王思聰，一個個性鮮明的富二代，和對“富二代”固有的認識不同，他學習好，也有有平民好友，也會為了京東上200塊錢的商品和賣家爭執、遇到爛片也會網上開噴~~現在王思聰的微博資料認證上有兩個名頭“北京普思資本董事長、萬達集團董事”，后者是他的前首富老爹王健林給的，而前者卻是王思聰自己掙得，有錢多金又創業成功，你氣不氣?
北京普思資本董事長、萬達集團董事王思聰
“家里有礦”還跑去創業?這小子有毛病?
比家庭條件，王思聰可沒怕過誰。王思聰是前首富王健林獨子，絕對的“家里有礦”類型，他的學生時代都是在國外完成，回國之后迅速受到大家的關注，“王健林兒子”的名聲就傳了出來。按理說王思聰老老實實當萬達董事，多磨練磨練接他老爸的班就可以了，可他偏不，他要去創業。當然王健林也沒含糊，直接給了五個億(王思聰后澄清沒這么多)，沒想到“王健林兒子”就變成了王思聰。
IG拿下電競“世界杯”，是偶然更是必然
11月3日，韓國仁川，繼IG出場的半決賽之后，王思聰又一次來到S8全球總決賽的直播現場。不負眾望，iG以3-0完勝對手，贏得了英雄聯盟S8全球總決賽的冠軍。IG戰隊成為國內首個獲得英雄聯盟S賽和DOTA2 Ti賽事的雙冠王，IG俱樂部老板王思聰激動的上臺慶祝。在場職業電競選手自然應該受到尊敬，而王思聰在電競事業上的耕耘，也獲得了肯定。
2011年，王思聰從海外回國，有錢又有父親的人脈，在什么行業創業都輕而易舉。但是王思聰選擇了當時一片混亂的電競行業。那個時候，職業電競選手地位不高，很多職業選手甚至無法解決溫飽。選手沒錢拿，俱樂部沒收入，電競行業近乎死寂。王思聰不在乎，他入局了電競，并盤活了整個行業。
首先王思聰提高電競從業人員的收入，向沒有人看好的行業投下大量資金。為了獎勵一位在IG效力多年的老成員，王思聰在其結婚時送出了一輛法拉利。并且每年用超過300萬的資金投入IG，大幅度改善訓練環境、團隊管理，并且許諾高額的獎勵。短短兩年，iG奪得Dota2Ti2賽事的冠軍。而且本次IG全球總決賽的隊員一人也有100萬獎金。
當然僅靠重金提高成績是不可能盤活整個行業的。2012年，為了讓中國電競更加規范化，王思聰發起建立了“中國電子競技俱樂部聯盟(簡稱ACE聯盟)”。負責管理職業戰隊的注冊、管理、轉會、賽事監督等工作，同時還對轉會、交易、租借體系進行明確。國內電競自此越來越朝著健康的形式去發展。
此外王思聰的創業思維還體現在敏銳的投資眼光上，入股云游控股，投資英雄互娛、鈦度科技、藍游文化，成立熊貓TV和香蕉計劃，一個游戲多媒體的矩陣即將成型。
創業思維缺不得，如果沒有相應的創業思維，王思聰在2011年的時候拿著資金進去當時大熱的煤炭鋼鐵企業，現在結果又會怎樣呢?
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【編者注】薛利華老師，來學吧創始人、樂咖功場創始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發現者、ODIT?(成果驅動創新)思維的始創者、CPST?(創造性問題解決)思維的推動者。
不僅僅是網站行業，軟件業也如此，夕陽了……飽和了……現在中國的軟件行業虧得很慘，尤其是中小軟件企業，而且“IT行業的大基建”基本結束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現在的互聯網幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強東以一己之力改變外賣整個行業，劉強東讓人相信商業并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強東昨天白天跑單送外賣、晚上請外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強東發表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險一金等內容。通過騎手發布的視頻來看，我感覺他是真正經歷
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設備也不用，連麥克風都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業的創業者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創業故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創業故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現在互聯網平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
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這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯網愛好者，打我愛好互聯網的那一年起，就先得了職業病，頭發就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網之后的回憶錄吧
