“為了在數字時代生存,購物中心需要重塑自我”——麥肯錫
什么是購物中心智能分析?
購物中心和品牌商之間的合作是雙向的,購物中心獲得租賃費(通常包括固定租金加上商鋪銷售額的百分比),作為回報,零售商希望商場所有者為他們創造流量。因此,購物中心智能分析衡量的是商場和商鋪之間關系的質量 :商場需要向租戶證明商鋪的價值,同時還將通過顧客追蹤,來捕捉顧客在購物中心的逛店動線和消費行為,為商鋪運營提供支持。
數字時代,購物中心如何重塑自我?
購買方式的顛覆性變革,使得人們不像之前那么經常去逛購物中心。但重要的是,銷售轉化率正在上升,這意味著客戶的購買意愿更高,這也意味著購物中心的訪客將比以往任何時候都更有銷售潛力 ——我們可以從眾多的數據報告中看到這種趨勢,因此商場亟需轉型,這點毋庸置疑。
*數據來源:觀點指數研究院《2018中國商業地產發展年度報告》
現在,當消費者進入購物中心時,他們期望獲得的是遠遠超出傳統的購物體驗。購物中心正在演變成為“體驗中心” ,人們不再把它當成一個購物的目的地,而是一個聚會的場所。隨著這些趨勢在全球舞臺上的推進,它們迫使著購物中心重新思考如何構思和運營自己的商業地產。
而數據可以幫助購物中心更好地衡量購物者的行為,并進行企業精細化管理,從而保持與行業發展的實時同步并帶來差異化的競爭力。
優化商鋪提高購物中心競爭力
對租戶組合進行戰略評估,可提高當前商場基礎的生產力和收益。該分析需要將品牌商經營狀況和消費者需求列入考慮范圍,并主要用以指導租金定價和整體商業規劃管理。這包括:
一、店鋪運營 :購物中心為入駐品牌帶來流量,品牌的運營決定了流量的轉化,因此用數據賦能品牌,與品牌形成協同效應顯得尤為重要。通過數據監控店鋪經營的健康狀況,提前發現提前改善,從而保持恰當的租售比,給品牌帶來高流量,讓品牌實現高轉化,讓購物中心與品牌實現雙贏。
商鋪分析
二、招商管理 :通過空租率、招商業績的拆解分析及監控,實現數據追蹤到人,快速響應招商調改策略;基于現有業態結構和品牌運營情況,輔助客流分析,準確衡量店鋪價值,持續吸引優秀品牌入駐,提高招商調改效率。
業績監控
三、市場推廣 :消費者升級越來越明顯,消費者需求更加多樣化,如何設計高效精準的市場推廣活動、吸引客流、活躍購物中心熱度?我們以數據為導向,刻畫消費者群體畫像,定位業態、活動偏好,設計更貼近消費者偏好的活動,提升活動效果和轉化,并保持持續分析改善。
營銷分析
洞察消費者購物路徑全場景
消費者的購買決策過程涉及多個聯系點,其中許多現在可以通過數字化的方式被捕獲,包含其逛店動線、消費取向等等信息。這些數據已經成為了購物中心研究消費者的標配,因此重點應該從如何獲取數據轉變為如何從中獲取洞察力 ,為消費者帶來更好的購物體驗。
觀遠智能分析平臺目前支持購物中心客流/車流數據、POS、CRM、營銷數據、商管系統、填報數據等多數據源敏捷接入 ,再通過觀遠數據智能分析平臺的預置指標計算,轉換為數據可視化結果呈現,做到一站式分析監控。
這將形成以消費者為中心,覆蓋消費者購物路徑的全場景分析。 同時以這些數據分析為支撐,購物中心可以對會員或普通消費者進行個性化識別,不斷推出新玩法增強忠誠度和黏性,比如通過會員消費偏好分析在節假日推送不同的優惠券,又或者通過會員生命周期結合RFM分析制定精準喚醒策略。
打造閉環的企業數據賦能框架
作為一個企業級解決方案,觀遠數據智能分析將站在企業管理的角度上,為購物中心打造閉環的企業數據賦能框架。即在購物中心的業務系統基礎之上,構建統一的場景分析主題,用數據監控業務,基于數據改善業務,讓數據服務于決策 ,從而建立可持續的競爭優勢,打造智慧購物中心。
當中涵蓋了駕駛艙、會員管理、招商管理、品牌運營、決策模型、財務分析、人力分析等核心場景分析。并通過多終端展示形式,呈現不同主題、不同分析頁面給企業各業務負責人。
? 核心分析場景示例
駕駛艙: 提供全局視角的經營分析,有力支撐決策者掌握商場經營現狀,準確獲取當前客流和業態銷售表現,快速洞察品牌店鋪及消費者的異?,F象。
CEO看板
會員管理: 打破傳統“填鴨式”會員管理,通過會員生命周期管理,會員價值分析,會員復購分析等一系列專題應用,實現會員側精準的激活、喚回和營銷,有效提升活躍度和轉化。
客戶畫像
招商管理: 有效應對當前購物中心招商競爭白熱化的局面,從數據側提升招商調改各環節的效率。通過升級室內地圖,監控現有品牌店鋪的合同執行情況,量化店鋪基于地理位置和客流的經營表現,追蹤招商專員實際業績完成情況,最終達成品牌的持續升級。
室內地圖
品牌運營: 加強與品牌的數據協同效應,一方面監測品牌對于商場客流的轉化情況,另一方面通過樓層、業態及時段等分析,發現品牌的經營提升點,主動推動經營報告,與品牌共同防范經營風險。
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業績自動化管理
決策模型: 一鍵導入顧客消費行為挖掘、會員預流失模型,智能監控預警模型等,將決策流程標準化,節省思考時間,極大提升效率。
預流失會員分析
財務分析: 以規范及穩健的財務管理作為購物中心營運的基礎,通過相關的利潤分析、資金周轉天數及回款分析等,準確評估購物中心是否正在帶來正面效益,從而更好地指導下一步行動。
人力分析: 分為入職前的招聘分析、離職情況分析,以及員工績效完成一覽,旨在量化管理能力、推動人力資源合理配置。
人力資源分析-離職
以上是觀遠數據關于「購物中心智能分析解決方案」的核心思路,文中只節選部分細節指標和應用場景。欲了解詳細內容,可登錄觀遠數據官網進行查詢。
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