又到了年底，老板有沒有讓你做個活動沖下業績?是“衣錦還鄉”，還是“收拾行李滾回老家”，在此一舉，你打算拼創意還是拼套路?有沒有哪些企業做產品推廣活動是可以參照的萬能公式?
拼創意還是拼套路?
什么是創意?別人做活動都沒想到的，你想到了還能讓用戶眼前一亮的，為了企業產品的宣傳、你可能重新定義了營銷界……這是一條對營銷要求很高的路，我們可能在研究了成千上萬的成功活動案例后，還差一個“天賦”與“靈感”。
好在，用套路不僅能吸引用戶，還有一套萬能公式可以遵循。
企業做活動的萬能公式
第一，活動目標。
這說起來太簡單了，做活動當然是為了產品宣傳，最好做一次活動既賣出去了產品又宣傳了品牌、甚至奠定品牌在市場中的地位。
這當然沒有說起來那么簡單，你需要調研市場、策劃方案、籌備工作，并加以執行與復核。所以，你的活動目標要具象化，從活動目的到活動主題、活動載體與資源，以及活動形式與時間、參與者……這些在定活動目的時都需要具象化被拆解開、做個詳細的策劃。
活動目的可以是拉新、促活、拉回失去的用戶、宣傳品牌……等等，讓新用戶了解產品、讓已有用戶保持活力、讓丟失的用戶找到回歸的理由、讓更多的用戶知道企業品牌。
第二，主題如人名，不一定要多么蘊意深厚，但一定要朗朗上口+能表達主旨，簡潔明了就好，這才會讓用戶一眼識別活動是什么，參與活動能獲得什么。
第三，活動載體與資源，既我們做活動是通過線上還是線下，如果是線上是使用微博、微信還是什么其他與企業契合度更高的平臺?
第四，活動形式，線上是選用文案宣傳，還是短視頻與直播的方式?如果是線下我們又該采用站街、還是表演的方式?在確定活動載體的同時，企業也需要將與之匹配的資源逐一篩選出來，從策劃、籌備到活動預熱與執行、再到最后的回饋，有哪些資源可以被充分調動起來、產生更火爆的作用?
然后是對時間與參與者的控制。
微信官方每出一個新功能，總要內測，這種典型的預熱階段也該成為企業做活動時該遵循的準則。將活動的預熱、執行、復核等階段做一個時間評估，預熱期你期待有多少用戶的加入，就該盡多大的力;隨后的引爆期則是將自己所有的資源都調動起來，引來活動高潮。
活動結束，你以為你的工作已經完了?當然不是，還有一個重頭戲等你去做，分析數據、查看用戶參與度，活動中每個引爆點的用戶留存率與轉化率，以及分享率、頁面流失率等等，對這些數據做出一個完整的統計，也是為企業做下次活動最好的數據參照。
最后，需要提醒大家的是，注意參與者帶來的二次傳播，在“如何讓用戶產生二次傳播”上花點功夫，常常能起到意想不到的效果，最最后，不想被老板罵又想做出好營銷方案的，可以咨詢A5營銷團隊（http://www.admin5.cn/?ar），專業網絡營銷十多年哦。
文章來源：A5創業網，作者：A5安然，A5創業網為中小企業、站長、創業公司提供一站式全網營銷服務，并為互聯網服務商提供品牌招商展示。
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