在“大眾創業、萬眾創新”的時代，“創業”讓每個人都有平等機會和施展舞臺。“三農”創業要怎么創?怎樣才能少走彎路?談到其30年創業心得，聯想控股董事長柳傳志感慨，要研究好國家政策，更要了解海外資源和技術力量。
苦干加巧干，想清楚目標
“回過頭，想跟創業者講的是，你要把目標想清楚。”柳傳志談到自己的創業路，在創業路途中磕磕碰碰在所難免，但是要想清楚這是你要追尋的道路，即使遭遇挫折、再煎熬也能熬過去。
“農業領域的創業帶頭人，不僅實現了自身發家致富，也帶領其他農民致富。”他認為，對于“三農”創業者而言，在苦干的基礎上，要盡量想“小竅門”。用什么樣的方式，能結出更豐碩的果實，然后再去苦干。
提高戰略眼光，頂層設計打出“組合拳”
頂層設計上打出“組合拳”，可以發揮更好效果。
柳傳志提到聯想控股的現代農業板塊公司佳沃集團的例子。據他介紹，佳沃集團在國內外擁有規?；乃{莓和奇異果種植基地，在海外投資了幾個莊園，研究并借鑒了國外先進的農業技術，但在開始時忽略了下游銷售渠道。
“三農”創業時，要特別注意貫穿產業鏈的上下游。作為企業要秉持“不掙快錢”的想法，誠信經營，保證產品質量。柳傳志說，“政府、農業專家和資本三方合力，打出頂層設計的‘組合拳’，才能實現農業的長久發展。”
樹立品牌意識，善用國際資源
早先“以糧為綱”的發展模式急于向土地要產量，化肥用得多，土壤板結情況嚴重，導致土地有機質含量很低。“農業絕不是掙快錢的地方，要打造品牌。” 柳傳志強調，“我們要讓某些土地有計劃地休養生息。”
“品牌是什么?把活干好，把話講得出去。”柳傳志認為，如果要想在農業方面取得長遠發展，不僅要研究好國家政策，還要研究海外資源、技術，將國外的先進經驗和中國的具體情況結合，才能讓農業發展更有動力。
“農業領域有市場、有需求”，柳傳志總結說，“同時注重改善農業領域的生產條件，發展自然是‘藍海’。”
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