做創業除了韌性 你還需要這些

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作為一個時時刻刻都在想著如何逆襲的年輕人，可以說創業是我唯一可選的路。但是創業并不像紙面上的如此華麗，這其中會面臨很多困難和不理解，你賺錢了皆大歡喜，你不賺錢，可能會失去所有的機會。因此，我真的很理解創業者的那份心態，知道大家對于老板的期許，所以我也希望今天分享的東西對每一位旨在創業成功的人都能有所幫助。

創業不能僅靠創意點

想必這是很多人都存在的一種創業心態，覺得我找到了一個創新的點子，市場就會為我買單。懷有這種想法的朋友，我只能提醒千萬不要低估資本市場的無情。市場終究是講究利益的地方，一個好的點子必然是一家公司成功的基石，但卻不能簡單地理解為我有一個好點子就一定能創業成功。這就好像我們，起初看到國家政策扶植智慧城市，講究大數據概念的時候，我們就想著這絕對是一個行業風口，站在風口上是豬都能飛?？涩F實呢？當我們真正深入到業務中才會發現，所謂的智慧城市更多的講究一種融會貫通和數據共享，單純的銷售大數據平臺根本不靠譜，政府不會為你這個想法買單，人家要的是一種整合數據、利用數據的能力，而不是單純的大數據采集和存儲。做不到這些，你的想法根本不值錢?？赡隳苷f，你的點子沒有意義嗎？顯然也不行，只能說是，我們的創意點是基于一個整體框架實現的。而這個整體框架是我們從來沒有考慮到的因素，這就在告誡我們，創業是一項整體工程，你要做的除了用點子說服自己，還要用整體解決方案去打動市場。

創業必須要爭分奪秒

你要知道，每時每刻都有創業公司倒下，每時每刻都有新的對手出現。創業公司講究的就是效率，之前很多人都發文反對為了加班而加班的創業文化，其實這并不是我們想要加班，而是想要做出足夠的成績，你必須要多付出才行。一個項目，你早點上線就比晚點上線更有話語權，市場總是很殘酷，我們要充分意識到這點。之前，我們想對員工好點，讓他們能夠有一定的休息時間，可是客戶和業績的壓力讓整個公司后期的運營變得相當被動。效率不夠，時間奉獻不足，產品總是差強人意，你做的東西不比別人，這就是最大的失敗，也是不會有回頭客的核心因素。與其現在休息，為什么不在節假日的時候多放一些假，在年終獎的時候給大家足夠的獎勵，這才是創業公司的本質。大家為了同一個夢想拼搏，作為老板，一定要捏準這根弦，不能擅自做主，讓整個公司的運營體系在一中較慢的節奏中，最后失敗和沮喪的只能是我們自己。

創業千萬不能盲目的跑馬圈地

我想這是我目前創業過程中最大的體會。為了市場和業績，我和幾個銷售盲目的跑市場，并高估了公司的技術團隊和抗壓度。因為項目多半需要在現場去做，并且出于成本的考慮，很多售前必須長期駐外，這讓很多我看好的同事都提出了離職。不僅如此，盲目的開拓市場，讓自身大數據平臺的根基沒有處理好，后面還沒有新接訂單，之前的系統就出現了問題?，F在已經是2017年的第二個月，主要業務都在之前的項目維護中，這并不是我們不想去開展市場，而是產品的維護已經到了不能再有失的地步。我想這肯定是很多朋友都有的心結，看著市場這么大的蛋糕，我們總想多拿一點，多吃一點，可是事實上，吃多少拿多少完全取決于自身的實力，千萬不要伸手觸碰不屬于自己的東西，盲目的拉長戰線，對于公司經理的消耗真的是太大了，之前看過很多朋友在講究規模效應，淘寶客要站群，微信營銷要賬號群，對于這些朋友的操作我很羨慕，但我也清楚地認識到這并不適合當下的我，創業公司講究的是在一種供需關系中尋找平衡，我希望大家能夠冷靜的看待這一點。

創業需要天時地利人和

不能否認，創業成功者往往也是幸運者。中國有句古話叫做，天時地利人和。想要做大事，這三點缺一不可。事實上，作為創業者的我們，想要讓自己的事業有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高壓和限制措施就已是知足。此外，團隊的建設需要的是一群志同道合的朋友，而不是高級打工仔，你不需要打工皇帝，你要的是能夠一起奮斗和努力的戰友。對于創業大家一定要想明白一件事，這是一件本質上利己的事情，所以不要奢望大家會比你更加關心公司的運營，不要用自己的想法去強加給同事，讓他們去完成一些任務，當你無法以身作則的時候，一些過分的加班或者業務要求提都不要提。我想這就是今天分享給大家的核心內容。以上內容來自微信紅包群www.weixin890.com，轉載請注明鏈接處，謝謝。

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