要集中在一線城市,嗨聊在三四線城市有很大的市場空間,在這片市場他根本無懼陌陌,嗨聊對三四線城市的屌絲用戶的需求掌握要勝于陌陌,但使用率仍遠不及手Q。不過嗨聊選擇在陌陌薄弱的三四線城市發展還算明智,筆者對嗨聊接下來的表現有擔憂更有期待。

結語

移動社交領域創業仍屬熱門方向,但對于沒有背景資源的做支撐的草根創業者來講是否還有機會呢?三大運營商拿騰訊素手無策,草根創業者逆襲的可能性更小,不過小范圍的做做屌絲市場有可為,其中9158、六間房這些類SNS應用的盈利能力非常強。有微信、手Q、微博在前,移動社交領域創業不能貪大,在SoLoMo上再結合9158的模式,或許會有出路。

文/王利陽

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